高層管理培訓(xùn)班講座-文庫吧資料
2024-10-22 06:26本頁面
【正文】 尊重，但他們決不應(yīng)該互相干擾。 高層管理結(jié)構(gòu) ? 第一，誰在某一領(lǐng)域中負(fù)主要的責(zé)任，就應(yīng)擁有最后的決定權(quán)。 ? 學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo) 高層管理的結(jié)構(gòu) ? 高層管理的工作應(yīng)由一個(gè)班子而不是由一個(gè)人來擔(dān)當(dāng)，不論它在組織結(jié)構(gòu)圖上采用什么職銜。 高層管理工作特點(diǎn) （不易組織） ? 再現(xiàn)性 ? 不連續(xù)性 ? 要求具備不同的能力和氣質(zhì)（分析、思考、權(quán)衡、協(xié)調(diào)、堅(jiān)決、勇敢、果斷、理解、寬容等） ? 思考型的人、行動(dòng)型的人、能與人相處的人和代表型的人 ? 適當(dāng)?shù)姆止ぃū苊猬嵥?、提高效率? 思考： ? 高層管理應(yīng)該是有專業(yè)職能特長(zhǎng)的人，應(yīng)具備較高的綜合素質(zhì)，但也要避免被自己的專業(yè)素質(zhì)所束縛，偏向于認(rèn)可某一方面。 ? 建立維持同顧客、主要供貨者、職工、金融界、政府和其他外部機(jī)構(gòu)的正確關(guān)系，確定有關(guān)的政策。 ? 確定標(biāo)準(zhǔn)和榜樣，衡量應(yīng)該做到和實(shí)際做到之間的差距，樹立關(guān)鍵領(lǐng)域中的境界和價(jià)值觀。企業(yè)的高層管理的戰(zhàn)略要比財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略和市場(chǎng)戰(zhàn)略都更為重要。 高層管理培訓(xùn)班講座 許小娟 教育經(jīng)濟(jì)與管理 高層管理含義： ? 經(jīng)驗(yàn)主義學(xué)派認(rèn)為，企業(yè)的高層管理是對(duì)整個(gè)企業(yè)進(jìn)行指揮、確定視野、制定標(biāo)準(zhǔn)，它擔(dān)負(fù)著特殊的任務(wù)，而且在規(guī)模和復(fù)雜性、多樣性、多角度經(jīng)營(yíng)、發(fā)展、變革和創(chuàng)新等方面，面臨著組織結(jié)構(gòu)和戰(zhàn)略上的各種特殊的挑戰(zhàn)。 ? 德魯克認(rèn)為，企業(yè)中高層管理的結(jié)構(gòu)、行為、任務(wù)和戰(zhàn)略深受企業(yè)在規(guī)模和復(fù)雜性方面的變化、多角化、成長(zhǎng)和創(chuàng)新的影響，它對(duì)高層管理提供了管理上的挑戰(zhàn) ，也提出了管理上的 要求 。
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