案例分析安盛百威企業(yè)文化分析報(bào)告-文庫吧資料
2024-12-01 22:15本頁面
【正文】 ? 球賽 員工忠誠度模式 員工 忠誠度 職業(yè)發(fā)展機(jī)會 ? 成長 /發(fā)展 ? 進(jìn)步 ? 參與管理 生活質(zhì)量 ? 工作環(huán)境 ? 工作條件 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 ? 信譽(yù) ? 信任 人際關(guān)系 ? 同事 ? 經(jīng)理 ? 客戶 工作職責(zé) ? 影響 ? 挑戰(zhàn) /興趣 ? 地位 ?全面薪酬 ? 薪酬 ? 福利 文化和目標(biāo) ? 方向感 ? 組織的價(jià)值觀和行為 ?了解公司 ?小組成員 /部門成員 /啤酒廠一員 ? 熱愛本職工作 ?工作描述回顧 ?工作豐富化 /擴(kuò)大化 /交叉培訓(xùn) ?工作自豪感 /責(zé)任感 ?優(yōu)秀、模范員工評選 創(chuàng)造積極、健康的工作環(huán)境 員工忠誠度模式 員工 忠誠度 職業(yè)發(fā)展機(jī)會 ? 成長 /發(fā)展 ? 進(jìn)步 ? 參與管理 生活質(zhì)量 ? 工作環(huán)境 ? 工作條件 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 ? 信譽(yù) ? 信任 人際關(guān)系 ? 同事 ? 經(jīng)理 ? 客戶 工作職責(zé) ? 影響 ? 挑戰(zhàn) /興趣 ? 地位 ?全面薪酬 ? 薪酬 ? 福利 文化和目標(biāo) ? 方向感 ? 組織的價(jià)值觀和行為 ?尊重／授權(quán) ?表揚(yáng)成績 ?有技巧的紀(jì)律約束 ?征求意見和建議／精益提案 ?嚴(yán)格而公正的制度和程序 ?制度的連續(xù)性和一致性 ?管理人員深入基層 ?深入現(xiàn)場，走動(dòng)管理 ?善于發(fā)現(xiàn)員工工作成績 創(chuàng)造積極、健康的工作環(huán)境 創(chuàng)造信任、尊重、領(lǐng)導(dǎo)、影響、支持下屬的文化氛圍 溝通 戰(zhàn)略目標(biāo) 應(yīng)聘面試 試用合格面談 績效評估面談 獎(jiǎng)勵(lì)面談 紀(jì)律處分面談 工傷面談 離職面談 創(chuàng)造積極、健康的工作環(huán)境 員工忠誠度模式 員工 忠誠度 職業(yè)發(fā)展機(jī)會 ? 成長 /發(fā)展 ? 進(jìn)步 ? 參與管理 生活質(zhì)量 ? 工作環(huán)境 ? 工作條件 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 ? 信譽(yù) ? 信任 人際關(guān)系 ? 同事 ? 經(jīng)理 ? 客戶 工作職責(zé) ? 影響 ? 挑戰(zhàn) /興趣 ? 地位 ?全面薪酬 ? 薪酬 ? 福利 文化和目標(biāo) ? 方向感 ? 組織的價(jià)值觀和行為 AB 公司注重員工個(gè)人的成長和發(fā)展。 ” 奧古斯特 A. 布希三世 確保合法 減少 EHS 負(fù)面影響 將 環(huán)境、健康、安全 要求融入日常工作中 EHS MANAGEMENT SYSTEM Policy Deployment Strategy/Plan Management Systems Assessment Organization/ Management of Change Corporate Policies Requirements Programs to Meet Requirements Training/ Awareness Measurement and Improvement 增加股東價(jià)值 做行業(yè)模范 L \ E N V \ PPT \ L W K \ 9 8 W K S H O P 9組織結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略計(jì)劃E H S政策E H S要求目標(biāo)行動(dòng)計(jì)劃培訓(xùn)意識量化評估增加利潤使命系統(tǒng)評估創(chuàng)造積極、健康的工作環(huán)境 百威 EHS管理模式 創(chuàng)造積極、健康的工作環(huán)境 EHS管理體系 環(huán)境、健康、安全政策 環(huán)境、健康、安全要求 EHS手冊 EHS戰(zhàn)略計(jì)劃 環(huán)境影響指數(shù) 工傷率 EII/TRCR 自我 評估檢查 EHS 審計(jì) 管理體系 工廠工具 檢查 創(chuàng)造積極、健康的工作環(huán)境 EHS要求 1. 管理體系 2. 員工職責(zé) 3. 財(cái)產(chǎn)管理 4. 供應(yīng)商 5. 現(xiàn)場承包商 6. 產(chǎn)品開發(fā) 與管理 7. 對外溝通 8. 與管理機(jī)構(gòu) 的關(guān)系 9. 個(gè)案批準(zhǔn) 10. 事故響應(yīng) 和準(zhǔn)備 11. 意識和培訓(xùn) 12. 評價(jià)與改善 13. 減少事故 風(fēng)險(xiǎn) 14. 污染防治 和資源保護(hù) 15. 項(xiàng)目和工藝 改變 EHS檢查 16. 化學(xué)品管理 職業(yè)健康 和身心健康 ?工作條件 /工作環(huán)境質(zhì)量 ?安全 ?勞動(dòng)保護(hù)用品 ?照明 ?清潔 ?溫度 ?平衡工作與生活 ?減少無規(guī)律倒班 ?減少加班 創(chuàng)造積極、健康的工作環(huán)境 員工忠誠度模式 員工 忠誠度 ?職業(yè)發(fā)展機(jī)會 ? 成長 /發(fā)展 ? 進(jìn)步 ? 參與管理 生活質(zhì)量 ? 工作環(huán)境 ? 工作條件 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 ? 信譽(yù) ? 信任 人際關(guān)系 ? 同事 ? 經(jīng)理 ? 客戶
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