【正文】 合樓及配電室分布集中，定位時(shí)可直接要據(jù)業(yè)主方提供的控制點(diǎn)用極坐標(biāo)法布置矩形控制網(wǎng)，精度應(yīng)達(dá)到1/10000。 cosα即為 X坐標(biāo)的增量Δ x,D179。 則角度閉合差ｆ β =推算出終邊方位角α’ 終 α 終 ≤ 177。 10 n ≤ 1/15000 一級(jí)導(dǎo)線的內(nèi)業(yè)計(jì)算中數(shù)字取值精度的要求應(yīng)滿足下表： 等級(jí) 觀測(cè)方向值及各項(xiàng)修正數(shù) (″ ) 邊長(zhǎng)觀測(cè)值及各項(xiàng)修正數(shù) 函數(shù)位數(shù) 邊長(zhǎng)與坐標(biāo) 方位角 (″ ) 一級(jí) 1 0． 001 7 0． 001 1 1）外業(yè)布設(shè)導(dǎo)線點(diǎn) ，周圍視野開闊，以便測(cè)角和測(cè)距； .布置的點(diǎn)位應(yīng)便于平面控制和高程控制結(jié)合使用； ，以便于測(cè)量和長(zhǎng)期保存點(diǎn)位； ，應(yīng)能控制整個(gè)區(qū)域，滿足構(gòu)、建筑物的定位需要； ； ，與業(yè)主方提供的控制點(diǎn)進(jìn)行附合聯(lián)測(cè) 2）內(nèi)業(yè)計(jì)算 項(xiàng)目管理實(shí)施計(jì)劃 40 先計(jì)算出始邊和終邊的方位角，然后根據(jù)公式：α =α 前 β 左 180176。 因本工程施工范圍較大，各風(fēng)機(jī)的分布較分散 ,所以本工程風(fēng)機(jī)部分?jǐn)M布設(shè)三條一級(jí)附合導(dǎo)線對(duì)甲方給定的坐標(biāo)控制網(wǎng)進(jìn)行加密。 項(xiàng)目管理實(shí)施計(jì)劃 38 另外，我們將積極采取有力措施組織人力、機(jī)具進(jìn)行施工，采用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行工程施工計(jì)劃安排，將各大工序合理安排穿插進(jìn)行，盡可能縮短工期，保證在合同要求工期內(nèi)竣工，具備投產(chǎn)條件。 送電線路施工順序?yàn)椋? 復(fù)測(cè)→土石方工程→基礎(chǔ)工程→桿塔工程→架線工程→附件工程 箱變安裝及高低壓側(cè)電纜敷設(shè)施工順序?yàn)椋? 吊裝箱變→制作接地極→敷設(shè)高低壓電纜→制作電纜頭→箱變、接地極、高低壓電纜、避雷器調(diào)試及試驗(yàn)，安裝跌落式開關(guān)及避雷器。其中設(shè)備接地的施工可穿插進(jìn)行。 土建部分施工順序?yàn)椋? 先以升壓站建筑工程、風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)工程的施工為主，之后跟進(jìn)設(shè)備基礎(chǔ)圖紙?zhí)峤贿M(jìn)度及時(shí)進(jìn)行升壓站設(shè)備基礎(chǔ)及箱變基礎(chǔ)工程的施工，線路工程基礎(chǔ)工程根據(jù)設(shè)計(jì)進(jìn)度及時(shí)跟進(jìn)展開。 施工工序總體安排 根 據(jù)本工程的特點(diǎn)，結(jié)合業(yè)主對(duì)工期的總體要求， 2020年 8月 15日前土建施工隊(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)及箱變基礎(chǔ)工程、升壓站建筑工程及設(shè)備基礎(chǔ)工程、集電線路及送出線路工程基礎(chǔ)工程的施工；當(dāng)基礎(chǔ)施項(xiàng)目管理實(shí)施計(jì)劃 37 工部分完完成后，充分讓出工 作面后，進(jìn)行電氣安裝專業(yè)的施工。 施工機(jī)械及主要工具配置 為提高施工生產(chǎn)效率，保證按合同工期完成施工任務(wù)，保證施工質(zhì)量，我公司對(duì)該項(xiàng)目在機(jī)械方面進(jìn)行全面投入，做到科學(xué)合理、裝備精良，滿足施工要求。 水、電的選擇 混凝土拌合系統(tǒng)級(jí)鋼筋加工區(qū)水電直接前期建設(shè)完成的臨水臨電引接；線路施工較為分散，臨電采用采用柴油發(fā)電機(jī)解決，水源以從附近民用水源拉運(yùn)解決，即拉即用。在遠(yuǎn)離生活區(qū)處建廁所。 項(xiàng)目管理實(shí)施計(jì)劃 36 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立圖書及資料閱覽室、活動(dòng)室，保證職工業(yè)余文化生活豐富多彩。設(shè)專職管理員，炊事員，要求身體健康，每個(gè)季度要進(jìn)行體檢，持健康證上崗。辦公用品統(tǒng)一發(fā)放和管理。 ●根據(jù)本工程的特點(diǎn)和基 本工程量及公司多年來施工經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員、技術(shù)人員。所有特殊工種（包括起重工、維護(hù)電工、測(cè)工、電焊工、機(jī)械操作手等）均由專業(yè)人員持證上崗。 ●本工程所投入的工程技術(shù)、質(zhì)量、安全管理人員都具有 220 千伏送變電工程施工經(jīng)驗(yàn)。