【摘要】LDP系列培訓(xùn)課程-011BTeamBuilding問(wèn)題:團(tuán)隊(duì)的組成要素由兩人以上組成成員之間的互動(dòng)及協(xié)調(diào)例:一群互不認(rèn)識(shí)的等電梯的乘客,由于相互缺少互動(dòng)而不能稱為團(tuán)隊(duì),只能稱群體。特定目標(biāo)這是支持團(tuán)隊(duì)成立、運(yùn)作的主軸,特定目標(biāo)可以是:解決顧客所抱怨的某個(gè)問(wèn)題、合作寫一本書、研究一種新產(chǎn)品、制定一個(gè)集體行動(dòng)方案等。
2024-08-14 14:57
【摘要】反思團(tuán)隊(duì)的薪酬機(jī)制(發(fā)表日期:1998年10月01日)沒(méi)有適當(dāng)?shù)男匠隀C(jī)制,就無(wú)法將“個(gè)人工作”轉(zhuǎn)化為“團(tuán)隊(duì)協(xié)作”。StevenE.Gross著??要讓團(tuán)隊(duì)有效地運(yùn)作起來(lái),企業(yè)必須付出不懈的辛勤努力。不幸的是,有證據(jù)表明,如果企業(yè)不能將團(tuán)隊(duì)意識(shí)貫徹到其經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和人力資源管理系統(tǒng)中,企業(yè)的大量心血都將付諸東流。??
2024-08-16 01:21
【摘要】精英團(tuán)隊(duì)歡迎您!第一單引爆團(tuán)隊(duì)熱情☆訓(xùn)練活動(dòng):人浪佳人何處尋囊中失物☆理論闡述:米盧“團(tuán)隊(duì)精神”經(jīng)典教案打造團(tuán)隊(duì)精神點(diǎn)化企業(yè)之魂經(jīng)典教案:米盧“團(tuán)隊(duì)精神”“螞蟻過(guò)火”與“團(tuán)隊(duì)精神”
2025-01-24 19:07
【摘要】AE002-C011ISO/TS16949:2021質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)AE002-C012前言ISO/TS16949:2021是由國(guó)際汽車推動(dòng)小組(InternationalAutomotiveTaskForce,IATF)和日本汽車制造商協(xié)會(huì)(JapanAutomobileManufactures
2025-01-10 09:16
【摘要】主講人:王廷興博士臺(tái)北科技大學(xué)冷凍空調(diào)系副教授消防設(shè)備師,電機(jī)技師,建管甲級(jí)技術(shù)士,合格仲裁人,升降梯檢查員行政院公共工程委員會(huì)採(cǎi)購(gòu)申訴審議委員會(huì)諮詢委員-創(chuàng)新工程系列講座-創(chuàng)新及創(chuàng)業(yè)精神創(chuàng)新的來(lái)源/機(jī)會(huì)(上、下)~北科大王廷興教授~950514觀念創(chuàng)新價(jià)值?點(diǎn)子?
2024-11-09 18:09
【摘要】海服部~~心靈成長(zhǎng)小站您有領(lǐng)導(dǎo)者的風(fēng)範(fàn)嗎?怎樣做出好的決策?什麼是執(zhí)行力?以下擷取丁渝洲教授主講內(nèi)容,文中以麥克阿瑟、林肯、艾森豪等知名領(lǐng)袖人物為例貫穿全文…帶領(lǐng)大家一同進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)者的境界,學(xué)習(xí)提昇自我。海服部~~心靈成長(zhǎng)小站一、領(lǐng)導(dǎo)要二、決策要三、執(zhí)行力要用
2024-10-13 15:04
【摘要】人格特質(zhì)在團(tuán)隊(duì)管理的思維文化大學(xué)心理輔導(dǎo)學(xué)系洪瑞斌學(xué)經(jīng)歷簡(jiǎn)介?輔仁大學(xué)心理學(xué)系博士(工業(yè)與組織心理學(xué))?曾任:中央大學(xué)專任輔導(dǎo)老師東南技術(shù)學(xué)院工管科專任講師?顧問(wèn)及訓(xùn)練經(jīng)歷:昱泉國(guó)際、楷筌科技、北市勞工局身心障礙就業(yè)服務(wù)組、福特汽車、國(guó)賓飯店等分享主題?
