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車輛技術(shù)及設(shè)備管理-文庫吧資料

2024-10-15 20:01本頁面
  

【正文】 究產(chǎn)品改革,進(jìn)而研究在新產(chǎn)品設(shè)計(jì)中應(yīng)用,隨著范圍逐漸擴(kuò)大而發(fā)展成為一項(xiàng)提高功能、降低成本的系統(tǒng)方法。麥爾斯又把這種思想運(yùn)用到產(chǎn)品設(shè)計(jì)中,他又發(fā)現(xiàn) : 用戶(當(dāng)時(shí)美國通用電氣公司也可以看成是用戶)購買物品(如石棉板)時(shí),不是購買物品本身,而是購買物品的功能,用來滿足某種需要(如石棉板和不燃紙同樣能滿足防止地板 玷污 和防火的需要),并且用戶在購買物品時(shí),希望花錢最少。麥爾斯通過分析得出:當(dāng)某種原材料短缺時(shí),只要能滿足使用需要,就可以由其他材料代替。著名的 石棉事件 就是一個(gè)典型的例子:當(dāng)時(shí)在 汽車 裝配廠必須采用一種防火、隔熱的石棉地板,但石棉地板短缺而且價(jià)格成倍上漲,他分析了石棉地板的使用功能是 鋪在地上,在產(chǎn)品噴刷涂料時(shí), 避免 玷污 地板和引起火災(zāi) ,能否找到一種石棉板的代用品呢?他帶著問題,在市場調(diào)查中找到了一種價(jià)格低、采購容易且不燃燒的紙,用它代替石棉板墊地,同樣能起到防臟防火的作用而且還能節(jié)約大量的開支。第二次世界大戰(zhàn)期間,美國的軍火工業(yè)發(fā)展迅速,同時(shí)也出現(xiàn)原料供應(yīng)緊張和奇缺等問題,一些重要的材料就更難以解決,這也就在客觀上產(chǎn)生了如何合理 利用和節(jié)約資源的問題,當(dāng)時(shí)在美國通用電氣公司屬下的奇異電器公司擔(dān)任設(shè)計(jì)的麥爾斯( )工程師,由于他在設(shè)計(jì)電器新產(chǎn)品時(shí)對產(chǎn)品成本問題產(chǎn)生興趣而被安排在公司采購部門,負(fù)責(zé)采購軍工生產(chǎn)中的短缺材料。 二、 價(jià)值工程的產(chǎn)生和發(fā)展 價(jià)值工程是伴隨著現(xiàn)代化生產(chǎn)的發(fā)展而產(chǎn)生的,是從合理利用資源開始發(fā)展起來的一門軟科學(xué)技術(shù)。也就 是要強(qiáng)化對事物的價(jià)值管理與價(jià)值經(jīng)營,提高事物價(jià)值轉(zhuǎn)化效益,為社會(huì)多創(chuàng)造財(cái)富,造福于民。價(jià)值工程富于創(chuàng)新精神,反映了生產(chǎn)與技術(shù)發(fā)展無止境的客觀現(xiàn)狀,它主張采用新技術(shù)、新工藝、新方法去取代舊的、落后的一套,以功能分析為核心,找到提高價(jià)值的關(guān)鍵,重視有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的群體力量的發(fā)揮,找到挖潛創(chuàng)新的源泉。 價(jià)值工程的主要特點(diǎn)是:從使用者的需求出發(fā),對對象進(jìn)行功能分析;可靠地實(shí)現(xiàn)必要功能;著眼于壽命周期費(fèi)用;致力于實(shí)現(xiàn)研究對象價(jià)值的創(chuàng)新;有領(lǐng)導(dǎo)有組織地進(jìn)行一系列活動(dòng)。 我國的國家標(biāo)準(zhǔn)( GB8223- 87)中是這樣定義的 :價(jià)值工程是通過各相關(guān)領(lǐng)域的協(xié)作,對所研究對象的功能與費(fèi)用進(jìn)行系統(tǒng)分析,不斷創(chuàng)新,旨在提高所研究對象價(jià)值的思想方法和管理技術(shù) ,指出價(jià)值工程的對象是 凡為獲取功能而發(fā)生費(fèi)用的事物,均可作為價(jià)值工程的對象,如產(chǎn)品、工藝、工程、服務(wù)或它們的組成部分等 ,指 明 價(jià)值工程的目的是以對象的最低壽命周期成本可靠地實(shí)現(xiàn)使用者所需功能,以獲取最佳的綜合效益 。例如產(chǎn)品、工藝、工程和服務(wù)以及它們的組成部分等。 價(jià)值工程是以提高實(shí)用價(jià)值為目的,以功能分析為核心,以開發(fā)集體智力資源為基礎(chǔ),以科學(xué)分析方法為工具,用最少的成本支出達(dá)到最合適的產(chǎn)品功能的產(chǎn)品開發(fā)的科學(xué)方法 。 價(jià)值工程是一種依靠集體智慧所進(jìn)行的有領(lǐng)導(dǎo)、有組織的系統(tǒng)活動(dòng)。 價(jià)值工程是一種方案創(chuàng)新與優(yōu)選技術(shù)。它用技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的科學(xué)方法,研究產(chǎn)品(系統(tǒng)或服務(wù))的功能(使用價(jià)值)與生產(chǎn)成本(費(fèi)用)的關(guān)系,力求通過方案創(chuàng)新和優(yōu)選,達(dá)到以最低成本取得必要的功能效果。