【摘要】經(jīng)銷商管理天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：1755696322目錄經(jīng)銷商的現(xiàn)狀特點經(jīng)銷商的價值鏈分析經(jīng)銷商的管理經(jīng)銷商所服務的客戶管理天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：1755696323通路渠道的演變*現(xiàn)代型通路的不斷涌現(xiàn)
2024-10-25 08:04
【摘要】經(jīng)銷商管理動作分解經(jīng)銷商管理的重要性、迫切性和復雜性1、經(jīng)銷商管理的重要性國內大多數(shù)企業(yè)沒有廣泛的設立嚴格意義上的分公司（設立財務、庫房、銷售功能），銷售額90%以上靠經(jīng)銷商完成，廠家直營市場的銷售占比極小。為什么中國的經(jīng)銷通路如此強大？受經(jīng)濟、文化、商業(yè)機制等因素的制約，國內消費者不夠成熟理性，品牌忠誠度不高，容易受炒作現(xiàn)象的影響——市場上流行什么我就買什么！國內日用品營銷
2025-04-25 05:33
【摘要】第一篇：經(jīng)銷商管理動作分解 經(jīng)銷商管理動作分解① 經(jīng)銷商管理動作分解① 第一節(jié)培訓綜述 當前，如何“挺進大賣場”成了日用品營銷界的熱點話題，而且有點“熱”過了頭，似乎賣場已經(jīng)成為日用品企業(yè)營銷...
2024-11-09 12:07
【摘要】,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,...
2024-11-21 22:00
【摘要】找講師、公開課，上諾達名師網(wǎng)，中國最大的培訓平臺經(jīng)銷商開發(fā)、管理、實務1找講師、公開課，上諾達名師網(wǎng)，中國最大的培訓平臺?在這紛繁復雜的銷售工作中，我希望給予大家的更多的是思考問題的方式和方法，而不是就某個具體問題的做法。?學習是為了運用，運用是為了更好的總結，總結是為了更好的學習！培訓目的學習
2025-01-21 14:27
【摘要】1經(jīng)銷商開發(fā)、管理、實務2?在這紛繁復雜的銷售工作中，我希望給予大家的更多的是思考問題的方式和方法，而不是就某個具體問題的做法。?學習是為了運用，運用是為了更好的總結，總結是為了更好的學習！培訓目的學習運用總結3圖形游戲請大家注意觀察右側我所演示的圖形，按照我所描述的要求進行。
2025-01-21 13:26
【摘要】
2025-01-19 06:06
【摘要】自然給你更多現(xiàn)代經(jīng)銷商管理經(jīng)銷商培訓熱線：18790260136自然給你更多經(jīng)銷商/代理商的級別劃分經(jīng)銷商/代理商的尋找與合作經(jīng)銷商的管理技巧經(jīng)銷商的拓展之道自然給你更多現(xiàn)代經(jīng)銷商的級別劃分全球總經(jīng)銷，經(jīng)銷范圍最大的經(jīng)銷商（耐克）（安利）洲總經(jīng)銷，跨國經(jīng)銷的較高形式國家級總經(jīng)銷，獨立性較大的經(jīng)
【摘要】27/27經(jīng)銷商管理動作分解營銷培訓教材(一)前 言&綜述 作者介紹： “理念到動作”營銷培訓創(chuàng)始人 魏 慶 1． “理念到動作”營銷培訓創(chuàng)始人，主張“最有效的培訓是把理念宣導落實到動作分解，讓學員上午聽完下午用”； 2．基層業(yè)務代表做起，十二年一線實戰(zhàn)營銷經(jīng)驗，歷任可口可樂公司、頂新國際集團、知名內資企業(yè)銷
【摘要】25/25理念到動作魏慶《經(jīng)銷商營銷培訓》經(jīng)銷商管理動作分解營銷培訓教材(一)前言&綜述一、為什么要選擇“經(jīng)銷商管理”這個話題1、??給營銷界“商超過熱”現(xiàn)象降降溫如何“挺進大賣場”成了日用日用品營銷界熱點話題，而且有點“熱”過了頭，似乎賣場已經(jīng)成為日用品企業(yè)營銷工作的重中之重，這
【摘要】1經(jīng)銷商的選擇與管理二00三年八月2了解經(jīng)銷商經(jīng)銷商的選擇對經(jīng)銷商的服務和管理3我們是通過經(jīng)銷商銷售，而不是銷售給經(jīng)銷商。4生產制造商經(jīng)銷商批發(fā)商批零商終端銷售商消費者產品的銷售形式5直接銷售及送
2025-01-17 17:57
【摘要】內部資料注意保密經(jīng)銷商考評制度（試行）金龍聯(lián)合汽車工業(yè)（蘇州）有限公司2003年01月 目錄第一章總則 1第二章考核機構 1第三章考核內容和指標 2第四章經(jīng)銷商等級調整 3第五章考核實施步驟 4第六章績效考核文件的保存與使用 4第七章附
2025-04-15 06:04
【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632經(jīng)銷商開發(fā)與管理經(jīng)銷商開發(fā)管理流程確定選擇經(jīng)銷商的標準確定準核心客戶根據(jù)戰(zhàn)略要求及終端調查結果分析，確定投入?yún)^(qū)域市場的產品結構，準備進入的終端結構及市場計劃經(jīng)銷商調查情況的匯總經(jīng)銷商評價經(jīng)銷商檔案的內容要點經(jīng)銷商評價的主要因素
2024-09-04 05:39
【摘要】libaoshun1經(jīng)銷商管理WholesalerManagementlibaoshun2目錄?銷售的基本職責和通路簡介?經(jīng)銷商的重要性?目標區(qū)域規(guī)劃-需要多少、怎樣的經(jīng)銷商?侯選經(jīng)銷商的尋找、評估?目標經(jīng)銷商發(fā)展計劃制定、合同的簽訂?庫存的建立和定單管理?價格及促銷管理?客情及經(jīng)銷
2025-01-12 10:43
【摘要】經(jīng)銷商管理培訓客戶：河南姚花春酒業(yè)培訓：北京方德營銷咨詢機構主講：姚花春項目組周剛時間：2023年12月15日內部資料1??在這紛繁復雜的銷售工作中，我希望給予大家的更多的思考問題的方式、方法，從而找到解決具體問題的捷徑。?學習是為了運用，運用是為了更好的總結，總結是為了更好的學習
2025-01-31 04:44
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