2025-03-08 01:25
【摘要】品牌領(lǐng)導(dǎo)——管理品牌資產(chǎn)?塑造強(qiáng)勢(shì)品牌前???言當(dāng)“品牌價(jià)值說(shuō)”在80年代末期成為熱門話題時(shí),它被視做管理學(xué)上又一個(gè)轉(zhuǎn)眼即逝的新玩意,但產(chǎn)業(yè)界卻逐漸發(fā)現(xiàn)品牌意識(shí)、認(rèn)知價(jià)值、顧客忠誠(chéng)度和強(qiáng)有力的品牌個(gè)性與關(guān)聯(lián)度是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中必不可少的利器。醫(yī)院、石油供應(yīng)商和軟件公司等組織初次嘗到了品牌的甜頭,銀行、包裝食品經(jīng)銷商和汽車制造商等其他企業(yè)也正意識(shí)到他們
2025-04-24 08:59
【摘要】人文領(lǐng)域人才培育國(guó)際交流計(jì)畫2022臺(tái)日韓人文藝術(shù)領(lǐng)域人才培育國(guó)際研討會(huì)暨文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)論壇期末報(bào)告國(guó)立臺(tái)北教育大學(xué)人文藝術(shù)學(xué)院文化產(chǎn)業(yè)學(xué)系暨藝文產(chǎn)業(yè)設(shè)計(jì)與經(jīng)營(yíng)碩士班計(jì)畫主持人:林炎旦教授兼院長(zhǎng)執(zhí)行成果執(zhí)行情形計(jì)畫目標(biāo)經(jīng)費(fèi)運(yùn)用結(jié)論建議執(zhí)行成果執(zhí)行情形經(jīng)費(fèi)運(yùn)用計(jì)畫目標(biāo)結(jié)論建議?(一
2025-01-24 19:04
【摘要】NLP水性領(lǐng)導(dǎo)力的八項(xiàng)修煉NLP水性領(lǐng)導(dǎo)力的八項(xiàng)修煉 1第一講為什么要學(xué)習(xí)本課程 1第二講什么是NLP 4第三講什么是領(lǐng)導(dǎo)力 7第四講什么是水性領(lǐng)導(dǎo)力 9第五講第一項(xiàng)修煉 11第六講第二項(xiàng)修煉(上) 13第七講第二項(xiàng)修煉(下) 16第八講第三項(xiàng)和第四項(xiàng)修煉(上) 17第九講第三項(xiàng)和第四項(xiàng)修煉(下) 19第十講第五項(xiàng)修煉 20
2025-06-02 22:14
【摘要】主講人:曾憲章博士曉龍基金會(huì)創(chuàng)辦人及執(zhí)行長(zhǎng)May,2021企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略及領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)Background1ChinaLab:2021~Now~加速孵化器~(a)北京、上海、天津、深圳、西安(b)提供Incubator、資金及Mentors曉龍基金會(huì):
2025-05-17 18:25
【摘要】CQ創(chuàng)意語(yǔ)意展開(kāi)創(chuàng)造力訓(xùn)練的方法「隨變問(wèn),聽(tīng)說(shuō)不美觀」?(1)隨:隨時(shí)隨地隨機(jī)?(2)變:有變化及彈性?(3)問(wèn):創(chuàng)意問(wèn)題解決?(4)聽(tīng):傾聽(tīng)專注接納?(5)說(shuō):敢說(shuō)能說(shuō)會(huì)說(shuō)?(6)不:創(chuàng)造思考十誡?(7)美:讚美鼓勵(lì)增強(qiáng)?
2024-10-25 04:38
【摘要】2022微軟潛能創(chuàng)意盃軟體設(shè)計(jì)組Web資訊分享平臺(tái)系統(tǒng)架構(gòu)描述功能介紹資訊分享創(chuàng)新、互動(dòng)、分享做環(huán)保也可以很時(shí)尚
2025-03-28 00:29
【摘要】掌握趨勢(shì)創(chuàng)造優(yōu)勢(shì)義守大學(xué)師資培育中心實(shí)習(xí)輔導(dǎo)講座掌握趨勢(shì)?創(chuàng)造優(yōu)勢(shì)擁抱變化、追求創(chuàng)新運(yùn)籌帷幄、贏向未來(lái)掌握趨勢(shì)創(chuàng)造優(yōu)勢(shì)報(bào)告分享綱要PART1創(chuàng)意臺(tái)灣全球佈局PART2教育現(xiàn)場(chǎng)正本清源PART3主權(quán)在客教育行銷PART4經(jīng)驗(yàn)分享沙盤推演PAR
2024-11-09 22:00
【摘要】----目錄上級(jí)壓制下屬,一個(gè)永遠(yuǎn)無(wú)法解開(kāi)的死結(jié)??????????1保羅·蓋蒂的用人術(shù)???????????????????5處理員工八個(gè)不要????????????????????15怎樣使員工越干越開(kāi)心??????????????????16建立員工忠誠(chéng)的秘訣?????????????????
2024-08-24 12:36