【摘要】管理學(xué)院教案~學(xué)年第學(xué)期課程名稱現(xiàn)代飯店經(jīng)營管理課程性質(zhì)專業(yè)必修課學(xué)時48學(xué)分3教
2025-05-08 07:21
【摘要】飯店投資回報與經(jīng)營管理魏小安由于體制上的原因,國有飯店業(yè)在投資建設(shè)上存在許多先天不足,由此也帶來飯店行業(yè)管理和企業(yè)經(jīng)營管理上的許多問題。最近,在面臨又一個飯店建設(shè)(改造)高峰時,業(yè)內(nèi)許多有識之士都認(rèn)為應(yīng)該提倡飯店投資建設(shè)理性化思路。魏小安先生作為業(yè)內(nèi)資深人士,對此進(jìn)行了一番詳盡分析,以下是魏小安先生的一次演講?! ∥宜劦念}目是兩個方面兼顧,一方面是飯店投資回報
2025-04-24 03:23
【摘要】飯店營業(yè)日報年月日當(dāng)月當(dāng)月累計票券傳
2025-04-13 07:42
【摘要】第八章現(xiàn)代飯店資源管理?【本章導(dǎo)讀】?現(xiàn)代飯店資源管理涉及內(nèi)容廣泛,理論性和實(shí)踐性均較強(qiáng)。本章從現(xiàn)代飯店資源的宏觀管理入手,對構(gòu)成現(xiàn)代飯店資源的人力、財力、物力、信息、時間、形象與口碑等資源的特點(diǎn)、內(nèi)容、開發(fā)、管理與利用進(jìn)行了系統(tǒng)的全面的闡述與分析。第一節(jié)現(xiàn)代飯店人力資源管理?一、現(xiàn)代飯店人力資源的計劃管理
2025-01-17 10:46
【摘要】現(xiàn)代飯店的經(jīng)營理念與實(shí)踐觀念是先導(dǎo),戰(zhàn)略是方向組織是基礎(chǔ),決策是關(guān)鍵營銷是龍頭,質(zhì)量是生命人才是核心,效益是根本創(chuàng)新是靈魂觀念決定思路思路決定出路企業(yè)銷售的最基本的要素是什么?不是那些看得見的產(chǎn)品,而是那些
2025-02-15 02:55
【摘要】飯店投資回報與經(jīng)營管理引言:飯店經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)一般看飯店,我首先需要問五個數(shù),從下了汽車進(jìn)飯店到進(jìn)電梯,這五個數(shù)基本上已經(jīng)問清楚了,之后,這個飯店的總體情況基本也就把握住了。哪五個數(shù)?第一,建筑面積,第二,客房數(shù),第三,總投資額,第四,平均出租率,第五,平均房價。多年以來,飯店業(yè)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)規(guī)模已經(jīng)很大,所以25年的過程走下來,積累了很多經(jīng)營數(shù)據(jù),就形成了一些參照
2025-04-22 08:57
【摘要】第三章現(xiàn)代飯店經(jīng)營預(yù)測與決策【本章導(dǎo)讀】?飯店經(jīng)營預(yù)測就是對未來的經(jīng)營環(huán)境,尤其是對飯店的市場情況作出估計,這種估計是管理人員制定飯店計劃和決策的重要依據(jù)。經(jīng)營決策是對飯店經(jīng)營管理中各項活動做出決定和選擇,及時而正確的決策是飯店經(jīng)營管理中舉足輕重的活動,它對飯店管理有直接的指導(dǎo)性和針對性。第一節(jié)現(xiàn)代飯店經(jīng)營預(yù)測?
2025-01-06 11:43
2025-01-09 08:53
【摘要】吳鳳技術(shù)學(xué)院電子商務(wù)系四技部專題制作拍賣網(wǎng)站經(jīng)營之研究-以豔紫荊為例制作群: 李宗遠(yuǎn) 翁得力 許依琪 賴鏡沛口試?yán)蠋煟豪蠋?老師指導(dǎo)老師:老師
2025-07-04 14:21
【摘要】以財務(wù)為導(dǎo)向的經(jīng)營管理2022年6月課程目標(biāo)課程目標(biāo)Objectives原理工具應(yīng)用第一部分ChapterOne現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)透視FinancialManagementFramework投資人收購了一家總資產(chǎn)為一億人民幣的地鐵電氣機(jī)車公司。公司生產(chǎn)銷售豪華型和普通型兩種地鐵
2024-08-14 15:37
【摘要】第十四章飯店集團(tuán)經(jīng)營?概念認(rèn)知?內(nèi)涵解讀?實(shí)例列舉?概念認(rèn)知?內(nèi)涵解讀?實(shí)例列舉飯店集團(tuán)是以經(jīng)營飯店為主的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,是在本國或世界各地?fù)碛谢蚩刂苾杉一騼杉乙陨系娘埖辏韵嗤牡昝偷陿?biāo)、統(tǒng)一的經(jīng)營程序、同樣的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和管理風(fēng)格與水準(zhǔn)進(jìn)行聯(lián)合經(jīng)營的企業(yè)集團(tuán)。?概念認(rèn)知?內(nèi)涵解讀
2025-01-18 18:13
【摘要】大型商場經(jīng)營管理策略環(huán)球技術(shù)學(xué)院(課程:國際運(yùn)籌管理學(xué)程)專題演講題目:經(jīng)貿(mào)實(shí)務(wù)(10)大
2025-06-23 19:18
2025-04-24 03:01
【摘要】 飯店委托經(jīng)營管理的合同書范文 甲方:(XX飯店) 乙方:(XX飯店管理公司) 甲方與乙方經(jīng)過認(rèn)真協(xié)商,就XX飯店委托經(jīng)營管理事宜達(dá)成如下協(xié)議: 第一條甲方(XX飯店)硬件設(shè)施、規(guī)模等投資概...
2024-12-05 00:08
【摘要】[經(jīng)理人案例]實(shí)戰(zhàn)經(jīng)營管理案例實(shí)戰(zhàn)--小飯店經(jīng)營帶來的思考 案例描述: 我跟朋友在路邊一個不起眼的小店里吃面,由于客人不多,我們就順便和小老板聊了會兒。談及如今的生意,老板感慨頗多,他曾經(jīng)輝煌過,于蘭州拉面最紅的時候在鬧市口開了家拉面館,日進(jìn)斗金啊!后來卻不做了。朋友心存疑慮地問他為什么?! 艾F(xiàn)在的人賊呢!”老板說,“我當(dāng)時雇了個會做拉面的師傅,但在工資上總也談不攏”。
2024-08-20 21:24