【摘要】年度投資預(yù)算管理流程(目標(biāo))B類(lèi)事業(yè)部總裁辦公會(huì)年度投資預(yù)算戰(zhàn)略發(fā)展總部財(cái)務(wù)總部董事會(huì)將投資預(yù)算分解到事業(yè)部并通知8提報(bào)技改、投資項(xiàng)目方案1實(shí)地考察篩選2審核6審批7將預(yù)算分解到各子公司、工廠9篩選項(xiàng)目,編制年度投資預(yù)算3項(xiàng)目可行性報(bào)告主管副總審核
2024-10-25 13:44
【摘要】工程項(xiàng)目投資管理流程——項(xiàng)目實(shí)施及計(jì)劃管理(目標(biāo))各事業(yè)部/子公司戰(zhàn)略發(fā)展總部監(jiān)事辦成立項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組1審核監(jiān)督工程進(jìn)度3提報(bào)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃書(shū)2技術(shù)設(shè)計(jì)4發(fā)放標(biāo)書(shū)7招標(biāo)總結(jié),簽訂合同8項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃書(shū)質(zhì)量進(jìn)度投資控制,合同管理(接下頁(yè))9合同技
【摘要】固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)管理流程(目標(biāo))財(cái)務(wù)總部主管副總戰(zhàn)略發(fā)展總部事業(yè)部/相關(guān)部門(mén)重新評(píng)估資產(chǎn)后入賬32是否盤(pán)盈審核固定資產(chǎn)判定情況4主管副總審批5固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)報(bào)告及閑置固定資產(chǎn)明細(xì)表中期盤(pán)點(diǎn),提交盤(pán)點(diǎn)報(bào)告1年終盤(pán)點(diǎn),提交盤(pán)點(diǎn)報(bào)告130d30d
2024-10-24 12:42
【摘要】出口業(yè)務(wù)流程(目標(biāo))進(jìn)出口業(yè)務(wù)事業(yè)部/子公司進(jìn)出口財(cái)務(wù)生產(chǎn)計(jì)劃外銷(xiāo)發(fā)票下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃2對(duì)外洽談、簽定出口合同或確認(rèn)訂單1按生產(chǎn)計(jì)劃安排生產(chǎn)3辦理報(bào)驗(yàn)、報(bào)關(guān)、定艙、出運(yùn)等手續(xù)5制作實(shí)際出口通知單、外銷(xiāo)發(fā)票及其它報(bào)關(guān)單據(jù)4當(dāng)月出口銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)7相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表月末
【摘要】年度經(jīng)營(yíng)預(yù)算管理流程(目標(biāo))財(cái)務(wù)管理總部事業(yè)部/控股公司/子公司/進(jìn)出口公司董事會(huì)XX事業(yè)部計(jì)劃計(jì)劃部署下年度財(cái)務(wù)預(yù)算編制工作1上報(bào)銷(xiāo)售數(shù)量及品種結(jié)構(gòu)計(jì)劃2上報(bào)銷(xiāo)售數(shù)量及品種結(jié)構(gòu)計(jì)劃A類(lèi)物資采購(gòu)價(jià)格預(yù)算3會(huì)同營(yíng)銷(xiāo)總部平衡產(chǎn)銷(xiāo)4分管財(cái)務(wù)副總裁預(yù)算管理委員會(huì)各
2025-01-29 15:27
2025-01-29 15:35
【摘要】總裁辦文稿撰寫(xiě)流程(目標(biāo))公司屬各單位、部門(mén)總裁辦公室公司分管領(lǐng)導(dǎo)搜集信息準(zhǔn)備資料2確定文稿內(nèi)容1按要求準(zhǔn)備相關(guān)材料3資料審批5匯總整理擬定初稿4文稿確定文稿6文稿存檔2d公司上級(jí)部門(mén)要求上報(bào)材料11d2d天馬行空官方博客:
2024-10-21 14:02
2025-01-29 15:34
2025-01-28 12:27
