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正文內(nèi)容

項目收尾與后評估ppt課件-文庫吧資料

2024-10-21 13:37本頁面
  

【正文】 )及其隱含在其中的技術影響為基礎 , 重新測算項目的各項經(jīng)濟數(shù)據(jù) , 得到相關的投資效果指標 , 然后將它們與項目前評價時預測的有關經(jīng)濟效果值 ( 如凈現(xiàn)值 NPV、內(nèi)部收益率 IRR、 投資回收期等 ) 社會環(huán)境影響值 ( 如環(huán)境質量值 IEQ等 ) 進行對比 , 評價和分析其偏差情況以及原因 , 吸取經(jīng)驗教訓 , 從而為提高項目的投資管理水平和投資決策服務 。 在這階段進行的工作將為以后開展的項目效益后評價和項目管理后評價作基礎 。它的 內(nèi)容包括: – 項目竣工驗收 – 項目效益后評價 – 項目管理后評價 。 項目審計的程序(續(xù)) 三、 項目后評價 ? 項目后評價 是指對已完成的項目 (或規(guī)劃 )的目的、執(zhí)行過程、效益、作用和影響所進行的系統(tǒng)的、客觀的分析,通過項目活動實踐的檢查總結, 確定項目預期的目標是否達到,項目或規(guī)劃是否合理有效,項目的主要效益指標是否實現(xiàn), 通過分析評價 找出成功失敗的原因 ,總結經(jīng)驗教訓,通過及時有效的信息反饋,為未來新項目的決策和提高完善投資決策管理水平提出建議,同時也為后評價項目實施運營中出現(xiàn)的問題提供改進意見,從而達到提高投資效益的目的。審計報告是在征求項目管理人員意見的基礎上,對所獲得的資料進行綜合歸納,分析研究,進而對審計事項作出客觀、公正和準確的評價。 ? 2) 實施審計 ( 1)針對確定的審計范圍實施常規(guī)審查,從中發(fā)現(xiàn)常規(guī)性的錯誤和弊端; ( 2)對可疑的環(huán)節(jié)或特殊領域進行詳細審核和檢查; ( 3)協(xié)同項目管理人員糾正錯弊事項。 二、項目審計 ? 項目審計 是指審計機構依據(jù)國家的法令和財務制度、企業(yè)的經(jīng)營方針、管理標準和規(guī)章制度, 對項目的活動用科學的方法和程序進行審核檢查,判斷其是否合法、合理和有效的一種活動。 ? 項目清算 是項目收尾的另一種結果和方式。 4. 項目資料與驗收 ? 項目資料 是項目竣工驗收和質量保證的重要依據(jù)之一 ,項目資料也是項目交接、維護和后評價的 重要原始憑證 ,在項目驗收工作中起著十分重要的作用,因此,項目資料驗收是項目竣工驗收前提條件,只有項目資料驗收合格,才能開始項目竣工驗收。 審計報告 審計的結果: 形成審計報告 。 包括 —項目前期的審計 —實施過程中的審計 —項目結束審計 。大中型項目的決算表包括:竣工項目概況表、財務決算表、交付使用財產(chǎn)總表、交付使用財產(chǎn)明細表;小型項目決算表按上述內(nèi)容并簡化為小型項目決算總表和交付使用財產(chǎn)明細表。 —決算報表 。 費用決算 —文字說明 。 3) 決算的結果: 決算的結果形成項目決算書 , 經(jīng)項目各參與方共同簽字后作為項目驗收的核心文件 。 1) 決算的依據(jù): 項目決算依據(jù)主要是合同 、 合同的變更 。 ( 3)項目每一個工序的質量檢驗評定報告經(jīng)匯總成相應的技術資料,是項目資料的重要組成內(nèi)容。 ? 質量驗收的結果 2. 質量驗收(續(xù) 3) ( 1) 質量驗收的結果是產(chǎn)生質量驗收評定報告和項目技術資料 。 項目實施階段 , 質量控制關健是過程控制 , 質量保證與控制的過程就是 根據(jù)項目規(guī)劃階段規(guī)定的質量驗收范圍和評定標準 、 依據(jù) , 在下一個工序開始之前 , 對每一個剛完成的工序進行及時的質量檢驗和記錄 , 并分發(fā)給質量保證體系中的所有單位 。 ? 質量驗收的標準與依據(jù) 2. 質量驗收(續(xù) 2) 項目概念階段 , 必須在平衡項目進度 、 造價與質量三者之間制約關系的基礎上 對項目的質量目標與要求作出總體性 、 原則性的規(guī)定和決策 。 2) 項目實施階段的質量驗收: 項目實施階段是項目質量產(chǎn)生的全部過程。 質量驗收是控制項目最終質量的重要手段,也是項目驗收的重要內(nèi)容。指標要求 187。 1. 范圍驗收(續(xù) 3) ? 質量驗收的含義 – 項目質量驗收是依據(jù)質量計劃 中 ,在 187。 – 一般情況下,這種認可和驗收可以附有條件。 – 為了核實項目或項目階段是否已按規(guī)定完成 ,需要進行必要的測量 、 考察和試驗等活動 。進行項目范圍確認時,項目班子必須向接受方出示 說明項目(或項目階段)成果的文檔,如項目計劃、技術要求說明書、技術文件、圖紙等,供其審查 。 – 如果項目提前結束 , 則應查明有哪些工作已經(jīng)完成 , 完成到了什么程度 , 并將核查結果記錄
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