【正文】 19493規(guī)定）。 安全人員根據(jù)工程進(jìn)度及時(shí)整理各項(xiàng)安全檔案資料，內(nèi)容和程序必須符合上級(jí)部門的規(guī)定要求。督促并協(xié)助班組作好安全生產(chǎn)活動(dòng)記錄，查出問題限期解決。 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在生產(chǎn)過程中，徹底檢查現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電、腳手架搭設(shè)、機(jī)械設(shè)備 使用、及現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)設(shè)施等安全情況，凡違章作業(yè)的要嚴(yán)肅查處，堅(jiān)決制止。 工程部針對(duì)工程情況，適時(shí)進(jìn)行必要的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的三級(jí)安全生產(chǎn)教育，并進(jìn)行安全試題考核。（ 3）特種人員及技術(shù)工人必須接受分項(xiàng)安全技術(shù)交底。 各工種上崗前；（ 1）必須簽定個(gè)人安全生產(chǎn)責(zé)任合同。 （三）、 安全許可證 ： 根據(jù)辦理程序要求，項(xiàng)目部按要求準(zhǔn)備好所需一切資料，包括證件、施工方案、設(shè)備檢驗(yàn)等項(xiàng)資料，由公司專職人員辦理。 項(xiàng)目部對(duì)主要分項(xiàng)工程要班前交底、班中檢查、班后總結(jié)，重視上級(jí)部門的安全生產(chǎn)檢查，公司對(duì)安全隱患整改不好的班組或責(zé)任人，給予處理。 （二）、 安全檢查 ： 除日常安全生產(chǎn)檢查外，公司定于每 15 天進(jìn)行一次定期安全生產(chǎn)大檢查，檢查結(jié)果作為對(duì)各部門安全工作的考核，對(duì)問題嚴(yán)重的要限期整改并嚴(yán)肅處罰。 項(xiàng)目工程管理制度 把 規(guī) 定 變 成 自 覺 執(zhí) 行 程 序 14 工程交驗(yàn)后，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)組織專業(yè)質(zhì)量回訪保修人員，根據(jù)用戶意見進(jìn)行質(zhì)量保 修，保證使用功能達(dá)到用戶滿意。合格后報(bào)送檔案館備案。 工程完工后，項(xiàng)目經(jīng)理要帶領(lǐng)技術(shù)人員全面對(duì)各項(xiàng)目質(zhì)量檢查驗(yàn)收，不漏項(xiàng)地做好工程細(xì)部質(zhì)量處理，確認(rèn)工程質(zhì)量符合強(qiáng)制性質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，同監(jiān)理工程師進(jìn)行工程質(zhì)量評(píng)估，并提出質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，與甲方工程師共同驗(yàn)收。 項(xiàng)目經(jīng)理和管理人員及各專業(yè)技術(shù)班組要落實(shí)公司會(huì)議要求，在公司會(huì)議基礎(chǔ)上要適時(shí)召開本部門的生產(chǎn)工作會(huì)議，上下溝通會(huì)議精神，安排好生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量及安全工作。違者罰款50 元 ) 會(huì)議要突出重點(diǎn)，以解決生產(chǎn)實(shí)際問題為主要議題，共同確定工程進(jìn) 度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、人員、設(shè)備及配套穿插問題，確定好處理意見后要立即執(zhí)行，不能推委拖延，不影響工程進(jìn)度和工程質(zhì)量。 （四）、 會(huì)議制度 ： 項(xiàng)目部 要形成經(jīng)常性例會(huì)制度，項(xiàng)目部 根據(jù)建設(shè)的、監(jiān)理單位例會(huì)后 定期每周召開生產(chǎn)工作例會(huì)，根據(jù)工程需要可隨時(shí)召開臨時(shí)會(huì)議，隨時(shí)解決生產(chǎn)中存在的實(shí)際問題。 項(xiàng)目部除每天 隨時(shí)檢查外，還要定期每周進(jìn)行一次工程綜合性大檢查，凡發(fā)現(xiàn)的問題要責(zé)令責(zé)任人限期整改，問題嚴(yán)重的要經(jīng)濟(jì)處罰，不認(rèn)真整改的要嚴(yán)厲處罰。 1 冬雨季施工要根據(jù)不同地區(qū)規(guī)定及要求，項(xiàng)目部依據(jù)工程情況編制詳細(xì)的冬雨季施工技術(shù)措施，掌握氣溫、備好設(shè)備，搶時(shí)間、搶進(jìn)度保證順利施工。嚴(yán)禁使用不合格材料，要按設(shè)計(jì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，保證工程一次性交工驗(yàn)收。 技術(shù)人員要嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)控偷工減料，粗制亂造現(xiàn)象。 技術(shù)質(zhì)量人員必須堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行管理規(guī)定，對(duì)質(zhì)量要求高的工藝要提出技術(shù)保證措施，使用新技術(shù)、新工藝、新材料的分項(xiàng)工程要全過程質(zhì)量監(jiān)督，關(guān)鍵部位和重要工序，技術(shù)人員要旁站監(jiān)督，跟蹤檢查，加強(qiáng)過程質(zhì)量控制。 按工程技術(shù)檔案資料編制規(guī)定，技術(shù)人員要全面、系統(tǒng)、科學(xué)、完整、的收集、整理 、裝訂工程全部項(xiàng)目的技術(shù)檔案資料，按規(guī)定留存和報(bào)送檔案館。