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20xx年飛陽(yáng)牧業(yè)養(yǎng)殖集團(tuán)培訓(xùn)管理動(dòng)員會(huì)議ppt-文庫(kù)吧資料

2025-05-31 20:21本頁(yè)面
  

【正文】 ? 培訓(xùn)計(jì)劃性不強(qiáng),培訓(xùn)實(shí)效性需進(jìn)一步探索思考; ? 培訓(xùn)組織牽頭與評(píng)價(jià)考核作用發(fā)揮不夠; ? 集團(tuán)與企業(yè)、部門(mén)之間的培訓(xùn)管理界面模糊,有待進(jìn)一步理順與完善; ? 全員培訓(xùn)意識(shí)有待提高,與學(xué)習(xí)型組織還有一定距離; ? 基于工作的培訓(xùn)形式需不斷加強(qiáng)創(chuàng)新; ? 集團(tuán)內(nèi)部兼職講師資源有待開(kāi)發(fā); ? 培訓(xùn)費(fèi)用缺乏科學(xué)預(yù)算與有效保障,培訓(xùn)設(shè)備與實(shí)施還需進(jìn)一步增補(bǔ)。集團(tuán)總部要積極謀劃和實(shí)施“經(jīng)理人培訓(xùn)班”和“骨干培訓(xùn)班”,要充分整合內(nèi)外培訓(xùn)資源,完善共性知識(shí)的培訓(xùn)體系。 二、集團(tuán)綱要對(duì)接 8 Page 8 2020年 7月 5日 飛陽(yáng) 集團(tuán)有限公司 FEIYANG GROUP CO., LTD 因此,培訓(xùn)工作的基本思路: ? 堅(jiān)持探索“三位一體”的專業(yè)化培訓(xùn)體系建設(shè); ? 堅(jiān)持以內(nèi)部培訓(xùn)為主,有必要地補(bǔ)充外部培訓(xùn); ? 堅(jiān)持主管層層帶隊(duì)伍,鼓勵(lì)員工自主學(xué)習(xí); ? 堅(jiān)持有效開(kāi)展“星期六學(xué)習(xí)日”活動(dòng),培訓(xùn)貫穿全員、全方位; ? 堅(jiān)持以本崗位專業(yè)技能提升學(xué)習(xí)為主,適當(dāng)輔助相關(guān)領(lǐng)域的知識(shí)學(xué)習(xí) ? 堅(jiān)持以職能部門(mén)、企業(yè)自主培訓(xùn)為主,人力資源部加強(qiáng)協(xié)調(diào)、評(píng)價(jià)與跟蹤 9 Page 9 2020年 7月 5日 飛陽(yáng) 集團(tuán)有限公司 FEIYANG GROUP CO., LTD 培訓(xùn)工作原則 ?針對(duì)性: ? 立足現(xiàn)任崗位勝任要求與現(xiàn)有能力差距,提倡 “ 戰(zhàn)略指向哪里培訓(xùn)跟進(jìn)到哪里 ” 的原則開(kāi)展培訓(xùn) ? 立足 13年核心工作的推進(jìn)與完成所需的專業(yè)技能與素質(zhì)要求開(kāi)展培訓(xùn) ?可行性 ? 基于工作,提倡在 “ 在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中創(chuàng)新 ” ? 基于條件,考慮現(xiàn)有人力、物力、費(fèi)用與時(shí)間等多種因素 ? 基于主管對(duì)下屬的培養(yǎng),倡導(dǎo)實(shí)施 “ 主管指導(dǎo)人計(jì)劃 ” ?實(shí)效性 ? 強(qiáng)化對(duì)培訓(xùn)形式與方式方法的評(píng)估 ? 強(qiáng)化對(duì)培訓(xùn)結(jié)果有效性的評(píng)價(jià),如學(xué)員滿意度,學(xué)員工作改進(jìn)情況 10 Page 10 2020年 7月 5日 飛陽(yáng) 集團(tuán)有限公司 FEIYANG GROUP CO., LTD 13年培訓(xùn)要求 ?總要求:鎖定專業(yè)化培訓(xùn) ?鎖定現(xiàn)任崗位專業(yè)技能要求 ?鎖定現(xiàn)任崗位專業(yè)素質(zhì)要求 ?鎖定核心任務(wù)所需的知識(shí)與技能 11 Page 11 2020年 7月 5日 飛陽(yáng) 集團(tuán)有限公司 FEIYANG GROUP CO., LTD 目錄 ?集團(tuán)培訓(xùn)工作現(xiàn)狀分析 ?集團(tuán)綱要對(duì)接與培訓(xùn)工作指導(dǎo)思想 ?13年培訓(xùn)工作目標(biāo) ?13年培訓(xùn)工作部署 12 Page 12 2020年 7月 5日 飛陽(yáng) 集團(tuán)有限公司 FEIYANG GROUP CO., LTD 20xx年培訓(xùn)工作目標(biāo) 具體目標(biāo): ? 員工受訓(xùn)課時(shí)不少于 50小時(shí) /人 ? 中層以上干部課程輸出不少于 2小時(shí) /人 ? 年度培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行率不低于 70%,月度培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行率不低于 85% ? 分層分類建立 14個(gè)系列培訓(xùn)體系 ? 開(kāi)發(fā)內(nèi)部兼職培訓(xùn)師 40名,內(nèi)部培訓(xùn)課程不少于 10門(mén) ? 增加網(wǎng)上多媒體培訓(xùn)課程不少于 20門(mén) 13 Page 13 2020年 7月 5日 飛陽(yáng) 集團(tuán)有限公司 FEIYANG GROUP CO., LTD 因此,今年工作抓手 ? 基礎(chǔ)工作: ?充實(shí)人員,制定工作專案 ? 抓好培訓(xùn)管理四個(gè)環(huán)節(jié) ?抓培訓(xùn)體系建設(shè) ?抓培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行 ?抓培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)推廣 ?抓培訓(xùn)效果評(píng)價(jià) 14 Page 14 2020年 7月 5日 飛陽(yáng) 集團(tuán)有限公司 FEIYANG GROUP CO., LTD 目錄 ?集團(tuán)培訓(xùn)工作現(xiàn)狀分析 ?集團(tuán)綱要對(duì)接與 13年培訓(xùn)工作指導(dǎo)思想 ?13年培訓(xùn)工作目標(biāo) ?13年培訓(xùn)工作部署 15 Page 15 2020年 7月 5日 飛陽(yáng) 集團(tuán)有限公司 FEIYANG GROUP CO., LTD 抓培訓(xùn)體系建設(shè) 16 Page 16 2020年 7月 5日 飛陽(yáng) 集團(tuán)有限公
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