各功能設(shè)施布置情況見下表： 臨時(shí)設(shè)施需用計(jì)劃 序號(hào) 臨時(shí)設(shè)施名稱 面積（平方米） 建成時(shí)間 附注 1 生活辦公區(qū) 750 2 設(shè)備材料存儲(chǔ)區(qū) 6400 3 混凝土攪拌及鋼筋加工區(qū) 22500 4 廁所 20 5 垃圾處理區(qū) 20 施工力量配置 根據(jù)本工程項(xiàng)目法人對(duì)承包方的工期要求，我公司將全力以赴，以充足人力、物力投入本工程的建設(shè)項(xiàng)目管理實(shí)施計(jì)劃 35 當(dāng)中。 施工場(chǎng)地的準(zhǔn)備 項(xiàng)目管理實(shí)施計(jì)劃 34 開工前平整好經(jīng)建設(shè)單位監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的所內(nèi)施工場(chǎng)地和設(shè)備、材料堆放場(chǎng)地，保證運(yùn)輸?shù)缆窌惩?，并搭設(shè)好生產(chǎn)加工間，引入施工電源、水源，保證具備隨時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)和設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)存放的條件。 通訊及辦公設(shè)備準(zhǔn)備 項(xiàng)目部計(jì)劃配置移動(dòng)電話 15 部。 ●將自購(gòu)材料采購(gòu)計(jì)劃和采購(gòu)合同副本提交建設(shè)單位備案。 ●在二次灌漿和打基礎(chǔ)保護(hù)帽混凝土?xí)r，所采購(gòu)的水泥，必須是經(jīng)過招標(biāo)單位認(rèn)可的水泥生產(chǎn)廠家。 ●需要二次檢驗(yàn)的材料，開工前做好二次 檢驗(yàn)、試驗(yàn)工作，做到材料材質(zhì)證明、合格證、檢驗(yàn)報(bào)告齊全。 ●設(shè)備開箱檢查，核實(shí)清點(diǎn)實(shí)物的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、外觀質(zhì)量，如發(fā)現(xiàn)殘缺和短缺及時(shí)拍照并標(biāo)識(shí)，檢查產(chǎn)品合格證、說明書、技術(shù)資料、工藝試驗(yàn)報(bào)告、專用工具、備品備件是否齊全，做好開箱檢查記錄。 ●將設(shè)備材料堆放到指定的設(shè)備材料放置場(chǎng)地和材料庫(kù)，設(shè)置值人員做好防火、防盜、防潮和防銹蝕工作。符合合同規(guī)定的相應(yīng)等級(jí)的要求。 ●所有進(jìn)場(chǎng)的設(shè)備、材料由物資部門按程序文件及管理手冊(cè)的《采購(gòu)產(chǎn)品的檢驗(yàn)和驗(yàn)證》《不合格品控制程序》《產(chǎn)品防護(hù)控制程序》的要求負(fù)責(zé)檢驗(yàn)、標(biāo)識(shí)、建帳、保管和供應(yīng)，未經(jīng)檢驗(yàn)、驗(yàn)證或檢驗(yàn)、驗(yàn)證未滿足要求的產(chǎn)品不得入庫(kù)或使用，以確保工程的連續(xù)性。以一流的施工隊(duì)伍、一流的管理水平、 一流的施工工藝來完成本工程的各項(xiàng)任務(wù)。 將本工程施工中使用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、驗(yàn)收規(guī)范、管理規(guī)定、安全技術(shù)措施及施 工質(zhì)量記錄，按受控文項(xiàng)目管理實(shí)施計(jì)劃 32 件發(fā)放給有關(guān)人員，確保在施工現(xiàn)場(chǎng)使用有效版本。技術(shù)交底以口頭和書面形式進(jìn)行，要求細(xì)致齊全，并結(jié)合具體操作部位、關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求及操作要點(diǎn)進(jìn)行交底。技術(shù)交底主要內(nèi)容包括圖紙交底、施工組織設(shè)計(jì)交底、施工方案交底、作業(yè)指導(dǎo)書交底、設(shè)計(jì)變更交底等等，詳細(xì)交待施工程序、方法、要求、注意事項(xiàng)及工藝標(biāo)準(zhǔn)等，并做好書面交底記錄。各分項(xiàng)工程施工前編制和完善施工文件。 施工圖紙會(huì)審 收到建設(shè)單位根據(jù)合同文本提供的全部設(shè)計(jì)文件和施工圖紙后，由項(xiàng)目總工組織專業(yè)人員，對(duì)施工圖項(xiàng)目管理實(shí)施計(jì)劃 31 和設(shè)計(jì)文件進(jìn)行認(rèn)真審核 ,審核中發(fā)現(xiàn)的問題和疑點(diǎn)應(yīng)作詳細(xì)記錄并及時(shí)整理成書面材料報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理工程師，得到共識(shí)后，主動(dòng)同設(shè)計(jì)單位聯(lián)系解決方案，并且落實(shí)交底時(shí)間 ,由設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)變更文件。