【正文】 。加強(qiáng)與外面的聯(lián)系，保證信息暢通，通過計(jì)算機(jī)將工程現(xiàn)場的各種數(shù)據(jù)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、安裝記錄、試驗(yàn)報(bào)告進(jìn)行分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。 項(xiàng)目管理實(shí)施計(jì)劃 33 ● 按招標(biāo)文件要求，未經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)認(rèn)可的材料、設(shè)備和構(gòu)配件不得在工程上使用。選定的砂、石、水泥及其摻加劑、和砼試塊等必須按規(guī)范規(guī)定抽樣或制備，送到當(dāng)?shù)赜匈Y質(zhì)的的質(zhì)量檢驗(yàn)部門進(jìn)行檢驗(yàn)，工程中使用的材料必須與送檢樣品一致。 ● 在現(xiàn)場加工的預(yù)制件，必須先征得監(jiān)理單位的同意，嚴(yán)格按圖加工制作并應(yīng)有相應(yīng)的材料檢驗(yàn)合格的證明。開工前做好二次檢驗(yàn)、試驗(yàn)工作 。按施工招標(biāo)文件規(guī)定：承包商負(fù)責(zé)項(xiàng)目法人提供的設(shè)備、材料自交接地點(diǎn)至施工現(xiàn)場的運(yùn)輸和保管。對供貨的 設(shè)備、材料等必須有完備的產(chǎn)品合格證、產(chǎn)品說明書、材質(zhì)證明書、試驗(yàn)報(bào)告和復(fù)試報(bào)告等保證資料，并向監(jiān)理提供復(fù)印件。 ● 承包商采購的設(shè)備、材料的質(zhì)量必須達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)，滿足招標(biāo)文件有關(guān)規(guī)程、規(guī)范和設(shè)計(jì)技術(shù)要求。 設(shè)備、材料供應(yīng)與管理 ： ● 根據(jù) 總承包合同及設(shè)計(jì)文件中 承包商采購的物資范圍，首先編制物資采購計(jì)劃，由物資部門負(fù)責(zé)按程序文件《采購控制程序》的規(guī)定，到合格的供貨廠家進(jìn)行物資采購，保證物資及時(shí)進(jìn)場到位。 施工技術(shù)培訓(xùn) 為了提高施工人員的操作技能和施工水平 ,本著“干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么”按需施教的原則，在開工前，對施工人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，而且培訓(xùn)要注重“三性”，即針對性、實(shí)用性、實(shí)效性，使之真正能夠達(dá)到提高送變電施工隊(duì)伍的技術(shù)水平和管理水平的目的。主要工序和特殊工序必須邀請項(xiàng)目法人、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等有關(guān)部門參加，并讓他們提出一些寶貴意見。 技術(shù)交底采用三級制，即項(xiàng)目總工→職能部門→施工班組。 項(xiàng)目管理實(shí)施計(jì)劃 31 技術(shù)交底 各工序施工前，技術(shù)組組長負(fù)責(zé)組織技術(shù)、質(zhì)量、安全等有關(guān)部門參加，由項(xiàng)目總工對整個(gè)工程施工特點(diǎn)、各分部分項(xiàng)工程、特殊和隱蔽工程、易發(fā)生質(zhì)量事故與安全事故的關(guān)鍵部位對所有施工人員進(jìn)行技術(shù) 交底工作。 施工文件的編制 工程正式開工前 ,結(jié)合施工組織設(shè)計(jì)綱要、施工圖及其他相關(guān)技術(shù)資料，根據(jù)工程的規(guī)模和特點(diǎn)及建設(shè)單位的要求，在原始資料調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，編制出能切實(shí)指導(dǎo)本工程全部施工活動(dòng)的施工組織設(shè)計(jì)，從而可提高工程質(zhì)量、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、縮短工期、降低消耗、確保安全、不斷提高施工技術(shù)和管理水平。