【摘要】客戶(hù)服務(wù)與客戶(hù)關(guān)系管理1客戶(hù)服務(wù)與客戶(hù)關(guān)系管理2021客戶(hù)服務(wù)與客戶(hù)關(guān)系管理2今天的內(nèi)容提要:序言一、分析客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)行為二、全員客戶(hù)服務(wù)TCS三、客戶(hù)服務(wù)要素——7個(gè)環(huán)節(jié)四、VIP客戶(hù)的服務(wù)管理五、客戶(hù)交往過(guò)程中的技巧與工具六、結(jié)束語(yǔ)2021客戶(hù)服務(wù)與客戶(hù)關(guān)系管理3序——買(mǎi)什
2024-10-25 16:09
【摘要】傳統(tǒng)企業(yè)的發(fā)展與客戶(hù)關(guān)系管理,楊青峰企業(yè)管理咨詢(xún)事業(yè)部,目錄,傳統(tǒng)企業(yè)面臨的市場(chǎng)挑戰(zhàn)剖析CRM理念傳統(tǒng)企業(yè)與“實(shí)用”CRM咨詢(xún)與“實(shí)用”CRM案例分析,傳統(tǒng)企業(yè)面臨的市場(chǎng)挑戰(zhàn),市場(chǎng)環(huán)境的變化,競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化生產(chǎn)和營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)入客戶(hù)主導(dǎo)階段廠商只有滿(mǎn)足TQCSE,才能獲得最大利益產(chǎn)品多樣性,以及客戶(hù)個(gè)性化需求明顯增加,市場(chǎng)變化對(duì)企業(yè)的要求,對(duì)客戶(hù)零距離關(guān)懷靈活準(zhǔn)確的市場(chǎng)戰(zhàn)略、產(chǎn)品戰(zhàn)略
2025-03-06 08:11
【摘要】客戶(hù)關(guān)系管理CustomerRelationshipManagement?許多行業(yè)發(fā)展緩慢Growthisslowingdowninmanyindustries?競(jìng)爭(zhēng)加劇Competitionisincreasing?價(jià)格戰(zhàn)Pricewars?儲(chǔ)蓄率增長(zhǎng)和需求疲軟
2025-05-31 17:06
【摘要】客戶(hù)關(guān)系管理的產(chǎn)生與發(fā)展客戶(hù)關(guān)系管理基礎(chǔ)客戶(hù)關(guān)系管理的產(chǎn)生與發(fā)展客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng)CRM中的數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)與數(shù)據(jù)挖掘CRM項(xiàng)目管理客戶(hù)關(guān)系管理的概念客戶(hù)關(guān)系管理的目標(biāo)客戶(hù)關(guān)系管理的內(nèi)涵客戶(hù)關(guān)系管理的作用客戶(hù)關(guān)系管理的內(nèi)容從20世紀(jì)80年代中期開(kāi)始,為了降低成本、提高效率、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,許多公司進(jìn)行了業(yè)務(wù)流程
2025-01-21 21:20
【摘要】《客戶(hù)關(guān)系管理》緒論第一部分客戶(hù)關(guān)系管理的產(chǎn)生與發(fā)展一、學(xué)習(xí)客戶(hù)關(guān)系管理的作用和意義n1、客戶(hù)真正成為企業(yè)的重要資源n2、是企業(yè)管理的先進(jìn)方法和手段n3、使企業(yè)有計(jì)劃有步驟地開(kāi)展市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的工具二.企業(yè)管理理念的演變過(guò)程n客戶(hù)關(guān)系管理理論基礎(chǔ)來(lái)源于西方的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論.n(一)生產(chǎn)觀念n生產(chǎn)觀念認(rèn)為,消費(fèi)
【摘要】客戶(hù)關(guān)系提升策略一、大客戶(hù)流失的概念大客戶(hù)流失一般分為客戶(hù)流失及客戶(hù)業(yè)務(wù)流失兩類(lèi)??蛻?hù)流失,顧名思義就是客戶(hù)不再使用電信運(yùn)營(yíng)商的任何業(yè)務(wù)??蛻?hù)業(yè)務(wù)流失就是客戶(hù)放棄電信運(yùn)營(yíng)商1—2項(xiàng)業(yè)務(wù),但繼續(xù)使用其他業(yè)務(wù)??蛻?hù)服務(wù)業(yè)務(wù)提供能力上級(jí)行政干預(yù)自然流失二、大客戶(hù)流失原
2024-08-24 21:28
【摘要】客戶(hù)關(guān)系管理CustomerRelationshipManagement第三講CRM基礎(chǔ):客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)與客戶(hù)關(guān)系隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,傳統(tǒng)企業(yè)靜態(tài)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng),越來(lái)越難以勝任對(duì)動(dòng)態(tài)客戶(hù)的管理,更新經(jīng)營(yíng)管理模式已勢(shì)在必行。對(duì)客戶(hù)關(guān)系進(jìn)行深入研究,以?xún)r(jià)值鏈作為基本分析工具,將企業(yè)的全部活動(dòng)分解為戰(zhàn)略性相關(guān)內(nèi)容
