團(tuán)隊(duì)建設(shè)第四篇團(tuán)隊(duì)建設(shè)篇-文庫吧資料
2024-10-25 13:50本頁面
【正文】 雁行理論對團(tuán)隊(duì)建設(shè)的啟示 ? (4)在雁群的隊(duì)伍中，后面的大雁會以叫聲來鼓勵前面的伙伴繼續(xù)前進(jìn)。 ? 啟示： ______________________________ ? (2)無論任何時候，當(dāng)一只大雁要脫離隊(duì)伍，它馬上就會感受到一種阻力，借助前一只伙伴的支撐，它很快就能回到自己的隊(duì)伍。 ? _____________________________________________________________________________________________________________________ 雁行理論對團(tuán)隊(duì)建設(shè)的啟示 ? 有人說一個高績效的團(tuán)隊(duì)，就像一個雁群一樣，請你對照雁群的做法思考對團(tuán)隊(duì)工作開展的啟示。 6．提高信息傳遞的速度與質(zhì)量。 4．優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)。 2．進(jìn)一步強(qiáng)化激勵機(jī)制。由五十個人組成很團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)，比一百個人聚集的烏合之眾，力量要來得大、要有成就，相信大家都不會否認(rèn)的。盡管擁有大兵，但如果是一群烏鴉，怎么能打勝仗？團(tuán)結(jié)就是力量，有了團(tuán)結(jié)，勝利才會向你招手。 松下幸之助論團(tuán)隊(duì)建設(shè) ? 松下認(rèn)為，人們?nèi)绻荒芑ブ献?，不能與大自然成為一體，就無法生活。 思 考 ? 為什么我們經(jīng)常說：一個中國人是一條龍，一群中國人就是一窩蟲？ ? 為什么在企業(yè)中反復(fù)強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神，團(tuán)隊(duì)協(xié)作？ ? 為什么我們每個人的智商都超過 120，但是我們走到一起的智商卻不足 80？ ? 三個臭皮匠頂一個諸葛亮，那么三個諸葛亮又頂一個什么呢？ ? 怎樣才能創(chuàng)建高效
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