【摘要】第6章業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632本章主要內(nèi)容?第1節(jié)業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略及其種類?第2節(jié)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的選擇?第3節(jié)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略?第4節(jié)差異化戰(zhàn)略?第5節(jié)集中戰(zhàn)略?第6節(jié)基本競爭戰(zhàn)略與持續(xù)競爭優(yōu)勢第1節(jié)
2024-10-25 14:58
【摘要】本章主要內(nèi)容第1節(jié)國際化經(jīng)營的動(dòng)機(jī)與特點(diǎn)第2節(jié)企業(yè)國際化戰(zhàn)略的類型第3節(jié)國際市場進(jìn)入方式的選擇第4節(jié)國際化戰(zhàn)略的控制天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第8章國際化戰(zhàn)略第1節(jié)國際化經(jīng)營的動(dòng)機(jī)與特點(diǎn)第2節(jié)企業(yè)國際化戰(zhàn)略的類型第
【摘要】第11章公司治理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解公司治理的概念及其對(duì)戰(zhàn)略管理的影響。?了解代理問題產(chǎn)生的原因。?了解公司治理結(jié)構(gòu)。?了解公司治理機(jī)制。第1節(jié)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離下的代理問題一、所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離二、兩權(quán)分離的原因及優(yōu)劣性分析
2024-10-21 15:12
【摘要】第13章企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)力天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)力的相關(guān)概念;?熟悉在戰(zhàn)略制定中,如何發(fā)揮企業(yè)家的領(lǐng)導(dǎo)能力;?熟悉在戰(zhàn)略執(zhí)行中,如何發(fā)揮企業(yè)家的領(lǐng)導(dǎo)能力;?了解企業(yè)家能力與戰(zhàn)略的匹配。第1節(jié)影響戰(zhàn)略決策的企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)能力
2024-10-25 15:00
【摘要】第4章企業(yè)內(nèi)部條件分析天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632本章主要內(nèi)容第1節(jié)企業(yè)資源基礎(chǔ)第2節(jié)企業(yè)核心能力第3節(jié)價(jià)值鏈分析第4節(jié)SWOT框架第5節(jié)競爭優(yōu)勢的基本構(gòu)成要素和持續(xù)性第6節(jié)評(píng)估內(nèi)部優(yōu)勢和劣勢的方法第
【摘要】第12章組織結(jié)構(gòu)、文化和控制本章主要內(nèi)容第1節(jié)組織結(jié)構(gòu)第2節(jié)公司文化第3節(jié)戰(zhàn)略控制第1節(jié)組織結(jié)構(gòu)o組織結(jié)構(gòu)與戰(zhàn)略的關(guān)系o組織結(jié)構(gòu)與戰(zhàn)略的匹配一、組織結(jié)構(gòu)o結(jié)構(gòu)追隨戰(zhàn)略o組織結(jié)構(gòu)對(duì)戰(zhàn)略的決定作用二、組織結(jié)構(gòu)與戰(zhàn)略的匹配o業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略與職能制結(jié)構(gòu)的匹配o公司層戰(zhàn)略與多部門結(jié)構(gòu)的匹配o與國
2025-02-23 22:02
【摘要】第3章外部環(huán)境分析天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632本章主要內(nèi)容:?宏觀環(huán)境分析?產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析?經(jīng)營環(huán)境分析?戰(zhàn)略與環(huán)境的關(guān)系第1節(jié)宏觀環(huán)境分析一、經(jīng)濟(jì)因素二、社會(huì)因素三、
2024-12-14 08:41