技術(shù)文件的編寫、審核、批準(zhǔn)按本公司《程序文件》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。文件接收發(fā)放應(yīng)履行交接手續(xù)，要有文件接收、發(fā)放清單。 項(xiàng)目管理實(shí)施計(jì)劃 30 施工方案 施工準(zhǔn)備 施工準(zhǔn)備嚴(yán)格執(zhí)按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、公司《程序文件》、《管理手冊(cè)》中規(guī)定的內(nèi)容，認(rèn)真做好施工圖會(huì)審、技術(shù)交底和其他技術(shù)保障工作，完成施工組織設(shè)計(jì)、重要施工方案、備料計(jì)劃的編制，完成材料的采購(gòu)、施工機(jī)械和人力資源配置及施工臨建等工作，滿足施工準(zhǔn)備要求。 ●本項(xiàng)目部設(shè)置于緊靠升壓站較為平坦區(qū)域，設(shè)材料保管區(qū)，設(shè)備存放區(qū)，鋼筋加工區(qū)，混凝土攪拌區(qū)，生活辦公區(qū)，生活區(qū)和施工區(qū)設(shè)立完整的消防設(shè)施。 ●考慮環(huán)境保護(hù)要求，設(shè)立廢品、垃圾處理場(chǎng)所。 ●因施工作業(yè)面分散，有升壓站建筑工程設(shè)備基礎(chǔ)工程、風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)及箱變工程、場(chǎng)內(nèi)集電線路及送出線路工程、升壓站設(shè)備安裝工程、風(fēng)機(jī) 機(jī)組安裝工程等，盡量考慮各種人員、材料，設(shè)備的統(tǒng)一管理調(diào)配與分散管理調(diào)配相結(jié)合，提高效率，節(jié)約成本。 ●考慮本工程涉及設(shè)備及材料較多，因此臨建總平面設(shè)計(jì)要考慮物資保管及防盜措施。 8 項(xiàng)目的施工管理計(jì)劃 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置原則 ●根據(jù)施工需要 ,結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，合理利用場(chǎng)地、布局緊湊、有利于管理及安全文明施工。 協(xié)調(diào)程序 。 監(jiān) 理 設(shè) 計(jì) 甲 方 重大質(zhì)量問題 處理方案 項(xiàng)目管理實(shí)施計(jì)劃 28 凡涉及以下監(jiān)理指令均由甲方現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部向施工分包商發(fā)出。 。 、分包商承擔(dān)的責(zé)任； 、程序和聯(lián)絡(luò)方式 。 建立報(bào)告制度 ●每周 五 發(fā)布上周工程（整個(gè)項(xiàng)目、含各個(gè)工程）簡(jiǎn)報(bào)； ●每周 四 各分包商提交其分包工作范圍內(nèi)的工程進(jìn)度報(bào)表和簡(jiǎn)報(bào)； 管理程序 ●在項(xiàng)目開始設(shè)計(jì)之前，提供政府管理部門對(duì)本建設(shè)項(xiàng)目的全部批準(zhǔn)文件； ●設(shè)計(jì)開始之初，提交項(xiàng)目建設(shè)總體設(shè)想的書面文件，前期可研報(bào)告； ●提供設(shè)計(jì)所需的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)（區(qū)域規(guī)劃、氣象資料、系統(tǒng)技術(shù)資料、工程地址水文勘察報(bào)告、地基基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)報(bào)告、測(cè)風(fēng)數(shù)據(jù)等）書面文件。 試運(yùn)行原則 ●試運(yùn)組提出試運(yùn)行計(jì)劃、實(shí)施方案并指導(dǎo)實(shí)施； ●業(yè)主組織其運(yùn)行人員，在項(xiàng)目部有關(guān)部門指導(dǎo)下參與試運(yùn)行工作 。 采購(gòu)原則 ●本項(xiàng)目下的設(shè)備材料的原則上在中國(guó)境內(nèi)采購(gòu)； ●技術(shù)和采購(gòu)組負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的工程設(shè)備材料的采購(gòu)組織管理工作； 項(xiàng)目管理實(shí)施計(jì)劃 20 ●明確承包商、分包商的設(shè)備材料采購(gòu)范圍。 ●審查批準(zhǔn)設(shè)計(jì)分包商提出的設(shè)備材料招標(biāo)文件； ●監(jiān)督設(shè)計(jì)質(zhì)量管理體系的實(shí)施。 項(xiàng)目管理實(shí)施計(jì)劃 19 項(xiàng)目實(shí)施的基本原則 設(shè)計(jì)控制原則 設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的控制 ●在滿足合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)前提下，以經(jīng)濟(jì)實(shí)用為原則； ●設(shè)備材料的選型應(yīng)符合當(dāng)?shù)氐臍庀髼l件。 