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高效目標(biāo)管理培訓(xùn)ppt課件-文庫吧資料

2024-10-25 06:20本頁面
  

【正文】 在目標(biāo)實(shí)施過程中, 充分信任員工,進(jìn)行適度的授 權(quán) ,讓員工實(shí)行自我控制,努力完成工作目標(biāo); 以目標(biāo)對(duì)下級(jí)進(jìn)行考核,評(píng)定成果, 進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),激 發(fā)員工積極性 ,保證企業(yè)總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 2021/11/11 9 第三章如何建立目標(biāo) 第一步 確定改進(jìn)方向 第二步 以往業(yè)績收集有關(guān)數(shù)據(jù)對(duì)現(xiàn)狀統(tǒng)計(jì)分析 第三步 分析以往業(yè)績成功與失敗之原因 第四步 建立新的目標(biāo)指標(biāo) 2021/11/11 10 第三章如何建立目標(biāo) 建立目標(biāo)五原則( SMART) 第一原則 S(Specific) — 明確性具體化 2021/11/11 11 第三章如何建立目標(biāo) 第二原則 M(Measurable)— 可測量性 ※ 目標(biāo)定量非定性 ※ 目標(biāo)具有一定可考核評(píng)估性 2021/11/11 12 第三章如何建立目標(biāo) 第三原則 A(Attainable)— 可實(shí)現(xiàn)性 ※ 目標(biāo)具有一定的挑戰(zhàn)性 忌諱過高 ※ 目標(biāo)要能夠?qū)崿F(xiàn) 忌諱過低 2021/11/11 13 第三章如何建立目標(biāo) 第四個(gè)原則 R(Relevant)—
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