【摘要】第十一章項目收尾與后評估天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632主要內(nèi)容—項目的范圍驗收—項目的質量驗收—費用決算—項目資料與驗收—項目交接與清算
2024-12-29 14:44
【摘要】項目收尾與后評估主要內(nèi)容—項目的范圍驗收—項目的質量驗收—費用決算—項目資料與驗收—項目交接與清算—項目前期審計—項目期間審計
2024-10-21 11:08
【摘要】第8章項目收尾與后評價竣工驗收項目驗收一、項目驗收概述1、含義:(P237)2、項目驗收的意義3、項目驗收的分類(1)按項目的生命周期分類?合同期驗收?中間驗收?竣工驗收(2)按項目驗收的范圍分類?
2025-05-11 18:07
【摘要】IPMPIPMP考前培訓內(nèi)容第一部分:項目與項目管理4學時第二部分:項目組織與項目團隊8學時第三部分:項目論證與評估4學時第四部分:項目計劃與控制12學時第五部分:項目收尾與后評估4學時第六部分:項目綜合管理
2025-01-16 14:15
【摘要】IT項目管理首都經(jīng)濟貿(mào)易大學信息學院第2頁項目收尾概述1項目驗收2項目移交與清算3項目后評價4第15章項目收尾與驗收5第3頁學習目標?理解成功與失敗的標準?了解在歲什么情況下項目終結或收尾?掌握項目驗收的內(nèi)容?掌握項目移交與清算的活動內(nèi)容
2025-05-18 13:44
【摘要】第7章工程項目收尾管理與后評價工程項目收尾管理概述工程項目竣工及移交工程項目后評價工程項目收尾管理概述一、工程項目收尾管理的概念項目收尾管理是指對項目的階段驗收、試運行、竣工驗收、竣工結算、竣工決算、考核評價和回訪保修等收尾工作進行的計劃、組織和協(xié)調、控制等活動。二、工程項目收尾管理的內(nèi)容項目
2025-03-09 16:21
【摘要】第5章電子商務項目收尾學習目標?理解收尾工作的重要性?了解項目驗收的前期準備工作?了解電子商務項目質量驗收的方法?了解電子商務項目費用決算的程序和方法?掌握最終用戶培訓工作的內(nèi)容?了解項目后評價的內(nèi)容、意義及特點學習內(nèi)容?項
2025-05-07 18:10
【摘要】2021/11/131項目收尾2021/11/132項目收尾?項目移交審核、項目合同收尾、項目行政收尾?事務性的工作–——召集客戶進行項目的移交審核;–——收集、整理、歸檔項目文件;–——歸還從供應商租賃來的設備;–——評審、關閉分承包商的合同;–——決算項目的實際費用;–——總結
2024-10-22 05:46
【摘要】甘肅建筑職業(yè)技術學院第八章工程項目收尾管理了解:工程項目竣工驗收的概念和意義;工法及其管理;工程項目用后管理熟悉:工程項目竣工驗收的內(nèi)容掌握:工法及其管理;工程項目用后管理。甘肅建筑職業(yè)技術學院第一節(jié)工程項目竣工驗收1第二節(jié)工法及其管理2第三節(jié)工程項目用后管理3甘肅建筑
2024-12-29 13:11
【摘要】項目收尾與評價忘記過去的人注定要重復過去?!獑讨?桑塔亞納(西班牙哲學家)案例?A公司是一個手機生產(chǎn)商,該公司用2年的時間,研制了一種用于新型手機的技術,該項目目前已經(jīng)接近完成。如果將該技術應用于手機產(chǎn)品的話,其功能將領先于其他品牌的手機,但價格卻與同類手機不相上下。該公司經(jīng)理認為目前已經(jīng)是終止該項目的時候了。他考慮了
2025-02-26 12:29
【摘要】第十一章投資項目后評估?第一節(jié)投資項目后評估概述?第二節(jié)投資項目后評估的基本內(nèi)容?第三節(jié)投資項目后評估的方法和指標體系第一節(jié)投資項目后評估概述?一、投資項目后評估概念?二、投資項目前評估與后評估的聯(lián)系與區(qū)別?三、投資項目后評估的作用一、投資項目后評估概念?
2025-01-19 20:37
【摘要】第五部分項目收尾與后評估IPMP中國認證委員會中國項目管理研究委員會珠海樂其培訓中心《國際項目管理專業(yè)資質認證(IPMP)》培訓之五王碩1主要內(nèi)容一.項目驗收1、項目的質量驗收2、項目的項目驗收
2025-04-10 15:06
2025-03-09 16:27
【摘要】項目收尾概述1項目驗收2項目移交與清算3項目后評價4第15章項目收尾與驗收5第1/34頁學習目標?理解成功與失敗的標準?了解在歲什么情況下項目終結或收尾?掌握項目驗收的內(nèi)容?掌握項目移交與清算的活動內(nèi)容?熟悉項目后評價的特點與方法第15章項目收尾與驗收第2
2025-02-25 13:18
【摘要】第十一章建設項目后評估建設項目后評估概述項目總評估的概念項目后評估的含義?在項目建成投產(chǎn)并達到設計生產(chǎn)能力后,通過對項目準備、決策、設計、實施、試生產(chǎn)直至達產(chǎn)后全過程進行的再評估,衡量和分析其實際情況與預計情況的偏離程度及產(chǎn)生的原因,全面總結項目投資管理經(jīng)驗,為今后項目準備、決策、管理、監(jiān)督等工作的改進創(chuàng)造條件,
2025-01-30 23:12