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四、培訓(xùn)需求調(diào)查分析體系-文庫吧資料

2024-12-29 13:52本頁面
  

【正文】 作經(jīng)驗 工作部門 工作形式 四、培訓(xùn)需求調(diào)查分析體系 個別培訓(xùn)需求 新員工入職、新任管理人員的培訓(xùn)需求 人力資源部門、生產(chǎn)部門、營銷部門 項目、跨部門、部門內(nèi)的培訓(xùn)需求 短期培訓(xùn)需求 長期培訓(xùn)需求 培訓(xùn)需求分析 個人層次 繼任計劃和 個人成長計劃 應(yīng)具備的勝任知識、職業(yè)素養(yǎng)和能力 發(fā)現(xiàn)差距并明確培訓(xùn)需求 繼任計劃 現(xiàn)任職位 目前后備人選 2— 3年后后備人選 職位名稱 后備人選 1 后備人選 2 后備人選 1 后備人選 2 后備人選 3 后備人選 4 個人成長計劃 ( 1)知識 公司知識、 專業(yè)知識 ( 2)職業(yè)素質(zhì) 責(zé)任心 忠誠度 敬業(yè) ( 3)
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