（ 3）上道工序不合格不準(zhǔn)下道工序施工，（ 4）隱蔽工程不經(jīng)檢查不準(zhǔn)隱蔽。 技術(shù)人員都要執(zhí)行 “ 五不準(zhǔn)施工 ” 原則，（ 1）每個(gè)分項(xiàng)工程沒有技術(shù)質(zhì)量交底，不準(zhǔn)施工。進(jìn) 廠材料都必須有合格證和檢驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告， 施工員、檔案員 不漏項(xiàng)的做宏觀和資料檢驗(yàn)。 技術(shù)人員認(rèn)真組織圖紙會(huì)審，合理編制施工組織設(shè)計(jì)，按設(shè)項(xiàng)目工程管理制度 把 規(guī) 定 變 成 自 覺 執(zhí) 行 程 序 11 計(jì)方案和規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)作好各分項(xiàng)工程技術(shù)交底，主要項(xiàng)目無技術(shù)交底不準(zhǔn)施工。 （一）、 質(zhì)量目標(biāo) ： 執(zhí)行總則質(zhì)量目標(biāo)。（含照片、軟盤等資料）并取得檔案合格證。 根據(jù)檔案資料管理規(guī)定，整理出內(nèi)容完整的檔案資料，經(jīng)監(jiān)理、建設(shè)單位審查合格后裝訂成冊(cè)，待監(jiān)督部門審驗(yàn)合格以備工程驗(yàn)收。 全面收集配套工程材料、設(shè)備的合格證明（包括電氣、暖衛(wèi)、項(xiàng)目工程管理制度 把 規(guī) 定 變 成 自 覺 執(zhí) 行 程 序 10 消防、電梯、空調(diào)等）。 熟悉掌握工程使用所有材料，根據(jù)工程進(jìn)度檢驗(yàn)、試驗(yàn)材料，及時(shí)收集各項(xiàng)材料、試塊的檢驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告及合格證。當(dāng)工程中發(fā)生設(shè)計(jì)圖紙 外增加或設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)模糊范圍需要據(jù)實(shí)給定情形時(shí)，必須出具經(jīng)濟(jì)簽證（或 工程量或人工或材料或機(jī)械臺(tái)班簽證）由施工員提出（草擬）并及時(shí)交付（或移交）預(yù)算部審改通過后，最后轉(zhuǎn)給技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，最后由檔案員進(jìn)行編號(hào)轉(zhuǎn)監(jiān)理及建設(shè)單位簽署意見。 做好做好公司統(tǒng)一制作的各分項(xiàng)工程交接手續(xù)如：抹灰前砌筑班組應(yīng)向抹灰班組移交，并簽字最后轉(zhuǎn)到技術(shù)負(fù)責(zé)人手中。 按分項(xiàng)工程工藝 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理基礎(chǔ)、主體、裝飾及配套工程項(xiàng)目工程管理制度 把 規(guī) 定 變 成 自 覺 執(zhí) 行 程 序 9 施工質(zhì)量，嚴(yán)格把好各階段技術(shù)質(zhì)量關(guān)，作好工程最終質(zhì)量驗(yàn)收。 參加工程質(zhì)量安全大檢查，按時(shí)參加生產(chǎn)工作會(huì)議，匯報(bào)施工過程中的技術(shù)、質(zhì)量、圖紙、材料、隱蔽工程、擋案等一系列存在的問題，提出解決辦法。 按圖施工，不得隨意更改設(shè)計(jì)，施工中的疑難問題隨時(shí)與技術(shù)人員聯(lián)系，及時(shí)掌握新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，保證施工質(zhì)量。 （ 五 ） 、施工員（放線）職責(zé) ： 認(rèn)真執(zhí)行國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及本單位管理規(guī)章制度，熟悉施工圖紙、按圖示尺寸測(cè)量放線，做好工程定位測(cè)量記錄，熟練掌握技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)在工程中準(zhǔn)確應(yīng)用。 1建立工程機(jī)具設(shè)備臺(tái)帳和機(jī)械維修、保養(yǎng)臺(tái)賬，做好設(shè)備運(yùn)項(xiàng)目工程管理制度 把 規(guī) 定 變 成 自 覺 執(zhí) 行 程 序 8 行記錄。 及時(shí)、如實(shí)地進(jìn)行事故報(bào)告，做好事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)工作，參與對(duì)事故的調(diào) 查和處理。 監(jiān)督檢查項(xiàng)目部特種作業(yè)人員持證上崗情況 。 對(duì)安全設(shè)施的配置提出合理意見，提交項(xiàng)目經(jīng)理解決 。落實(shí)項(xiàng)目部級(jí)安全生產(chǎn)教育，監(jiān)督班組級(jí)安全教育 。 負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律的人員和行為進(jìn)行查處；正確分析、判斷和處理各種事故隱患，參與隱患整改方案的編制，及時(shí)對(duì)隱患整改方案的落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤檢查；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在重大隱患的專業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目，有權(quán)下達(dá)停工整改決定 。監(jiān)督檢查各 班組及專業(yè)隊(duì)伍的項(xiàng)目工程管理制度 把 規(guī) 定 變 成 自 覺