2025-01-16 07:25
【摘要】1.客戶(hù)與客戶(hù)關(guān)系管理主講人:MichaelLee本章內(nèi)容概要1.客戶(hù)客戶(hù)的基本概念客戶(hù)的區(qū)分客戶(hù)與客戶(hù)關(guān)系2.客戶(hù)關(guān)系管理客戶(hù)關(guān)系管理的定義CRM的產(chǎn)生與發(fā)展CRM的主要特征
2025-01-15 04:03
【摘要】客戶(hù)關(guān)系管理(CRM)培訓(xùn)課件聯(lián)合智慧業(yè)管理咨詢(xún)公司幫助客戶(hù)取得并保持管理競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)培訓(xùn)內(nèi)容客戶(hù)關(guān)系管理簡(jiǎn)介
【摘要】業(yè)務(wù)人員客戶(hù)關(guān)系管理專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)人員的階梯價(jià)格銷(xiāo)售者--靠產(chǎn)品力達(dá)成銷(xiāo)售合作伙伴--客戶(hù)顧問(wèn)需求提供者--有意識(shí)去爭(zhēng)奪產(chǎn)品介紹者--把產(chǎn)品力發(fā)揮到極至專(zhuān)業(yè)拜訪者--還分不清目的和手段,關(guān)注自己的人際能力優(yōu)秀的業(yè)務(wù)人員的三個(gè)角色客戶(hù)供應(yīng)者策略協(xié)調(diào)者長(zhǎng)期聯(lián)盟個(gè)人素質(zhì)的7個(gè)好習(xí)慣
2024-08-25 09:22
【摘要】北京郵電大學(xué)電子商務(wù)中心北京郵電大學(xué)電子商務(wù)中心010-622813991電信企業(yè)客戶(hù)關(guān)系管理北京郵電大學(xué)電子商務(wù)中心尹濤博士Tel:13001098436北京郵電大學(xué)電子商務(wù)中心北京郵電大學(xué)電子商務(wù)中心010-622813992內(nèi)容安排中國(guó)電信企業(yè)現(xiàn)狀分析客戶(hù)關(guān)系管理數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)挖掘客戶(hù)關(guān)系管理實(shí)施客戶(hù)關(guān)系管理主題分析
2025-02-24 15:31
【摘要】客戶(hù)關(guān)系管理——客戶(hù)關(guān)系的建立與維護(hù)客戶(hù)管理?第一篇客戶(hù)關(guān)系概論?第二篇客戶(hù)關(guān)系的建立?第三篇客戶(hù)關(guān)系的維護(hù)?第四篇客戶(hù)關(guān)系的恢復(fù)第章客戶(hù)關(guān)系概論?客戶(hù)關(guān)系的定義?企業(yè)管理客戶(hù)關(guān)系的意義?客戶(hù)關(guān)系管理的研究?jī)?nèi)
2025-01-22 17:42
【摘要】11深度營(yíng)銷(xiāo)與客戶(hù)關(guān)系管理22提升業(yè)績(jī)、建立競(jìng)爭(zhēng)力的出路“高度競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代”的營(yíng)銷(xiāo)核心理念從不同角度認(rèn)識(shí)并理解營(yíng)銷(xiāo)客戶(hù)VS大客戶(hù)客戶(hù)關(guān)系管理的基礎(chǔ)—優(yōu)質(zhì)客戶(hù)服務(wù)優(yōu)質(zhì)客戶(hù)服務(wù)對(duì)客戶(hù)關(guān)系管理的基礎(chǔ)認(rèn)知超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的法寶—客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng)認(rèn)
2025-01-26 08:15
【摘要】第一章客戶(hù)關(guān)系管理的基礎(chǔ)知識(shí)?本章學(xué)習(xí)目標(biāo)?1.了解企業(yè)管理理念的變化過(guò)程,理解客戶(hù)關(guān)系對(duì)企業(yè)生存與發(fā)展的意義,樹(shù)立以客戶(hù)為中心的現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)管理理念。?2.明確客戶(hù)范疇及客戶(hù)類(lèi)型。?3.認(rèn)識(shí)客戶(hù)價(jià)值及其特點(diǎn)。?4.了解客戶(hù)定位的步驟。第一節(jié)客戶(hù)關(guān)系管理的產(chǎn)生和發(fā)展?一、客戶(hù)
【摘要】六對(duì)一營(yíng)銷(xiāo)?管理層?市場(chǎng)部?銷(xiāo)售部?財(cái)務(wù)部?生產(chǎn)部?物流部一:客戶(hù)的需求新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)的起點(diǎn)和終點(diǎn)是客戶(hù)的需求得到最大滿(mǎn)足為出發(fā)點(diǎn)!讓渡給客戶(hù)的價(jià)值越大,渠道越長(zhǎng)久!三個(gè)概念:?客戶(hù)滿(mǎn)意是感受!?滿(mǎn)意度
2025-01-17 08:10