生產(chǎn)運(yùn)作管理——基層生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)-文庫(kù)吧資料
2024-10-25 01:37本頁(yè)面
【正文】 的工藝、便于精確制定定額消耗。 ‘風(fēng)鈴工作室’ ? 單件小批量生產(chǎn)類型的 缺點(diǎn)： ? 產(chǎn)品制造周期長(zhǎng)、資金周轉(zhuǎn)慢、用戶訂貨提前期長(zhǎng)； ? 用人多、生產(chǎn)效率低； ? 成本高； ? 產(chǎn)品質(zhì)量不易保證。 ? 組織： 初略分工、專業(yè)化不高、較長(zhǎng)時(shí)間培訓(xùn)、使用通用設(shè)備、效率低、工作轉(zhuǎn)化時(shí)間長(zhǎng)、功能布置。 ? 設(shè)計(jì)： 每個(gè)品種都需重新設(shè)計(jì)、工作量大、設(shè)計(jì)時(shí)間長(zhǎng)、設(shè)計(jì)質(zhì)量不易提高。 訂貨控制 投料控制 進(jìn)度控制 庫(kù)存控制 成本控制 接不接 接什么 接多少 投什么 決定經(jīng)營(yíng)效果 投多少 何時(shí)投 決定出貨期、在制品量 決定半成品、產(chǎn)品按期完工 進(jìn)銷存平衡 決定經(jīng)營(yíng)效果 先后 多少 包裝 原材料 在制品 產(chǎn)品 工藝 操作 現(xiàn)場(chǎng) ‘風(fēng)鈴工作室’ ? 生產(chǎn)運(yùn)作管理的 目標(biāo) ? 高效、低耗、靈活、準(zhǔn)時(shí) 地生產(chǎn) 合格 產(chǎn)品（服務(wù)）。 輸入 輸出 供應(yīng) 生產(chǎn) 銷售 轉(zhuǎn)化 ： ； :； ： 邁克 ?波特的價(jià)值鏈模型 . 企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施 人 力 資 源 管 理 技 術(shù) 開 發(fā) 采 購(gòu) 來(lái)料 儲(chǔ)運(yùn) 生產(chǎn) 加工 成品 儲(chǔ)運(yùn) 營(yíng)銷 服務(wù) 企業(yè) 毛利 價(jià)值
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