【摘要】項(xiàng)目管理制度要點(diǎn)天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632內(nèi)容項(xiàng)目分級管理辦法項(xiàng)目成本核算管理辦法項(xiàng)目成本節(jié)余提成管理辦法重大項(xiàng)目審計(jì)管理辦法項(xiàng)目分級?適用–除塵工程事業(yè)部執(zhí)行的工程項(xiàng)目?項(xiàng)目評級的組織–工程項(xiàng)目立項(xiàng)后，除塵工程事業(yè)部負(fù)責(zé)組織相關(guān)專業(yè)的3
2024-10-25 07:48
【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632某科學(xué)工業(yè)有限公司績效管理規(guī)定目錄1績效考核總則 1 1 1 12．績效考核周期 2 2 2 2 3 3 3 3 46附則 4規(guī)定實(shí)施與修改 4:考核用表 41績效考核總則¨通過對組織、個人績效的管理和評估
2024-08-29 13:29
【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632中國XX投資集團(tuán)有限公司運(yùn)營監(jiān)控管理制度第一條 為了使中國XX本部能夠動態(tài)地了解和掌握各全資子公司、控股公司（以下簡稱子公司）的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況，及時發(fā)現(xiàn)存在問題，提出對子公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的對策和建議，特制訂本管理制度。第二條 運(yùn)行監(jiān)控應(yīng)遵循制度化、規(guī)范化和科學(xué)化的基本原則。第三條 中國XX本部運(yùn)營監(jiān)控包括經(jīng)濟(jì)
2024-08-29 18:38
【摘要】山東省XX集團(tuán)有限公司運(yùn)營監(jiān)控制度天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632第一章 總則第一條為了使集團(tuán)公司能動態(tài)地了解和掌握集團(tuán)公司本部及子公司的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，提出對本部或子公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的對策和建議，特制訂本制度。第二條集團(tuán)公司運(yùn)營監(jiān)控包括經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析、報(bào)審報(bào)告管理和審計(jì)監(jiān)督三個方面。第三條運(yùn)營監(jiān)控應(yīng)遵循制度化、
【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632倉庫管理制度總則一、倉庫管理人員工作制度規(guī)則:1、各倉管人員應(yīng)負(fù)責(zé)整理倉庫物品的出貨、儲存、保管、檢驗(yàn)及帳務(wù)報(bào)表的登錄等工作。2、倉庫物資實(shí)行先進(jìn)先出的作業(yè)原則，并按此原則分別決定儲存方式及位置。3、倉庫不準(zhǔn)代私人保管物品，也不得擅自答應(yīng)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意的其他單位和部門的物品存?zhèn)}。4、任何人員除驗(yàn)收時所
2024-08-29 13:27
【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632圖紙會審管理制度：規(guī)范圖紙會審的內(nèi)容和程序，明確圖紙會審等級，使工程參建人員領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖，熟悉設(shè)計(jì)內(nèi)容，審查施工圖紙中存在的錯誤和不合理部分，及時提交設(shè)計(jì)單位進(jìn)行修改，確保施工順利進(jìn)行。2.1專業(yè)技術(shù)人員在接到圖紙后，首先審核細(xì)部尺寸（標(biāo)高）之和與總體尺寸（標(biāo)高）是否相符，自身結(jié)構(gòu)位置有無相碰現(xiàn)象。
2024-08-29 13:28
【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632某科學(xué)研究院/集團(tuán)外派董事管理制度目錄第一章 總則 1第二章 職責(zé)、權(quán)利和義務(wù) 1第三章 聘任 3第四章 工作方式、內(nèi)容和報(bào)告 4第五章 考核和薪 6第六章 解聘、辭職和離任 6第七章 附則 8附件一：某院/院/集團(tuán)總部外派董事任命書 9附表二：直
2024-08-29 13:22
【摘要】某某珠寶金行有限公司文件編號OL-SY-00-00文件類別制度類工具倉管理制度版本號/頁數(shù)0101/共5頁第1頁文件狀態(tài)1天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632一、目的為了使本公司的倉庫管理規(guī)范化，保證財(cái)產(chǎn)物資的合理使用，根據(jù)企業(yè)管理和財(cái)務(wù)管理的一般要求，結(jié)合本公司的具體情況，特制定本條例。二、倉庫管
2024-08-29 18:40
【摘要】制度名技術(shù)管理制度電子文件編碼頁碼6-1天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632××公司技術(shù)管理制度第一章總則第一條目的工業(yè)企業(yè)的技術(shù)管理，不同于單純的技術(shù)工作，而是對企業(yè)生產(chǎn)中一切技術(shù)活動進(jìn)行科學(xué)的管理和嚴(yán)密的組織，是工業(yè)企業(yè)管理的一個重要組成部分。它的主要任務(wù)是：合理地組織企業(yè)
2024-08-29 18:39
【摘要】編號共1頁第1頁市場情報(bào)管理制度天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632第一條報(bào)告義務(wù)業(yè)務(wù)員應(yīng)不斷地收集市場情報(bào)，及時向上級報(bào)告。第二條報(bào)告的種類及方法（一）日常報(bào)告：口頭；（二）緊急報(bào)告：電話
【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632員工異動管理制度1.目的為建立、健全正常的人才流動秩序，保持公司員工相對穩(wěn)定，有效地進(jìn)行員工異動管理，特制定本辦法。2.范圍公司各部門員工的調(diào)動、離職、晉升、降職及因之產(chǎn)生的工作交接等問題均參照本辦法執(zhí)行。3.員工異動工作程序，可隨時調(diào)動任一員工的職務(wù)或工作地點(diǎn)，被調(diào)動的員工應(yīng)服從公司
2024-08-31 19:30
【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632CI規(guī)范管理制度□總則第一條為了不斷升華公司的經(jīng)營理念，創(chuàng)造和形成統(tǒng)一的公司形象，提高公司的凝聚力和競爭力，強(qiáng)化公司對社會的責(zé)任，特制定本管理制度。第二條本管理制度由公司CI規(guī)范管理委員會負(fù)責(zé)解釋、組織實(shí)施。□CI規(guī)范管理組織與職能
【摘要】為了進(jìn)一步促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量管理工作的提高，加強(qiáng)全體員工對產(chǎn)品質(zhì)量的責(zé)任心和責(zé)任感，確保產(chǎn)品質(zhì)量的提高，特制訂產(chǎn)品質(zhì)量事故處理管理制度。、部（專業(yè)）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，生產(chǎn)的產(chǎn)品達(dá)到有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求的為合格產(chǎn)品。，按廢品處理。1.產(chǎn)品不符合國家、部（專業(yè)）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)者。2.原材料、輔助材料經(jīng)檢驗(yàn)不符合有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或本公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)者。，不得任意更改、簡化技術(shù)操作規(guī)程和違規(guī)操作，無操
2024-08-29 13:31
【摘要】1業(yè)務(wù)制度天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：1755696322目的:提升主管輔育能力目標(biāo):了解業(yè)務(wù)制度特色與晉升的利益關(guān)系過程:50分鐘3大綱:制度特色晉升利益
2024-10-25 07:45
【摘要】行政管理制度目錄保密工作規(guī)定....................................................................................................1
2025-06-06 13:22
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