基層非班員行為規(guī)范經(jīng)驗分享座談會-文庫吧資料
2024-10-25 14:38本頁面
【正文】 – 覺得繁瑣 – 沒有形成習慣 新方案的實施暫時可能給考核雙方帶來一定程度的負面影響 上海市電力公司市區(qū)供電公司 ? 2021埃森哲版權所有，嚴格保密 5 在學習和掌握行為規(guī)范考核方案的過程中，考核雙方都可能會經(jīng)歷一個由“不適應”到“適應”的階段 績效改進的程度 快樂的程度 高 低 低 高 痛苦的 實施者 快樂的 實施者 痛苦的 嘗試者 維持現(xiàn)狀者 上海市電力公司市區(qū)供電公司 ? 2021埃森哲版權所有，嚴格保密 6 變革實施的關鍵是幫助考核雙方迅速掌握行為規(guī)范考核辦法，并適應“過渡期”以達到最佳績效 “ 低谷” 績效 時間 啟動 我們的挑戰(zhàn)是如何 有效地控制低谷的寬度和深度 成功 上海市電力公司市區(qū)供電公司 ? 2021埃森哲版權所有，嚴格保密 7 因此，要把行為規(guī)范考核方案的實施看作是一個變革的 “ 過程 ” ，而不是靜止的 “ 事件 ” ，成功的關鍵是實施雙方態(tài)度的轉變 對變革的支持 知道 理解 接受 承諾和執(zhí)行 時間 負面認知 引起混亂 變革失敗 決定抗拒實施 上海市電力公司市區(qū)供電公司 ? 2021埃森哲版權所有，嚴格保密 8 本部專職行為規(guī)范方案在實施過程中遇到四個方面的障礙 :具體反映在從觀念轉變到方案執(zhí)行的全過程 實施行為規(guī)范方案 Text 觀念接受有障礙 方案理解不透徹 方案制定不完善 方案執(zhí)行不力 改善的績效 實施過程中
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