在對工程進(jìn)行實(shí)地考察所獲得第一手資料的基礎(chǔ)上，根據(jù)工期要求，利用微機(jī)信息處理系統(tǒng)，編制電氣安裝工程施工資料，對工期、質(zhì)量、安全、 人力資源、資金等進(jìn)行總體策劃，科學(xué)、合理的編制進(jìn)度計(jì)劃，確保工程施工進(jìn)度計(jì)劃的合理性。在施工中如遇新標(biāo)準(zhǔn)頒布，舊標(biāo)準(zhǔn)作廢，項(xiàng)目部技術(shù)組接到通知后立即通知使用單位 ,對作廢、失效的標(biāo)準(zhǔn)、文件、資料，要在其上加蓋失效、作廢章，以防錯(cuò)用或誤用。 施工技術(shù)資料的準(zhǔn)備 項(xiàng)目管理實(shí)施計(jì)劃 30 本工程的技術(shù)文件由項(xiàng)目部 工程 組歸口管理，負(fù)責(zé)有效技術(shù)文件(施工圖紙、作業(yè)指導(dǎo)書、施工技術(shù)措施、規(guī)程、規(guī)范、技術(shù)規(guī)定等 )接收、發(fā)放、選用、配備和控制。 ●在工程竣工交接驗(yàn)收前，將要以最短的時(shí)間拆除清理完畢，不得留下任何臨建的痕跡 ,要進(jìn)行平整 ,恢復(fù)原有的條件。 施工現(xiàn)場平面臨建設(shè)置 ●施工現(xiàn)場平面圖具體布置見《 內(nèi)蒙古武川公營盤風(fēng)電場工程呢個(gè) 施工總平面布置圖》。 統(tǒng)一設(shè)置混凝土攪拌區(qū)及鋼筋加工區(qū)，然后分散運(yùn)輸，做到資源共享，合理配置。 ● 根據(jù)對施工現(xiàn)場的考查， 本工程站區(qū)所在位置地勢平坦開闊，所以在對施工區(qū) 、材料庫房區(qū) 、生活辦公區(qū) 要進(jìn)行合理規(guī)劃， 布局有序。站內(nèi)臨建設(shè)施占地需經(jīng)建設(shè)單位監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。 。 1）工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)； 2）關(guān)鍵線路上的工期變化； 3）投資費(fèi)用變化。 總包方項(xiàng)目部 設(shè)計(jì)變更 現(xiàn)場監(jiān)理 總包方項(xiàng)目部 監(jiān)理指令 甲方方項(xiàng)目部 項(xiàng)目管理實(shí)施計(jì)劃 26 甲方項(xiàng)目部 施工變更 現(xiàn)場監(jiān)理 設(shè)計(jì)工代 甲方項(xiàng)目部 施工分包商 總承包項(xiàng)目部 項(xiàng)目監(jiān)理部 甲方項(xiàng)目部 項(xiàng)目管理實(shí)施計(jì)劃 27 監(jiān)理 設(shè)計(jì) 甲方 重大技術(shù)方案 監(jiān) 理 設(shè) 計(jì) 甲 方 重大質(zhì)量問題 處理方案 項(xiàng)目管理實(shí)施計(jì)劃 28 所有的變更申請?jiān)诎瓷鲜龀绦驁?zhí)行時(shí)均應(yīng)同時(shí)提交一份變更申請給甲方現(xiàn)場項(xiàng)目部。 、程序和聯(lián)絡(luò)方式 。 ； 、 項(xiàng)目管理實(shí)施計(jì)劃 25 抄送 ； ； ； ●確定項(xiàng)目合格的分包商； ●項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)擬采購 設(shè)備 的分包商名單。 項(xiàng)目 管理程序和 協(xié)調(diào)程序 項(xiàng)目聯(lián)絡(luò)： 項(xiàng)目參建單位的主要人員及聯(lián)系方式 序號 姓 名 單 位 職 務(wù) 電話 /傳真 Email 1 業(yè)主單位 1 總包單位 2 分包單位 5 勘測設(shè)計(jì)單位 6 監(jiān)理單位 建立會議制度 ●項(xiàng)目部每周 一 召開 內(nèi)部 工程 例會； ●每 周 四 召開工程例會； ● 每 周 四 召開工程進(jìn)度會議 ； 項(xiàng)目管理實(shí)施計(jì)劃 24 ● 項(xiàng)目進(jìn)展情況（向業(yè)主）匯報(bào)會議 ； ●根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況與監(jiān)理召開項(xiàng)目專題會議； ● 臨時(shí)約定的其它會議 。 