管理組織及機構(gòu)word版-文庫吧資料
2025-07-29 19:25本頁面
【正文】 ）負責專業(yè)檢查，隨時掌握各分部分項工程的質(zhì)量情況。 （ 11）組織安全管理人員監(jiān)督整個工程項目的施工安全，保證安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。 （ 9）組織制定項目質(zhì)量保證計劃并指導(dǎo)實施。 （ 7）組織技術(shù)骨干力量對本項 目的關(guān)鍵技術(shù)難題進行科技攻關(guān)，進行新工藝、新技術(shù)的研究，確保本項目順利進行。 （ 5）與設(shè)計、監(jiān)理保持經(jīng)常溝通，保證設(shè)計、監(jiān)理的要求與指令能認真貫徹實施。 （ 3）組織技術(shù)人員及時做好施工圖的深化設(shè)計。 （ 1）負責項目工程管理組、安全質(zhì)檢組管理工作。 （ 4）與業(yè)主、監(jiān)理保持經(jīng)常接觸，解決施工中出現(xiàn)的問題，替業(yè)主、監(jiān)理排憂解難，確保業(yè)主利益。 （ 2）協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，預(yù)見問題，處理矛盾，組織好項目生產(chǎn)調(diào)度會、項目經(jīng)濟活動分析會。負責項目計算管理工作。 （ 1）項目技術(shù)負責人：負責兩個專業(yè)全過程的施工管理，包括進度計劃與保證、安全生產(chǎn)、文明施工的實施、個專業(yè)設(shè)計深化，制作綜合工藝圖等業(yè)內(nèi)資料的收集管理。 由各專業(yè)工程師和也內(nèi)管理人員組成，負責項目各項工作的實施。 （ 2）項目經(jīng)理直接負責工程的進度落實、材料采購、成品保護等工作。 公司董事長：張博 項目經(jīng)理： 唐定軍 技術(shù)負責人： 陳俊東 質(zhì)安負責人：王 平 安全員：王 平 質(zhì)檢員：高家泉 材料員：鄧小麗 測量員：吳向陽 資料員：吳克偉 施工員：凌能倉 各施工班組 造價員：徐年生 成。 項目組織機構(gòu)圖 項目領(lǐng)導(dǎo)由項目經(jīng)理、一名項目技術(shù)負責人、一名質(zhì)安負責人組 說 明 以上為本工程擬定管理人員。選擇具有
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