應(yīng)急預(yù)案管理ppt課件-文庫吧資料
2024-11-09 21:04本頁面
【正文】 前應(yīng)急預(yù)案管理存在的問題 沒有及時更新。 地方政府預(yù)案 化肥中心預(yù)案 公司預(yù)案 分廠預(yù)案 車間預(yù)案 二、目前應(yīng)急預(yù)案編制存在的問題 沒有嚴(yán)格按照導(dǎo)則要求編寫預(yù)案，隨意性太強。 突發(fā)事故發(fā)生前 突發(fā)事故發(fā)生過程中 突發(fā)事故剛剛結(jié)束后 誰負責(zé)做什么？ 何時做？ 如何做？ 事故處置流程 二、目前應(yīng)急預(yù)案編制存在的問題 與上級應(yīng)急預(yù)案沒有有效銜接。 人員 生產(chǎn)場地 操作法 物料 設(shè)備 風(fēng)險分析 風(fēng)險分析結(jié)果 二、目前應(yīng)急預(yù)案編制存在的問題 ? 常用的風(fēng)險分析方法： 風(fēng)險分析方法 系統(tǒng)安全分析方法 直觀經(jīng)驗分析方法 對照、經(jīng)驗法 類比方法 事件樹 事故樹 二、目前應(yīng)急預(yù)案編制存在的問題 應(yīng)急預(yù)案還不夠簡潔，事故處置流程太復(fù)雜。 目 錄 ? 一、應(yīng)急預(yù)案體系的構(gòu)成 ? 二、目前應(yīng)急預(yù)案編制存在的問題 ? 三、目前應(yīng)急預(yù)案管理存在的問題 ? 四、如何編制與管理應(yīng)急預(yù)案 ? 五、如何策劃與組織應(yīng)急演練 一、應(yīng)急預(yù)案體系的構(gòu)成 綜合預(yù)案 專
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