施工管理原則 ● 施工分包商在監(jiān)理單位的 監(jiān)督管理 下開展工作，現(xiàn)場 項(xiàng)目 部全面負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各個(gè)工程的進(jìn)度、費(fèi)用、質(zhì)量、安全等工作。 設(shè)計(jì)工期控制 ● 審查設(shè)計(jì)分包商編制設(shè)計(jì)計(jì)劃是否滿足施工的需求。 設(shè)計(jì)質(zhì)量控制 ● 審查批準(zhǔn)設(shè)計(jì)分包商編制的設(shè)計(jì)計(jì)劃 。 試運(yùn) 組 ●項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo) 試 運(yùn)行工作，負(fù)責(zé)與業(yè)主進(jìn)行高層協(xié)調(diào)，組織解決試運(yùn)行和合同目標(biāo)驗(yàn)收中的重大問題； ●在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目試運(yùn)行準(zhǔn)備工作計(jì)劃、方案及商業(yè)運(yùn)行指導(dǎo)計(jì)劃； ●負(fù)責(zé)試運(yùn)行服務(wù)的具體組織、協(xié)調(diào)工作，組織解決試運(yùn)行、考核驗(yàn)收中的技術(shù)問題和有關(guān)問題； ●協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理辦理工程交接，協(xié)助處理試運(yùn)行階段中處在的施工問題； ●組織設(shè)備、材料、施工等干系人參加試運(yùn)行工作、協(xié)助其處理試運(yùn)行中出現(xiàn)的問題； 項(xiàng)目管理實(shí)施計(jì)劃 22 ●協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成項(xiàng)目管理的其它工作。 安全管理工程師： ●根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)的安全管理計(jì)劃，編制項(xiàng)目 現(xiàn)場 的每個(gè)工程的安全管理計(jì)劃并報(bào)批實(shí)施； ●組建項(xiàng)目 現(xiàn)場 安全管理組織網(wǎng)絡(luò)并建 立有效的監(jiān)督和溝通程序； ●針對施工的不同階段、場所和部位的危險(xiǎn)源進(jìn)行識別、分析并進(jìn)行標(biāo)項(xiàng)目管理實(shí)施計(jì)劃 21 示，制定應(yīng)急措施； ●負(fù)責(zé)項(xiàng)目 現(xiàn)場 的安全監(jiān)督，跟蹤項(xiàng)目實(shí)施過程中各單位、部門、崗位和各分包商貫徹執(zhí)行國家及行業(yè)安全生產(chǎn)管理法規(guī)、制度情況，抓好項(xiàng)目的 安全文明施工； ●負(fù)責(zé)現(xiàn)場項(xiàng)目部的安全工作程序、標(biāo)準(zhǔn)的制定和監(jiān)督實(shí)施； ●協(xié)助 現(xiàn)場 項(xiàng)目經(jīng)理完成項(xiàng)目管理的其它工作。 費(fèi)用 控制工程師： ●負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目下的 現(xiàn)場費(fèi)用和支付費(fèi)用 ，并編寫 各個(gè)單項(xiàng) 工程支付 費(fèi)用 計(jì)劃； ； ●負(fù)責(zé)項(xiàng)目的設(shè)備、材料控制，包括材料進(jìn)度和預(yù)算數(shù)量的控制； ●負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、采購、施工等方面與項(xiàng)目 費(fèi)用 控制有關(guān)的問題； ●負(fù)責(zé)施工工程量的統(tǒng)計(jì)工作，編制工程量的統(tǒng)計(jì)報(bào)表； ●協(xié) 助 項(xiàng)目 工程款回收和支付工作并 建立臺帳； ●負(fù)責(zé)業(yè)主和總承包方、總承包方和分包方之間的有關(guān)工程 和 工期 的索賠工作； ●負(fù)責(zé)對施工變更費(fèi)用進(jìn)行 成本測算 ， 對費(fèi)用 進(jìn)行 分析 和控制 ； ●負(fù)責(zé) 施工分 包合同及其的各個(gè)工程的竣工結(jié)算工作； ●協(xié)助 現(xiàn)場 項(xiàng)目經(jīng)理完成項(xiàng)目管理的其它工作。 