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5s推行實(shí)務(wù)--卓越的現(xiàn)場(chǎng)管理4--文庫(kù)吧資料

2025-05-31 18:07本頁(yè)面
  

【正文】 才能夠感覺(jué)到一目了然。 載 47 要領(lǐng)之四:進(jìn)行標(biāo)識(shí) ?采用不同色的油漆、膠帶; ?用地板磚或柵欄來(lái)劃分區(qū)域。 載 44 ?要領(lǐng)之二:確定放置場(chǎng)所 ① 放在崗位上的哪一個(gè)位置比較方便?進(jìn)行布局研討; ②制做一個(gè)模型( 1/50),便于布局規(guī)劃; ③將經(jīng)常使用的物品放在工作地點(diǎn)的最近處; ④特殊物品、危險(xiǎn)品必須設(shè)置專(zhuān)門(mén)場(chǎng)所并由專(zhuān)人來(lái)進(jìn)行保管; ⑤物品放置要 100%的定位。可以用一個(gè)圖來(lái)表示物品擺得雜亂無(wú)章,造成工作人員尋找物品時(shí)顯露的種種姿態(tài)。通常有以下幾種: ● 尋找時(shí)間的浪費(fèi); ● 停止和等待的浪費(fèi); ● 認(rèn)為本單位沒(méi)有而盲目購(gòu)買(mǎi)所造成的浪費(fèi); ● 計(jì)劃變更而產(chǎn)生的浪費(fèi); ● 交貨期延遲而產(chǎn)生的浪費(fèi)。 載 40 ? 整頓是一種科學(xué),它已定出了標(biāo)準(zhǔn)化,誰(shuí)到這個(gè)工作崗位,什么東西放在哪里已變成一種習(xí)慣。我們必須思考分析如何拿取物品更快并讓大家都能理解這套系統(tǒng),遵照?qǐng)?zhí)行。它研究如何能立即取得物品或放回原位。 整理是一個(gè)永無(wú)止境的過(guò)程,每天都要循環(huán)整理,這個(gè)企業(yè)才會(huì)不斷地進(jìn)步。區(qū)分出哪些是必需品,哪些是非必需品,對(duì)于非必需品要時(shí)時(shí)刻刻地進(jìn)行清理。 載 34 【 本講總結(jié) 】 ? 整理,是一個(gè)日日在做,天天要做的一項(xiàng)工作,是每天循環(huán)的一個(gè)過(guò)程。 減少滯留,謀求通道暢通 載 32 【 自檢 】 調(diào)查需要物品的使用頻率,決定日常用量。 占據(jù)工場(chǎng)重要位置的閑置設(shè)置 載 30 (1)設(shè)置不良品放置場(chǎng); (2)規(guī)定不良品的標(biāo)識(shí)方法; (3)誰(shuí)都知道那是不良品; (4)工作崗位上只能擺放當(dāng)天工作所需的必需品; (5)規(guī)定不良品的處置方法和處置時(shí)間、流程。 多余的裝配零件 載 28 (1)取放物品不方便的盒子; (2)為了搬運(yùn)、傳遞而經(jīng)常要打開(kāi)或關(guān)上的門(mén); (3)讓人繞道而行的隔墻。 載 24 (5)不能使用的工裝夾具; (6)破爛的垃圾桶、包裝箱; (7)過(guò)時(shí)的報(bào)表、資料; (8)枯死的花卉; (9)停止使用的標(biāo)準(zhǔn)書(shū); (10)無(wú)法修理好的器具設(shè)備等; (11)過(guò)期、變質(zhì)的物品 載 25 (1)目前已不生產(chǎn)的產(chǎn)品的零件或半成品; (2)已無(wú)保留價(jià)值的試驗(yàn)品或樣品; (3)多余的辦公桌椅; (4)已切換機(jī)種的生產(chǎn)設(shè)備; (5)已停產(chǎn)產(chǎn)品的原材料; (6)安裝中央空調(diào)后的落地扇、吊扇; 不使用的物品 載 26 (1)目前沒(méi)登記在產(chǎn)品目錄上的產(chǎn)品; (2)已經(jīng)過(guò)時(shí)、不合潮流的產(chǎn)品; (3)預(yù)測(cè)失誤而造成生產(chǎn)過(guò)剩的產(chǎn)品; (4)因生銹等原因不能銷(xiāo)售的產(chǎn)品; (5)有使用缺陷的產(chǎn)品; (6)積壓的不能流通的特制產(chǎn)品。 ?整理,是一個(gè)循環(huán)的工作,根據(jù)需要而隨時(shí)進(jìn)行,需要的留下,不需要的馬上放在另外一邊。比如你昨天拿著訂書(shū)機(jī)訂了一堆的書(shū)面材料,但今天你不訂了,這個(gè)訂書(shū)機(jī)是不是多余了,昨天必需的物品,到今天可能是多余的,今天的需要與明天的需求必然有所不同。 載 19 ? 要重點(diǎn)清理以下物品:貨架、工具箱、抽屜、櫥柜中的雜物,過(guò)期的報(bào)刊、雜志,空的罐子,已損壞的工具或器皿,倉(cāng)庫(kù)墻角、窗臺(tái)、貨架上,甚至貨柜頂上擺放的樣品,長(zhǎng)時(shí)間不用或已不能使用的設(shè)備、工具、原材料、半成品、成品,在你的辦公場(chǎng)所、桌椅下面、還有顯示寫(xiě)字板上報(bào)廢的文具、過(guò)期的文件、表格、速記記錄等。 載 17 ? 對(duì)于必需品,許多人往往混淆了客觀上的需要與主觀想要的概念,他們?cè)诒4嫖锲贩矫婵偸遣扇∫环N保守的態(tài)度,也就是那種以防萬(wàn)一的心態(tài),最后把工作場(chǎng)所幾乎變成了雜物館,所以 對(duì)管理者能而言,準(zhǔn)確地區(qū)分需要還是想要,是非常關(guān)鍵的問(wèn)題。首先要判斷這個(gè)東西的重要性是什么?然后根據(jù)此物的使用頻率來(lái)決定它的管理方法。歸納起來(lái)就是兩點(diǎn):看得見(jiàn)的要整理,看不到的更要進(jìn)行整理。例如,設(shè)備的內(nèi)部,文件柜的頂部,桌子的底部位置。如果還把不必要的物品也整齊地與必需品擺在一起,那就會(huì)很容易弄不清所需要的物品應(yīng)是哪一個(gè),而且還會(huì)因放置了不必要的物品而放不下必需的物品。如筆就是我們經(jīng)常要用的必需用品。同時(shí)把非必需用品擺在庫(kù)里后,要建立一個(gè)檔案,并定期地檢查。它又包括以下兩種: ①非必需用品:如
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