技術(shù)和經(jīng)濟(jì)是事物運(yùn)動(dòng)的重要內(nèi)容,園林業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營和管理也是技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的綜合活動(dòng),價(jià)值工程就是反映這個(gè)客觀實(shí)際, 成為綜合分析技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的科學(xué)。從事一項(xiàng)活動(dòng),既要考慮應(yīng)該怎樣去 做,又要考慮需要多少費(fèi)用,前者是個(gè)技術(shù)問題,后者是個(gè)經(jīng)濟(jì)問題。它擺脫了以往那種孤立地單純從技術(shù)方面或者單純從經(jīng)濟(jì)方面去研究效益的做法,而是從技術(shù)和經(jīng)濟(jì)兩方面相結(jié)合的角度,研究提高產(chǎn)品、系統(tǒng)或者服務(wù)工作的價(jià)值,降低其成本以取得較好的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果,是一種符合客觀實(shí)際的有效方法。 一、 價(jià)值工程的概念 目前,價(jià)值工程的概念有以下幾種說法。近些年來把價(jià)值工程理論應(yīng)用于農(nóng)業(yè)、林業(yè)、園林、資源開發(fā)與利用、環(huán)境保護(hù)、旅游 、交通運(yùn)輸 等行業(yè)和部門,都收到了顯著的效果。 第三節(jié) 價(jià)值工程 價(jià)值工程是一門新興的科學(xué)管理技術(shù),是一種謀求最佳技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益的先進(jìn)而有 價(jià)值工程的概念; 效的方法。設(shè)備事故的分類標(biāo)準(zhǔn)由國務(wù)院工業(yè)交通各部門確定。 企業(yè)發(fā)生設(shè)備事故必須如實(shí)上報(bào)。 企業(yè)應(yīng)當(dāng)向有關(guān)部門報(bào)送設(shè)備管理的統(tǒng)計(jì)報(bào)表。 六、 設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作 企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全設(shè)備的驗(yàn)收交接、檔案、管理和考核制度。 企業(yè)出租、轉(zhuǎn)讓或者報(bào)廢設(shè)備,必須遵守國家有關(guān)規(guī)定。 企業(yè)對設(shè)備改造驗(yàn)收后新增的價(jià)值,應(yīng)當(dāng)辦理固定資產(chǎn)增值手續(xù)。 企業(yè)對重要設(shè)備進(jìn)行改 造和更新,必須事先進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證,并按照有關(guān)規(guī)定上報(bào)審批。 企業(yè)應(yīng)當(dāng)在保證設(shè)備檢修質(zhì)量的前提下,做好設(shè)備舊件的修復(fù)利用,節(jié)約檢修資金。結(jié)合大修理進(jìn)行技術(shù)改造的設(shè)備,大修理費(fèi)用不足時(shí),可以從折舊基金中安排使用。 企業(yè)必須遵守財(cái)經(jīng)制度,接受審計(jì)監(jiān)督。 企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)設(shè)備的實(shí)際技術(shù)狀況,結(jié)合生產(chǎn)安排,編制設(shè)備檢修計(jì)劃,并納入企業(yè)年度計(jì)劃。 企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)對動(dòng)力、起重、運(yùn)輸、儀器儀表、壓力容器等設(shè)備的維護(hù)、檢查監(jiān)測和預(yù)防性試驗(yàn)。 四、 設(shè)備的使用和維護(hù) 檢修 企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全設(shè)備的操作、使用、維護(hù)規(guī)程和崗位責(zé)任制。企業(yè)選購的進(jìn)口設(shè)備應(yīng)當(dāng)備有設(shè)備維修技術(shù)資料和必要的維修配件。設(shè)備制成后,應(yīng)當(dāng)有完整的技術(shù)資料。 設(shè)備 技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證 方法主要有 靜態(tài)投資回收期法、動(dòng)態(tài)評價(jià)法。 企業(yè)購置重要生產(chǎn)設(shè)備,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證,并按照有關(guān)規(guī)定上報(bào)審批。它不僅要考慮節(jié)約一次性的投資購置費(fèi)用,而且還要使設(shè)備在整個(gè)壽命周期內(nèi)的總費(fèi)用最少 。 (九 )設(shè)備的經(jīng)濟(jì)性。設(shè)備成套性好則會(huì)大大提高生產(chǎn)效率; (八 )設(shè)備的靈活性。 (七 )設(shè)備的成套性。指設(shè)備易于維修的程度。指設(shè)備發(fā)揮正常功能的時(shí)間要長。