【摘要】CCMT企業(yè)教練管理工作坊第一講心CCMT內(nèi)容?區(qū)分管理、顧問、教練、輔導(dǎo)之間的關(guān)系;?教練的四大能力:聆聽、區(qū)分、發(fā)問、回應(yīng);?教練的四大技巧:厘清目標(biāo)、反映真相、心態(tài)遷善、行動計劃;?領(lǐng)導(dǎo)者及教練形象;提升教練技術(shù);?九型人格與文化取向;?哈利約窗與360o回應(yīng);?各種測試及企業(yè)教
2025-01-16 01:46
【摘要】1打造您的卓越團(tuán)隊(工作坊教案3天)第一天上午第一課(九點(diǎn))音樂4分鐘,音樂1分鐘門神:門已打開,可以進(jìn)來坐!導(dǎo)坐:先坐滿前排/先坐滿前排義工:手拿物品放一邊,手機(jī)請關(guān)機(jī)◆【開場白】“歡迎各位的到來!”“同學(xué)們大家下午好!”歡迎大家來到這個課堂。下面呢我首先作個自我介紹:我是
2024-10-29 16:37
【摘要】聆聽的態(tài)度?忘我?專心和求知?坦城開放,拋開判斷天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696323“R”聆聽技巧?Receive接收?Reflect反映?Rephrase覆述聽些什么??出
2025-02-27 23:56
2025-02-13 17:35
【摘要】專題工作坊暨教練技術(shù)介紹會?專題?公司簡介?教練技術(shù)簡介?咨詢/報讀今晚流程專題探討有效授權(quán)授權(quán)=給權(quán)力授權(quán)=職位授權(quán)=放任授權(quán)=???授權(quán)的過程是開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)力的過程!為什么要授權(quán)?■信息化市場致使決策的速度加快■雇員更加成熟,
2024-12-01 22:22
【摘要】《教練型領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)工作坊》是專門為中國企業(yè)家迅速提高領(lǐng)導(dǎo)力而量身定做的五感體驗式學(xué)習(xí)工作坊。通過科學(xué)、系統(tǒng)、全方位的親身參與訓(xùn)練,您將會成為一個脫胎換骨的“教練型領(lǐng)導(dǎo)”者。企業(yè)教練技術(shù)——簡單、有效、做的到的現(xiàn)代管理工具!20世紀(jì)90年代,在美國,人們把體育場上教練用來激勵個人、打造團(tuán)隊的方式、方法及文化移植到企業(yè)管理領(lǐng)域,在運(yùn)用過程中給企業(yè)帶來革命性的變化,后經(jīng)多位運(yùn)動心理學(xué)、營銷學(xué)
2025-05-20 01:01
【摘要】1打造您的卓越團(tuán)隊(2天1夜)團(tuán)隊工作坊流程第一天:上午8:30開課一.大定向小時二.受害與責(zé)任(選擇)小時三.
2024-10-30 01:36
【摘要】聆聽的態(tài)度?忘我?專心和求知?坦城開放,拋開判斷3“R”聆聽技巧?Receive接收?Reflect反映?Rephrase覆述聽些什么??出心*障礙?情緒
2025-02-13 17:39
【摘要】管理者的教練技術(shù)課程目的:1、掌握管理者作為教練的特點(diǎn)與要求、教練的三重角色2、掌握教練的四步模型與方法,關(guān)于傾聽、提問、區(qū)分與回應(yīng)技巧3、掌握幫助部屬厘清目標(biāo)、建立結(jié)構(gòu)化目標(biāo)并提升行動力的方法4、掌握NLP中SCORE模型,以幫助部屬從問題向結(jié)果轉(zhuǎn)化5、掌握幫助部屬處理限制性信念的方法6、掌握幫助他人找到自己價值觀的方法7、掌握幫助如何教練對方提升快樂、
2024-08-29 23:34
【摘要】1績效工作坊2調(diào)查問卷姓名或代號6月日1.為什么績效管理往往是令各級經(jīng)理頭疼的事?2.你認(rèn)為績效管理的目的是什么?3.你認(rèn)為績效管理的主要內(nèi)容或主要步驟是哪些?4.你認(rèn)為改進(jìn)績效管理的關(guān)鍵是什么?5.請給績效管理下一個定義3Noprob
2025-05-09 04:36
2025-03-02 09:37
【摘要】親子工作坊之:健康文化大革命神託會培基書院與基督教宣道會廣恩堂合辦關(guān)子凱醫(yī)生二○○七年二月十日世界衛(wèi)生組織對健康的定義?Astateofpletephysical,mentalandsocialwellbeingandnotmerelytheabsenceofdiseaseorinfirmity.
2024-10-13 15:46
【摘要】網(wǎng)址:電話:0351-2765770QQ:1553939591打造您的卓越團(tuán)隊(工作坊教案3天)第一天上午第一課(九點(diǎn))音樂4分鐘,音樂1分鐘門神:門已打開,可以進(jìn)來坐!導(dǎo)坐:先坐滿前排/先坐滿前排義工:手拿物品放一邊,手機(jī)請關(guān)機(jī)◆【開場白】
2024-11-03 18:10
【摘要】九型人格工作坊指導(dǎo)者8.多面手7.忠誠者6.思相家5.Enneagram=九柱圖Ennea=九Gram=圖九柱圖解1:圓圈:你有一切所需的資源去達(dá)到性格的整合.九柱圖解2:三角型:天地人/先天、后天,自己(上天賜給你的資源,后天的培育,自己的創(chuàng)造)
2024-10-13 15:18
【摘要】心理健康工作坊教師壓力與情緒管理主講:鄭日昌2020/11/29鄭日昌教授2?鄭日昌教授簡介北京師范大學(xué)心理學(xué)院博士生導(dǎo)師中國浦東干部學(xué)院客座教授?中國心理衛(wèi)生協(xié)會常務(wù)理事?中國社會心理學(xué)會常務(wù)理事?中
2024-11-01 15:55