【摘要】第2章使命、愿景和目標(biāo)第1節(jié)使命、愿景與目標(biāo)的概念及其廓清第2節(jié)使命第3節(jié)愿景第4節(jié)目標(biāo)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第1節(jié)使命、愿景與目標(biāo)的概念及其廓清一、使命?極端廣義的使命?一般廣義的使命
2025-01-25 11:21
【摘要】第9章一體化及合作戰(zhàn)略天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632學(xué)習(xí)目標(biāo)?掌握縱向一體化的基本概念與分類?理解縱向一體化戰(zhàn)略的成本和收益?掌握縱向一體化戰(zhàn)略的實(shí)施過程?理解戰(zhàn)略聯(lián)盟的風(fēng)險(xiǎn)與收益第1節(jié)縱向一體化戰(zhàn)略的概念與特征一、縱向一體化的戰(zhàn)略的概念二、縱向
【摘要】第10章高新技術(shù)企業(yè)競爭戰(zhàn)略天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632本章主要內(nèi)容第1節(jié)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)第2節(jié)戰(zhàn)略管理與技術(shù)戰(zhàn)略第3節(jié)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略基礎(chǔ):技術(shù)創(chuàng)新過程第4節(jié)高新技術(shù)企業(yè)競爭戰(zhàn)略要點(diǎn)一、高新技術(shù)企業(yè)的定義?高新技術(shù)企業(yè)
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理沈勇沈勇?北京電大《企業(yè)戰(zhàn)略管理》課程責(zé)任教師?學(xué)歷:碩士?專業(yè):工商管理?Tel:65225189?Mail:《企業(yè)戰(zhàn)略管理》課程簡介?必修課4學(xué)分,是工商管理專業(yè)的一門核心專業(yè)課?形成性考核占課程總成績的60%(其中出勤18%,作
2025-01-27 22:16
【摘要】安徽廣播電視大學(xué)工商管理專業(yè)《企業(yè)戰(zhàn)略管理》一體化設(shè)計(jì)方案一、課程性質(zhì)本課程是中央廣播電視大學(xué)工商管理專業(yè)(本科)的一門統(tǒng)設(shè)必修課,是工商管理專業(yè)的核心專業(yè)課,4學(xué)分,72學(xué)時(shí)。二、課程的目的和要求通過教學(xué)和學(xué)習(xí),使
2025-01-16 18:27
【摘要】遠(yuǎn)程與繼續(xù)教育學(xué)院2014--2015學(xué)年第一學(xué)期網(wǎng)絡(luò)教育期末試卷年級(jí)2013春、專業(yè)工商管理、層次專升本、企業(yè)戰(zhàn)略管理課程(A卷)開卷一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共20分)1、京東商城和蘇寧電器市場部門分別制定采用降價(jià)的讓利方式進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)促銷,類似于海量的廣告宣傳、代金券、返利等各種具體措施體現(xiàn)的戰(zhàn)略是()。A、業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略
2025-08-11 01:56
【摘要】《企業(yè)戰(zhàn)略管理》作業(yè)1某企業(yè)經(jīng)營煙酒業(yè)務(wù),其廠址在華北某市,銷售市場在華北、東北、華東及西北各省。產(chǎn)品以高檔酒為主,企業(yè)最近有如下幾件事需要解決;請(qǐng)問:以下事件中哪些是企業(yè)戰(zhàn)略層次應(yīng)該研究的問題,哪些不是,請(qǐng)一一列舉理由1.西南某制酒企業(yè)在西北市場在春節(jié)期間開展買二贈(zèng)一促銷活動(dòng),本企業(yè)西部市場負(fù)責(zé)人請(qǐng)示總經(jīng)理審批春節(jié)期間的促銷活動(dòng)。2.鑒于中檔酒市場需求量大,營銷部門建議本企業(yè)也
2025-01-22 01:31
【摘要】戰(zhàn)略管理梁俊勇短號(hào):65638參考書目?《企業(yè)戰(zhàn)略管理》王德中編著西南財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社?《企業(yè)戰(zhàn)略管理》和金生主編天津大學(xué)出版社?《企業(yè)戰(zhàn)略管理》童臻衡編著中山大學(xué)出版社?《企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略管理》胡建績等復(fù)旦大學(xué)出版社?《企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略》劉冀生編著清華大學(xué)出版社?《戰(zhàn)略
2025-02-24 12:04