職責(zé) ●在項(xiàng)目經(jīng)理的 協(xié)調(diào) 下， 根據(jù)項(xiàng)目部提出的申請， 負(fù)責(zé) 配合項(xiàng)目部的日常工作 ； ●對項(xiàng)目設(shè)計(jì)、設(shè)備材料采購實(shí)施全過程進(jìn)行策劃、組織、協(xié)調(diào)和控制； ●參與對設(shè)備、材料、施工等供方的評價(jià)、選擇，組織對供方的控制和對供方產(chǎn)品的驗(yàn)證； ●按現(xiàn)場項(xiàng)目部的進(jìn)度計(jì)劃要 求，組織、策劃、協(xié)調(diào)和控制自行采購的設(shè)備、材料運(yùn)抵施工現(xiàn)場庫房。負(fù)責(zé)組織制定和落實(shí)安全、質(zhì)量計(jì)劃，組織制定工程安全質(zhì)量控制目標(biāo)和措施并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施，項(xiàng)目管理實(shí)施計(jì)劃 18 負(fù)責(zé)審定經(jīng)監(jiān)理認(rèn)可的施工技術(shù)措施，組織協(xié)調(diào)解決工程技術(shù)問題，負(fù)責(zé)工程資料管理。 ●負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的技術(shù)和安全質(zhì)量工作，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)和現(xiàn)場施工管理工作 ； ●項(xiàng)目總工程師是項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人。 副經(jīng)理 職責(zé) ●在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的日常工作，參與制定現(xiàn)場項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理規(guī)定； ●負(fù)責(zé)處理現(xiàn)場的突發(fā)事件；國家政府機(jī)關(guān)、地方政府、具有影響力的民間組織等與項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)部門的有效溝通和熱線聯(lián)系； 項(xiàng)目管理實(shí)施計(jì)劃 17 ●負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)項(xiàng)目建設(shè)所需設(shè)備、材料的 進(jìn)場 事宜； ●負(fù)責(zé)現(xiàn)場項(xiàng)目部重大事項(xiàng)與 工程所在地相關(guān)方 的溝通與協(xié)調(diào)、傳達(dá) 公司 領(lǐng)導(dǎo)層對項(xiàng)目的指示； ●負(fù)責(zé)辦理業(yè)主對項(xiàng)目工程量、進(jìn)度款確認(rèn)手續(xù)； ●協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成項(xiàng)目管理的其它工作。 考慮本工程項(xiàng)目遠(yuǎn)離公司，城區(qū)，相關(guān)方較多，配備固定電話、移動(dòng)通信、網(wǎng)絡(luò)等設(shè)備，加強(qiáng)各方面的溝通協(xié)調(diào)； 場內(nèi)施工點(diǎn)較多且分散，為便于統(tǒng)一指揮，配備 10臺對講機(jī)。 項(xiàng)目管理實(shí)行 項(xiàng)目 經(jīng)理 負(fù) 責(zé)制。 