項(xiàng)目管理實(shí)施計(jì)劃 18 物資組 ●編制工程現(xiàn)場(chǎng)物資組的各項(xiàng)規(guī)章制度、工作程序及流程； ●根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)的采購(gòu)計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃，編制開工項(xiàng)目的設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)及發(fā)貨計(jì)劃； ●建立與工程現(xiàn)場(chǎng)、分包商、公司配合部門的有效溝通程序與渠道； ●負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)物流中心的材料設(shè)備的安全； ●協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理完成項(xiàng)目管理的其它工作。 質(zhì)量管理工程師： ●根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)的質(zhì)量計(jì)劃，編制項(xiàng)目的每個(gè)工程的質(zhì)量計(jì)劃并報(bào)批實(shí)施； ●正確理解設(shè)計(jì)意圖和設(shè)計(jì)文件對(duì)施工的技術(shù)、質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)要求，在施工開始前組織設(shè)計(jì)交底； ●對(duì)特殊過程、關(guān)鍵工序進(jìn)行質(zhì)量控制，并保持質(zhì)量記錄； ●對(duì)采購(gòu)的設(shè)備材料進(jìn)行監(jiān)督管理，進(jìn)行復(fù)驗(yàn)并保持質(zhì)量記錄； ●監(jiān)督施工質(zhì)量不合格品的處理； ●監(jiān)督施工分包商的施工機(jī)械、裝備設(shè)施、工具和器具的使用狀態(tài)進(jìn)行有效檢查； ●協(xié)助管理合同項(xiàng) 目的施工任務(wù)，全面保證施工進(jìn)度、工程質(zhì)量和施工費(fèi)用； ●負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查和全過程管理； 項(xiàng)目管理實(shí)施計(jì)劃 17 ●在項(xiàng)目部的指導(dǎo)下，配合工程質(zhì)量的驗(yàn)收； ●配合采購(gòu)管理設(shè)備和材料以及設(shè)備的到貨驗(yàn)收； ●負(fù)責(zé)跟蹤項(xiàng)目實(shí)施過程中各部門、各崗位貫徹執(zhí)行項(xiàng)目的質(zhì)量管理計(jì)劃的情況，監(jiān)督各分包商質(zhì)量管理情況，以及在項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題； ●負(fù)責(zé)編制、修改項(xiàng)目部質(zhì)量保證體系文件，并監(jiān)督執(zhí)行； ●負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行管理、保證、控制和改進(jìn)； ●監(jiān)督各分包單位執(zhí)行國(guó)家和部頒規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及圖紙、合同中規(guī)定的各項(xiàng)技術(shù)要求； ●協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理完成項(xiàng)目管理的其它工作。 進(jìn)度控制工程師： ●根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)的總的進(jìn)度計(jì)劃，負(fù)責(zé)編制總包項(xiàng)目工程及各個(gè)單項(xiàng)的風(fēng)機(jī)吊裝，輸電、變電項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃并報(bào)批； ●負(fù)責(zé)跟蹤項(xiàng)目、監(jiān)督，檢查進(jìn)度數(shù)據(jù)的采集； ●及時(shí)發(fā)現(xiàn)進(jìn)度偏差、分析偏差原因； 項(xiàng)目管理實(shí)施計(jì)劃 15 ●當(dāng)進(jìn)度偏差影響計(jì)劃工期時(shí)，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理提出書面報(bào)告； ●負(fù)責(zé)對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃中的關(guān)鍵路線、資源配置等情況進(jìn)行檢查，并提出施工進(jìn)展報(bào)告； ●負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目的施工、采購(gòu)的進(jìn)度控制，全 