醫(yī)用耗材的循證管理-文庫吧資料
2025-01-09 02:05本頁面
【正文】 我公司對被授權(quán)人簽名的所有文件負(fù)全部責(zé)任。如果雙方另行簽署合同，以合同內(nèi)容為準(zhǔn)。 如何進(jìn)行循證管理？(How) ?循證管理系統(tǒng)中的證據(jù) ?循證管理實踐 –創(chuàng)證 –用證 醫(yī)用耗材循證管理系統(tǒng)中的證據(jù) ?采購管理證據(jù) –資質(zhì)證據(jù) –質(zhì)量、性能證據(jù)（循證評價） –供應(yīng)商行為證據(jù) ?供應(yīng)鏈管理證據(jù) –外部溝通證據(jù) –內(nèi)部溝通證據(jù) 證據(jù)之間的相互關(guān)系舉例： 醫(yī)用耗材進(jìn)入市六醫(yī)院的證據(jù)鏈 啟動項：新增材料申請、遴選或其他政策性要求 企業(yè)資質(zhì)：生產(chǎn)許可證、經(jīng)營許可證、銷售授權(quán)書（源自售后服務(wù)機(jī)構(gòu)）、供應(yīng)商更名或代理權(quán)變更申請表 人員資質(zhì)：法定代表人授權(quán)書 產(chǎn)品資質(zhì)：注冊證、試用登記表（或有項） 溝通證據(jù)：談判現(xiàn)場記錄單、合同（或有項） 循證管理實踐 —— 創(chuàng)證 ? 質(zhì)量、性能證據(jù) 低值醫(yī)用耗材進(jìn)行臨床試用 ? 供應(yīng)商行為證據(jù) 送貨及時性、價格、服務(wù)、信譽度等行為考核，作為下一年度遴選的證據(jù) ? 外部溝通證據(jù) 談判記錄、代理商變更登記等 ? 內(nèi)部溝通證據(jù) 部門之間雙方簽字的備忘錄、各類表單 質(zhì)量證據(jù) 資質(zhì)審核 試用意見 質(zhì)量證據(jù) 如果乙方在上述時間前未完成相應(yīng)工作，甲方有權(quán)決定按照今天談判結(jié)果成交、繼續(xù)談判或另選供應(yīng)商。 ? 通過臨床對照研究文獻(xiàn)從有效性和安全性角度（ 終點指標(biāo) ）進(jìn)行區(qū)分和歸類。 ? 為臨床選擇優(yōu)秀的產(chǎn)品 （更高的療效和安全性） 控制醫(yī)療費用的不合理增長 —— 循證評價作為招標(biāo)的方法學(xué)基礎(chǔ) ? 與藥品不同，各品牌耗材在設(shè)計和材質(zhì)（ 中間指標(biāo) ）上的區(qū)別給招標(biāo)造成困難。 循證管理與傳統(tǒng)管理的區(qū)別 傳統(tǒng)管理 循證管理 對證據(jù)的重視程度 不太重視 重視 關(guān)注證據(jù)的范圍 三證 從采購到使用的所有證據(jù) 證據(jù)來源 索取 索取、創(chuàng)造 評價證據(jù) 不重視 重視 對管理經(jīng)驗的重視程度 重視 重視 為什么要進(jìn)行循證管理？(Why) 提高醫(yī)療質(zhì)量 ? 藥品和醫(yī)療器械是醫(yī)療行為作用于患者的 直接載體 。 ” –
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