工業(yè)工程ppt講義第2章生產與運作管理概述-文庫吧資料
2024-11-09 20:33本頁面
【正文】 eiieiiiiiSSKSSitrtS????：，于是設備利用系數(shù)為必須取整數(shù)定額。 困難 2021年 12月 1日 7時 8分 2021/12/1 制造裝配型生產的分類 ； ； 。 特點 ? 不同的產品型號，工藝路線不同，需要新布置、調整設備布局； ? 各類型產品產量比例經常變化，如何組織人力及安排設備，計劃很難做且需經常調整； ? 對新產品開發(fā)要求高，要求迅速拿出設計； ? 生產能力的需求是個動態(tài)變化的量，負荷平衡、生產過程同步化非常困難，但必須做。 2021/12/1 生產系統(tǒng)的績效衡量 生產和運作管理的基本任務是： QDC 管理 生產模式分類 2021/12/1 生產模式的分類 按生產連續(xù)程度分： 流程型生產 制造裝配型生產 流程型生產模式 2021/12/1 流程型生產模式 1. 生產流程相對固定不變； 2. 產品一般面向有組織的用戶 (包括商業(yè)系統(tǒng) ), 顧客數(shù)量較少； 3. 產品標準程度高，很少是顧客需求訂制； 4. 產品品種少，生產穩(wěn)定； 5. 生產設備自動化程度高，專用化程度高，設備昂貴； 6. 設備故障造成損失很大。 即：生產是將生產要素轉換為有形和無形的生產財富（產品或服務）的活動，由此而增加附加價值和效用 。 第 2章 生產組織形式和計劃控制 基本內容 生產要素 物質資源 —— 生產活動（過程）中所用到的資金和 物資； 人力資源 —— 過程所需要的勞動能力； 信息資源 —— 過程中使用的信息資源； 管理資源 —— 對過程進行的管理。 2021/4/20 生產的基本概念 生產 是人們創(chuàng)造產品或服務的有組織的活動。 2021/12/1 生產系統(tǒng) 生產系統(tǒng)示意圖
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