【摘要】固定資產(chǎn)購置、驗收、領(lǐng)用流程(目標(biāo))財務(wù)總部生產(chǎn)類資產(chǎn)購置申請單主管副總戰(zhàn)略發(fā)展總部事業(yè)部/相關(guān)部門填寫設(shè)施驗收單12購置、組織驗收調(diào)試10更新設(shè)施管理卡、并在設(shè)施管理一覽表中注明7存檔設(shè)施管理卡否3是否內(nèi)部調(diào)劑是內(nèi)部調(diào)劑4簽署購置意見,
2024-10-25 13:47
【摘要】固定資產(chǎn)報損流程(目標(biāo))財務(wù)總部上報報損申請1設(shè)施報廢申請單或低值易耗品報損單公司領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略發(fā)展總部/信息管理總部事業(yè)部/相關(guān)部門否是審核2審核3審批4辦理報廢手續(xù)并收回報損財產(chǎn)56是否正常原因報損按照公司固定資產(chǎn)管理制度賠償7提出報損財產(chǎn)數(shù)
2025-02-13 17:48
【摘要】第一篇:固定資產(chǎn)報損 固定資產(chǎn)報廢損失所得稅前扣除的范圍是什么?到稅務(wù)局備案需要填什么資料? 發(fā)布時間:2011年12月14日 訪問次數(shù):1215信息來源:江蘇省地方稅務(wù)局字體:【大中小】 答...
2024-11-15 02:51
2025-03-12 00:44
【摘要】3/3流程分析表一、流程名稱:總務(wù)部固定資產(chǎn)、低值易耗品報損流程二、流程編號:三、流程目的明確總務(wù)部固定資產(chǎn)、低值易耗品報損的整個過程四、流程目標(biāo)規(guī)范固定資產(chǎn)、低值易耗品報損的管理工作五、流程負(fù)責(zé)人直接負(fù)責(zé)人總務(wù)部(信息部)、間接負(fù)責(zé)人財務(wù)部、相關(guān)部門六、流程描述1)報損部門填寫固定資產(chǎn)、低值易耗品報損單;2)總務(wù)部和財務(wù)部共同審核;
2025-04-13 20:51
【摘要】固定資產(chǎn)、低值易耗品報損流程—實際報損部門的人員財務(wù)部總帳與會計報表崗總務(wù)部、信息部固定資產(chǎn)、低值易耗品報損單填寫固定資產(chǎn)、低值易耗品報損單審核后,收回報損財產(chǎn)是否正常原因報損責(zé)任人酌情賠償否是是否有回收價值與總務(wù)部或信息部共同銷毀,并進行相應(yīng)帳務(wù)處理與總務(wù)部或信息部共同處
2025-03-17 20:37
【摘要】第一篇:固定資產(chǎn)及易耗品報損報廢制度 固定資產(chǎn)及易耗品報損報廢制度 為了加強固定資產(chǎn)及易耗品報廢報損管理,明確產(chǎn)權(quán)關(guān)系,保護國有資產(chǎn),依據(jù)有關(guān)規(guī)定,特制定本辦法。 一、易耗品盤點與報損 1、一...
2024-11-10 07:44
【摘要】第一篇:固定資產(chǎn)報廢報損報告 固定資產(chǎn)報廢報損報告 XX市XXXXXXXXXXXXX固定資產(chǎn)報廢報損報告 XXX領(lǐng)導(dǎo):根據(jù)XXX辦公會的要求,我X對固定資產(chǎn)進行嚴(yán)肅認(rèn)真的清查。現(xiàn)就有關(guān)資產(chǎn)中存在...
2024-11-11 22:06
【摘要】營銷戰(zhàn)略管理流程(目標(biāo))事業(yè)部/控股公司/投資公司營銷決策委員會營銷管理總部制定營銷戰(zhàn)略規(guī)劃1競爭對手分析6分析上月市場銷售情況,每月5日前上報2年度計劃與系統(tǒng)調(diào)整10財務(wù)管理總部3-5年營銷規(guī)劃/年度營銷計劃制定營銷戰(zhàn)略規(guī)劃1年度銷售計劃和市場開發(fā)方案
【摘要】出口業(yè)務(wù)流程(目標(biāo))進出口業(yè)務(wù)事業(yè)部/子公司進出口財務(wù)生產(chǎn)計劃外銷發(fā)票下達(dá)生產(chǎn)計劃2對外洽談、簽定出口合同或確認(rèn)訂單1按生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn)3辦理報驗、報關(guān)、定艙、出運等手續(xù)5制作實際出口通知單、外銷發(fā)票及其它報關(guān)單據(jù)4當(dāng)月出口銷售統(tǒng)計7相關(guān)統(tǒng)計報表月末
2024-10-25 13:44
【摘要】年度投資預(yù)算管理流程(目標(biāo))B類事業(yè)部總裁辦公會年度投資預(yù)算戰(zhàn)略發(fā)展總部財務(wù)總部董事會將投資預(yù)算分解到事業(yè)部并通知8提報技改、投資項目方案1實地考察篩選2審核6審批7將預(yù)算分解到各子公司、工廠9篩選項目,編制年度投資預(yù)算3項目可行性報告主管副總審核
【摘要】工程項目投資管理流程——項目實施及計劃管理(目標(biāo))各事業(yè)部/子公司戰(zhàn)略發(fā)展總部監(jiān)事辦成立項目領(lǐng)導(dǎo)小組1審核監(jiān)督工程進度3提報項目進度計劃書2技術(shù)設(shè)計4發(fā)放標(biāo)書7招標(biāo)總結(jié),簽訂合同8項目進度計劃書質(zhì)量進度投資控制,合同管理(接下頁)9合同技
【摘要】存貨(包裝物)管理流程(目標(biāo))外地事業(yè)部/進出口/銷售公司生產(chǎn)廠/子公司XX事業(yè)部發(fā)出停產(chǎn)、換版通知4通知通知生產(chǎn)廠盤點5盤點工廠庫存情況以及供應(yīng)商庫存情況6協(xié)調(diào)各廠情況,調(diào)配包裝物資7生產(chǎn)廠變更8盤點工廠庫存情況及供應(yīng)商庫存情況9消化庫存或調(diào)配使用10
2024-10-25 13:48
【摘要】營銷戰(zhàn)略規(guī)劃制訂流程(目標(biāo))營銷管理總部事業(yè)部或控股公司銷售公司財務(wù)管理總部年度營銷目標(biāo)總裁辦公會營銷決策委員會工程項目投資管理流程總裁辦公會審批7市場分析報告下年度思路與策略2指標(biāo)分解5年度營銷計劃與預(yù)算草案測算利潤6市場分析報告利潤預(yù)測報告溝
【摘要】第一篇:行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)報廢、報損程序 行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)報廢、報損程序 資產(chǎn)處置應(yīng)當(dāng)由行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理部門會同財務(wù)部門、技術(shù)部門審核鑒定,必要時可由專業(yè)技術(shù)鑒定部門進行鑒定、社會中介機...
2024-11-11 00:34