項(xiàng)目管理實(shí)施計(jì)劃 15 項(xiàng)目管理模式、組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工 管理模式 ，建設(shè)周期 較長 ，涉及工種復(fù)雜繁多 ， 項(xiàng)目部對項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、物資 采購和運(yùn)輸?shù)?全面 負(fù)責(zé) ； 現(xiàn)場 項(xiàng)目 部 對項(xiàng)目的安全、進(jìn)度、質(zhì) 量、 資金回籠 等全面負(fù)責(zé)。 項(xiàng)目特點(diǎn) ● 本項(xiàng)目送出接入系統(tǒng)的 500KV變電站屬于在建工程，為本工程項(xiàng)目送出接入系統(tǒng)帶來不確定性。 （ 4）重型鋼塔筒及發(fā)電機(jī)艙，葉片的吊裝（大件數(shù)量多，重量大）難度大，風(fēng)險(xiǎn)較高。 施工特點(diǎn) （ 1）風(fēng)力發(fā)電機(jī)組單機(jī)工程 分散，施工地點(diǎn)多且分散，需頻繁移動(dòng)施工機(jī)具，特別是大型吊裝設(shè)備；鋼筋混凝土材料也需要集中加工攪拌，然后運(yùn)輸?shù)礁鱾€(gè)施工點(diǎn)，運(yùn)輸量較大。另外配備 30kW移動(dòng)式柴油發(fā) 電機(jī) 2臺作為風(fēng)力發(fā)電機(jī)基礎(chǔ)的施工電源，適應(yīng)風(fēng)電場施工分散的特點(diǎn)，以上供電組合能滿足生產(chǎn)及生活用電。計(jì)劃在風(fēng)電場升壓站東南側(cè)打深井一口，混凝土攪拌站北側(cè)打深井一口，井深 100m，該地區(qū)地下水天然水面約在 30m40m之間，兩口 100m深井水量，其出水量可完全滿足風(fēng)電場施工高峰期生產(chǎn)、生活用水量。臨時(shí)供水系統(tǒng)考慮風(fēng)電場建成后生產(chǎn)和生活用水需要，“永臨結(jié)合”建成永久供水系統(tǒng)。 施工條件 施工供水 項(xiàng)目管理實(shí)施計(jì)劃 13 現(xiàn)場施工供水可以直接在場內(nèi)打井，設(shè)置蓄水池，用水泵取水，由管道輸送到蓄水池，站區(qū)附近施工用水可直接用管道輸送，其它距離較遠(yuǎn)的施工點(diǎn)用水罐車或水箱運(yùn)輸。該風(fēng)電場區(qū)域內(nèi)未發(fā)現(xiàn)有特殊性土的分布。根據(jù)地區(qū)建筑經(jīng)驗(yàn)，風(fēng)場區(qū)域內(nèi)地基土對混凝土結(jié)構(gòu)、混凝土結(jié)構(gòu)中的鋼筋及鋼結(jié)構(gòu)均無腐蝕性。 本風(fēng)場 風(fēng)機(jī)采用天然地基，基礎(chǔ)類型為鋼筋混凝土板式基礎(chǔ)，以②層花崗巖或 ③ 層花崗巖作為地基持力層。 場址范圍內(nèi)的地基土主要由粉土、強(qiáng) ~中等風(fēng)化花崗巖組成。場址均處于相對穩(wěn)定地段，周邊無活動(dòng)斷裂通過，是適宜建設(shè)的場地。 考慮當(dāng)?shù)貧夂蛱厥?，充分考慮雨、雪、風(fēng)季的施工環(huán)境特點(diǎn)，做好相應(yīng)特殊方案 的編寫制定 ，尤其雪季對交通道路的封堵，風(fēng)季風(fēng)沙對正常施工的影響，以及 大 風(fēng)天對風(fēng)力發(fā)電機(jī)組安裝工程的影響。春季多風(fēng)易干旱，夏 季溫涼雨不均，秋季涼爽霜雪早，冬季漫長。 但要充分考慮 S104從呼和浩特市到武川縣城段穿越大青山，彎道較多，坡度較大的問題，尤其進(jìn)入冬季會出現(xiàn)雪天封山的問題；如果改走并行的高速高路，又存在多處穿越山體的隧道 ，大型設(shè)備穿越時(shí)會造成逆行車輛無法通過的問題，需要提前做好當(dāng)?shù)?交通管理部門的協(xié)調(diào)工作，根據(jù)需要，請當(dāng)?shù)亟痪扇∨R時(shí)管制措施，方便設(shè)備運(yùn)輸車輛通過。 項(xiàng)目實(shí)施條件分析 技術(shù)條件 工程 交通 條件 風(fēng)電場位于內(nèi)蒙古自治區(qū)東北部，武川縣境內(nèi)交通便利，區(qū)位優(yōu)越，境內(nèi)有省道 104線、省道