宣化管理職責(zé)word版-文庫吧資料
2024-08-05 18:16本頁面
【正文】 方進(jìn)行甲供材匯總統(tǒng)計，并辦理調(diào)撥手續(xù)， 負(fù)責(zé)現(xiàn)場的物資及能源消耗，做好節(jié)能降耗的統(tǒng)計、報表工作。 （ 5）負(fù)責(zé)對進(jìn)場原材料、半成品、成品、設(shè)備按其特性和公司有關(guān)制度保管、存放和防護(hù) ,避免材料丟失、損壞、變質(zhì)。、 （ 3）根據(jù)生產(chǎn)副經(jīng)理批準(zhǔn)的物資需用計劃，編制物資采購計劃，報項目經(jīng)理批準(zhǔn)后，采購。 簽字： 日期： 項目 材料 組長 管理職責(zé) （ 1） 認(rèn)真落實執(zhí)行各項管理規(guī)定、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，按照“三對比”的原則采購授權(quán)范圍內(nèi)的物資，對采購物資的質(zhì)量負(fù)責(zé)。 （ 10）按規(guī)定及時組織監(jiān)視和測量裝置送檢，保證使用合格的監(jiān)視和測量裝置。 （ 9）根據(jù)施工需要填寫監(jiān)視和測量裝置購置、封存、報廢計劃，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。 負(fù)責(zé)精心維護(hù)、保養(yǎng)試驗儀器、設(shè)備，熟悉試驗儀器的性能、操作方法、檢定周期、設(shè)備狀況，不得使用有故障儀器、設(shè)備或超過檢定周期的儀器，保證各種試驗儀器及試驗過程處于適宜的環(huán)境條件。 （ 6）及時向主管工程師和有關(guān)人員提供質(zhì)量信息，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時反 映，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓施工質(zhì)量。堅持原則、秉公辦事，監(jiān)督執(zhí)行“三檢”制度 ,對違反操作出現(xiàn)不符合規(guī)定的人員，有權(quán)做出停止施工的決定，對產(chǎn)品質(zhì)量有否決權(quán)。監(jiān)督糾正措施的落實，及時進(jìn)行復(fù)驗。按規(guī)范要求及時測定砂石含水率 ,調(diào)整施工配合比 ,測定混凝土坍落度等工地常規(guī)試驗工作。 建立、健全各類試驗?。ㄋ停优_帳，填寫記錄，使其具有可追溯性。 （ 2）嚴(yán)格執(zhí)行各級質(zhì)量 技術(shù)管理文件，按工程圖紙、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)文件檢驗工程質(zhì)量，判斷產(chǎn)品的符合性，作出合格或不合格的結(jié)論。 堅持公司“三個一”工程質(zhì)量管理原則，確保本項目部“五個專項治理”實現(xiàn)；嚴(yán)格執(zhí)行“四個統(tǒng)一”，協(xié)助項目主管工程師實現(xiàn)本項目的質(zhì)量目標(biāo)。 （ 9） 參加事故事件的 調(diào)查、分析，發(fā)生重大傷亡事故、機(jī)械設(shè)備事故應(yīng)立即上報，并負(fù)責(zé)保護(hù)好現(xiàn)場和搶救傷員及國家財產(chǎn)工作。 （ 7）嚴(yán)禁違章指揮，制止違章作業(yè)，抓好安全生產(chǎn)和文明施工，做好施工過程中的環(huán)境保護(hù)工作。 負(fù)責(zé)質(zhì)量通病的治理。 （ 4）組織檢驗批工程質(zhì)量檢驗評定，參加隱蔽工程驗收、分部和單位工程質(zhì)量評定。 （ 3）負(fù)責(zé)抓好“三檢制”、“三工序”落實 ,對施工過程實施有效地跟蹤、監(jiān)督、管理。 （ 2）嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、施工組織設(shè)計和項目專項施工方案施工 ,認(rèn)真執(zhí)行關(guān)鍵、特殊過程作 業(yè)指導(dǎo)書。 （ 5） 每月及時向分公司設(shè)備材料科上報機(jī)械設(shè)備報表。 （ 10） 參加事故事件的調(diào)查、分析，發(fā)生重大傷亡事故、機(jī)械設(shè)備事故應(yīng)立即上報，并負(fù)責(zé)保護(hù)好現(xiàn)場和搶救傷員及國家財產(chǎn)工作。 （ 8） 及時與甲方辦理預(yù)算外簽證；按要求開具施工任務(wù)單并交預(yù)算員，以便及時結(jié)算。 （ 6）及時填寫施工日志及其它有關(guān)質(zhì)量、安全記錄，保證其同步、完整、真實，具有可追溯性。 （ 5）參加 每月 20 日的 質(zhì)量分析會和不合格品及事故事件 ，對提出的各項整改措施負(fù)責(zé)組織落實。 真實填 寫施工現(xiàn)場檢查記錄表格，認(rèn)真做好質(zhì)量通病控制。對施工部位詳細(xì)向作業(yè)隊做書面技術(shù)、安全交底或樣板交底，對使用的計量器具的準(zhǔn)確性監(jiān)督、檢查。 簽字： 日期： 土建 工長管理職責(zé) （ 1） 負(fù)責(zé) 本 棟號的安全生產(chǎn)與文明施工、確保本工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn) 。并負(fù)責(zé) 后勤保衛(wèi)及工會相關(guān)工作。 （ 4）確保項目部環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行過程中及安全防護(hù)、勞動防護(hù)資金的投入、使用。 （ 2）組織搞好項目部成本核算，真實反映盈虧。 1負(fù)責(zé)生產(chǎn)副經(jīng)理每天傳遞的施工現(xiàn)場勞力人數(shù)統(tǒng)計工作。 負(fù)責(zé)新職工（包括分包方）入廠培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)工作，保存記錄。 建立本項目部管理人員、特種作業(yè)人員的崗位證書臺帳，對無證上崗人員及時提出培訓(xùn)需求。 協(xié)助主管工程師做好簽證和索賠工作。 項目進(jìn)場后負(fù)責(zé)臨時設(shè)施計劃的編制和預(yù)計合同總成本、預(yù)計合同總收入的編制工作，并做到動態(tài)調(diào)整。 負(fù)責(zé)每月 20 日向甲方上報完成產(chǎn)值，并對其提供的數(shù)據(jù)的真實性、有效性負(fù)責(zé)。
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