面保證項(xiàng)目進(jìn)度； ●負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)、審定施工分包方經(jīng)監(jiān)理認(rèn)可的工程施工計(jì)劃、月度施工計(jì)劃、季度施工計(jì)劃、調(diào)試計(jì)劃，協(xié)調(diào)和解決工程進(jìn)度計(jì)劃上的問題； ●負(fù)責(zé)工程計(jì)劃管理工作，編制符合項(xiàng)目總體計(jì)劃的工程里程碑進(jìn)度計(jì)劃；負(fù)責(zé)整理工程部、設(shè)計(jì)控制、物資部和試運(yùn)部的各類進(jìn)度計(jì)劃； ●每月末（一般情況）根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工情況提出下月（季）所需施工圖圖紙和所采購(gòu)的設(shè)備材料到貨計(jì)劃； ●負(fù)責(zé)對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃定期檢查，掌握進(jìn)度偏差情況和對(duì)影響因素進(jìn)行分析，提交施工進(jìn)展報(bào)告； ●負(fù)責(zé)對(duì)施工變更對(duì)進(jìn)度的影響進(jìn)行分析、控制； ●負(fù)責(zé)對(duì)施工分包商的協(xié)調(diào)監(jiān)督和管理工作； ●協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成項(xiàng)目管理的其它工作。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織實(shí)施項(xiàng)目生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)和項(xiàng)目管理的其它工作。在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)監(jiān)督各 分包單位執(zhí)行國(guó)家規(guī)范、法規(guī)、技術(shù)要求。 ●在項(xiàng)目建設(shè)過程中負(fù)責(zé)執(zhí)行國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)； ●根據(jù)批準(zhǔn)的項(xiàng)目管理計(jì)劃或項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃組織編寫項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃、費(fèi)用計(jì)劃、安全計(jì)劃、溝通與信息管理計(jì)劃、合同管理計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃； ●在職責(zé)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工三者間的協(xié)調(diào)，解決項(xiàng)目實(shí)施中出現(xiàn)的問題； ●負(fù)責(zé)項(xiàng)目的 質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用、安全控制與管理； ●負(fù)責(zé)組織編寫項(xiàng)目的各個(gè)協(xié)調(diào)程序、項(xiàng)目建設(shè)過程中的接口管理； ●負(fù)責(zé)制定職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)并進(jìn)行有效的監(jiān)督與管理； ●負(fù)責(zé)審核經(jīng)監(jiān)理核實(shí)的施工單位工程量清單、進(jìn)度報(bào)表和進(jìn)度款支付申請(qǐng)； ●協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成項(xiàng)目管理的其它工作。 組織機(jī)構(gòu)、崗位設(shè)置及職責(zé) 公 司 配 合 部 門項(xiàng) 目 副 經(jīng) 理 項(xiàng) 目 總 工施 工 單 位設(shè) 計(jì) 單 位工 程 組試 運(yùn) 組物 資 組項(xiàng) 目 監(jiān) 理 部項(xiàng) 目 經(jīng) 理技 術(shù) 部采 購(gòu) 部造 價(jià) 招 標(biāo) 部項(xiàng)目管理實(shí)施計(jì)劃 12 崗位職責(zé) ●貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、方針政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，參與項(xiàng)目報(bào)價(jià)或合同談判工作，代表公司行使并承擔(dān)工程承包合同中承包方的權(quán)利和義務(wù)，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)利