【正文】
于創(chuàng)新 Team Work 團(tuán)隊(duì)合作 HRM Principle 公正、公平、公開 讓員工與企業(yè)一同成長(zhǎng) HR價(jià)值管理 薪酬管理 經(jīng)營(yíng)目標(biāo) 經(jīng)營(yíng)策略 員工的要求 人力資源策略 員工的需求 人力資源 管理 績(jī)效管理 培訓(xùn)發(fā)展 人員配置 員工滿意 客戶滿意 組織管理 企業(yè)文化 人力資源管理與經(jīng)營(yíng)策略的有機(jī)結(jié)合 Main HR Performance Indicators ?Headcount – Productivity and cost control ?EHS TRCR/EII – Image and cost control ?Performance Appraisal – Employee development ?Training Employee development ?ETI – Innovation and cost control ?Overtime Balance of work and life and cost control ?Turnover Rate – Retention and cost control 員工人數(shù) 五年計(jì)劃 415 404402656 659362479431 416 395355 391354010020030040050060070002 0 0 , 0 0 04 0 0 , 0 0 06 0 0 , 0 0 08 0 0 , 0 0 01 , 0 0 0 , 0 0 01 , 2 0 0 , 0 0 01 , 4 0 0 , 0 0 01 , 6 0 0 , 0 0 01 , 8 0 0 , 0 0 02 , 0 0 0 , 0 0 0AB 員工 479 431 416 415 404 395 402合同工 656 659 391 386 362 354 355產(chǎn)量百升 4 7 3 , 1 8 0 1 , 1 7 2 , 0 0 0 1 , 0 9 3 , 0 0 0 1 , 1 3 6 , 0 0 0 1 , 3 9 8 , 0 0 0 1 , 6 8 7 , 0 0 0 1 , 7 2 9 , 0 0 01996 1997 1998 1999 2023 2023 2023 預(yù)算備注: 1997年 4月銷售人員遷往銷售辦事處。 設(shè)備投資 /人員重組 /流程改進(jìn) — 提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,降低人工成本 0 . 7 2 10246810121997 1998 1999 2023 2023 2023 2023 2023T O T A L I N J U R YI N C I D EN C E R A T E總工傷率ABIW u h a nA B I T a r g e t A B I 目標(biāo)W u h a n T a r g e t 武漢工廠目標(biāo) Total Injuries 總工傷次數(shù) 1164 1028 812 576 383 339 55 ABI (JanFeb) 103 33 15 13 6 6 0 Wuhan (JanMar) 0 SAFETY PERFORMANCE 安全業(yè)績(jī) 0 0 00 . 5 60 . 4 7 0 . 4 50 . 2 60 . 7 61 . 3 60 . 4 90 . 8 20 . 8 80 . 90 . 9 80000 . 20 . 40 . 60 . 811 . 21 . 41 . 61997 1998 1999 2023 2023 2023 2023 2023D i s a b l i n g I n j u r yI n c i d e n c e R a te損失工作日工傷率W u h a nABIA B I T a r g e tA B I 目標(biāo) W u h a n T a r g e tDisabling Injuries 損失工作日工傷次數(shù) 102 109 92 81 53 44 7 ABI (JanFeb) 15 9 4 0 0 2 0 Wuhan (JanMar) SAFETY PERFORMANCE 安全業(yè)績(jī) EII系數(shù)比例 Budweiser EII Ratio 4 . 9 8 88 . 5 7 10 . 2 7 37 . 8 4 38 . 0 2 53 . 5 5 60 . 0 0 78 . 5 4 70 . 0 4 1固體廢物 化學(xué)品 電 BOD 煤 TSS 水 CO2采購 化學(xué)品品種 環(huán)境影響指數(shù) EII 節(jié)約能源、減少廢物、減少對(duì)環(huán)境的影響 6 . 8 6 %5 . 6 3 %1 . 7 1 %1 5 . 7 4 %1 3 . 0 9 %2 . 8 9 %1 8 . 0 0 %1 6 . 0 0 %1 4 . 0 0 %1 2 . 0 0 %1 0 . 0 0 %8 . 0 0 %6 . 0 0 %4 . 0 0 %2 . 0 0 %0 . 0 0 %B r e w e r y P a c k a g i n g B r e w i n g E n g i n e e r i n g QA A d m i n i s t r a t i o nEI I2023 EII YTD (JanAug) Dept. OP EE