方案向?qū)嵤┑霓D(zhuǎn)化ppt-文庫吧資料
2024-10-25 20:07本頁面
【正文】 對(duì)下一個(gè)戰(zhàn)略的預(yù)計(jì)和過渡 。 、過程的控制、隨機(jī)事件的出現(xiàn)、危機(jī)處理、方案的調(diào)整等。 （人、財(cái)、物等） ，尋求動(dòng)力和形成動(dòng)力系統(tǒng)。 。大調(diào)整與小調(diào)整。確認(rèn)目標(biāo)與實(shí)施目標(biāo)的責(zé)任能力之間的差距 、 問題，提出改進(jìn)的策略。 、理解實(shí)施戰(zhàn)略的組織力量，包括首腦及領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)發(fā)動(dòng)改革、領(lǐng)導(dǎo)改革的能力和組織成員的能力、態(tài)度。 戰(zhàn)略實(shí)施與評(píng)價(jià)： 戰(zhàn)略方案 向戰(zhàn)略實(shí)施的轉(zhuǎn)化 ： ； :； ： （一）戰(zhàn)略方案向戰(zhàn)略實(shí)施轉(zhuǎn)化的實(shí)質(zhì) 、轉(zhuǎn)向 執(zhí)行過程、轉(zhuǎn)向過程控制和評(píng) 價(jià)。 （二）實(shí)施方案 、理解戰(zhàn)略目標(biāo)和任務(wù)結(jié)構(gòu)，明確實(shí)施面臨的基本問題。 。 。組織結(jié)構(gòu)的相對(duì)穩(wěn)定性。組織結(jié)構(gòu)內(nèi)部作業(yè)流程、生產(chǎn)
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