設(shè)備的節(jié)能性好,就可以大幅度降低設(shè)備的使用費(fèi)用,提高 壽命周期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)效果。 (四 )設(shè)備的節(jié)能性。 , (三 )設(shè)備的安全性。它指的是設(shè)備的精度與準(zhǔn)確度的保持性以及運(yùn)行的穩(wěn)定性。目前在提高設(shè)備生產(chǎn)率方面的主要途徑有大型化、高速化、自動(dòng)化等,在選擇設(shè)備時(shí),要根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)需要,對這些方面提出適當(dāng)?shù)囊?。設(shè)備選擇時(shí)應(yīng)具體考慮以下因素: (一 )設(shè) 備的生產(chǎn)率。 購置設(shè)備就要對市場上符合生產(chǎn)需要的眾多設(shè)備進(jìn)行選擇。同時(shí)它又是進(jìn)行設(shè)備投資的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。 設(shè)備管理主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有:實(shí)有設(shè)備使用率、實(shí)有設(shè)備安裝率、已安裝設(shè)備可用率、完好設(shè)備使用率、設(shè)備完好率、生產(chǎn)設(shè)備時(shí)間利用率、設(shè)備有效度系數(shù)、設(shè)備故障率、設(shè)備維修效益、綜合效 益等。 (四 )保證企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步。 (三 )提高設(shè)備管理的經(jīng)濟(jì)效益。 (二 )保證設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)生產(chǎn)與技術(shù)開發(fā)的需要,選擇技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理的設(shè)備。它的具體任務(wù)有以下四個(gè)方面: (一 )正確地選擇設(shè)備 ,避免設(shè)備的積壓和呆滯。它是提高企業(yè)和國家技術(shù)裝備水平,實(shí)現(xiàn)技術(shù)裝備現(xiàn)代化的重要保證,是改革我國設(shè)備管理制度的重要方向。它是在設(shè)備維修的基礎(chǔ)上,為了提高設(shè)備管理的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益,適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展,針對使用現(xiàn)代化設(shè)備所帶來的一系列新問題,繼承了設(shè)備工程以及設(shè)備綜合工程學(xué)的成果,吸取了現(xiàn)代管理理論 (包括系統(tǒng)論、控制論、信息論 ),尤其是經(jīng)營理論、決策理論, 綜合了現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的新成就,而逐步發(fā)展起來的一種新型的設(shè)備管理體系。以后在總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上形成了具有一定特色的預(yù)防性的定期保養(yǎng)和定期修理制度。它是以修理周期結(jié)構(gòu)和修理復(fù)雜系數(shù)等一套定額標(biāo)準(zhǔn)為主要支柱。它以日常檢查和定期檢查為基礎(chǔ)。隨著生產(chǎn)技術(shù)的不斷發(fā)展,出現(xiàn)了以預(yù)防為主的維修方針。 第二個(gè)時(shí)期:預(yù)防維修期。隨著工業(yè)生產(chǎn)的不斷發(fā)展,設(shè)備修理逐步從生產(chǎn)中分離出來,維修工人與生產(chǎn)工人分開,逐漸形成了獨(dú)立的維修隊(duì)伍,但直到第二次世界大戰(zhàn)前,維修技術(shù)才達(dá)到專業(yè)化的水平。 19 世紀(jì)初期,工業(yè)生產(chǎn)中已應(yīng)用了不少機(jī)器,從而產(chǎn)生了設(shè)備維修問題。 一、 設(shè)備管理的發(fā)展過程 設(shè)備管理,是隨著工業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展、設(shè)備現(xiàn)代化水平的不斷提高以及管理科學(xué)和技術(shù)的發(fā)展而逐步發(fā)展起來的。 設(shè)備管理的基本任務(wù)是以較少的費(fèi)用的消耗,提高設(shè)備的可靠性、維修性 ,保持設(shè)備的精度的性能,使之經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài),為企業(yè)發(fā)揮設(shè)備效率,順利進(jìn)行生產(chǎn),提高效益積極創(chuàng)造條件。隨著生產(chǎn)自動(dòng)化程度的不斷提高,企業(yè)將由過去主要依靠技術(shù)熟練的工人逐步轉(zhuǎn)移到依靠設(shè)備的構(gòu)成和素質(zhì)方面,因此,充分保證設(shè)備的精度、性能和可靠性,均迫切要求加強(qiáng)設(shè)備管理工作。 所
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