【摘要】營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃制訂流程(目標(biāo))營(yíng)銷(xiāo)管理總部事業(yè)部或控股公司銷(xiāo)售公司財(cái)務(wù)管理總部年度營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)總裁辦公會(huì)營(yíng)銷(xiāo)決策委員會(huì)工程項(xiàng)目投資管理流程總裁辦公會(huì)審批7市場(chǎng)分析報(bào)告下年度思路與策略2指標(biāo)分解5年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃與預(yù)算草案測(cè)算利潤(rùn)6市場(chǎng)分析報(bào)告利潤(rùn)預(yù)測(cè)報(bào)告溝
2024-10-25 13:48
【摘要】固定資產(chǎn)報(bào)損流程(目標(biāo))財(cái)務(wù)總部上報(bào)報(bào)損申請(qǐng)1設(shè)施報(bào)廢申請(qǐng)單或低值易耗品報(bào)損單公司領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略發(fā)展總部/信息管理總部事業(yè)部/相關(guān)部門(mén)否是審核2審核3審批4辦理報(bào)廢手續(xù)并收回報(bào)損財(cái)產(chǎn)56是否正常原因報(bào)損按照公司固定資產(chǎn)管理制度賠償7提出報(bào)損財(cái)產(chǎn)數(shù)
2024-10-25 13:45
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632銷(xiāo)售目標(biāo)制定、分解、實(shí)施流程市場(chǎng)拓展部部/物流管理部等XX事業(yè)部辦事處/經(jīng)營(yíng)性公司提供銷(xiāo)售公司目標(biāo)責(zé)任書(shū)1提出費(fèi)用指標(biāo)分解、人員定員管理、車(chē)輛定車(chē)管理方案和現(xiàn)場(chǎng)審核的標(biāo)準(zhǔn)和要求8就總體方案辦事處進(jìn)行再次溝通達(dá)成一致9
【摘要】組織架構(gòu)調(diào)整流程(目標(biāo))調(diào)整方案各部門(mén)制定具體調(diào)整方案2部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)就位,工作交接,新部門(mén)工作運(yùn)轉(zhuǎn)7公布并實(shí)施方案5分管副總管理推進(jìn)總部制定部門(mén)職責(zé),分配職能6審核3根據(jù)公司發(fā)展?fàn)顩r和實(shí)際情況,提出組織架構(gòu)改革和調(diào)整意見(jiàn)1根據(jù)公司發(fā)展?fàn)?/span>
2025-03-09 12:35
【摘要】固定資產(chǎn)購(gòu)置、驗(yàn)收、領(lǐng)用流程(目標(biāo))財(cái)務(wù)總部生產(chǎn)類(lèi)資產(chǎn)購(gòu)置申請(qǐng)單主管副總戰(zhàn)略發(fā)展總部事業(yè)部/相關(guān)部門(mén)填寫(xiě)設(shè)施驗(yàn)收單12購(gòu)置、組織驗(yàn)收調(diào)試10更新設(shè)施管理卡、并在設(shè)施管理一覽表中注明7存檔設(shè)施管理卡否3是否內(nèi)部調(diào)劑是內(nèi)部調(diào)劑4簽署購(gòu)置意見(jiàn),
2024-10-25 13:47
【摘要】中國(guó)啤酒業(yè)競(jìng)爭(zhēng)走向及未來(lái)發(fā)展的思考啤酒消費(fèi)的基本市場(chǎng)狀況啤酒市場(chǎng)未來(lái)走向啤酒行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局啤酒行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)模式利潤(rùn)結(jié)構(gòu)啤酒行業(yè)的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈分析啤酒行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)矩陣分析品牌在啤酒行業(yè)中的地位與作用啤酒行業(yè)的發(fā)展方向討論主題基本分類(lèi)社交飲用自我飲用啤酒消費(fèi)的基本市場(chǎng)狀況
2025-01-27 20:10