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企業(yè)投融資管理流程(64p-文庫(kù)吧資料

2024-09-30 08:04本頁(yè)面
  

【正文】 股企業(yè)重大決 策事項(xiàng)管理子流程 被控股企業(yè)發(fā)出重大事項(xiàng)開(kāi)會(huì)通知(或由投資方企業(yè)提出 申請(qǐng)) 相關(guān)董事(監(jiān)事)或指定部門(mén)對(duì)會(huì)議議題進(jìn)行了解分析 與被控股企業(yè)及其他股東溝通協(xié)商,提出建議方案 企業(yè)董事(監(jiān)事)將建議方案報(bào)投資方企業(yè)管理層或主管領(lǐng)導(dǎo)審議批準(zhǔn) 董事(監(jiān)事)參加被控股企業(yè)董事會(huì)(監(jiān)事會(huì))進(jìn)行溝通表決 董事(監(jiān)事)將表決結(jié)果報(bào)投資方企業(yè)決策層 被控股企業(yè)發(fā)出重大事項(xiàng)開(kāi)會(huì)通知(或由投資方企業(yè)提出申請(qǐng)) 3.2 對(duì)非控股股權(quán)資產(chǎn)的日常管理 投資方企業(yè)與參股企業(yè)商定股權(quán)管理的內(nèi)容與職責(zé) 投資方企業(yè)界冊(cè)曾選派被參股企業(yè)的管理人員或部門(mén) 投資方企業(yè)要求被參股企業(yè)定期提供相關(guān)經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)資料 由選派的人員或部門(mén)對(duì)被參股企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)及財(cái)務(wù)情況進(jìn)行定期分析 選派的管理人員或部門(mén)向投資方企業(yè)決策層定期匯報(bào)被參股企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況 投資方企業(yè)提出有關(guān)被參股企業(yè)的管理意見(jiàn)或方案 企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行股權(quán)及 權(quán)益變動(dòng)的定期核算 投資方企業(yè)提出股權(quán)投資中止或轉(zhuǎn)讓意向 企業(yè)投資主管部門(mén)(指派董事或機(jī)構(gòu))與被參股、控股企業(yè)協(xié)商官權(quán)回收或轉(zhuǎn)讓事宜 被參股控股企業(yè)董事會(huì)召開(kāi)會(huì)議,決定股權(quán)回收或轉(zhuǎn)讓事宜 若是上市公司,保證監(jiān)會(huì)批準(zhǔn),并向社會(huì)披露股權(quán)回收或轉(zhuǎn)讓事宜 由被參股控股 企業(yè)辦理股權(quán)注銷或轉(zhuǎn)讓手續(xù) 非上市公司,又被參股控股企業(yè)直接辦理股權(quán)注銷或轉(zhuǎn)讓手續(xù) 由被參股控股企業(yè)到工商、稅務(wù)部門(mén)辦理工商登記、稅務(wù)變更手續(xù) 投資方企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)辦理股權(quán)注銷或轉(zhuǎn)讓手續(xù) 投資回收或轉(zhuǎn)讓 企業(yè)審計(jì)部門(mén)對(duì)投資過(guò)程與投資效果進(jìn)行全面審計(jì) 企業(yè)投資評(píng)價(jià)部門(mén)(或?qū)徲?jì)部門(mén))對(duì)投資進(jìn)行分析、評(píng)價(jià),并提出改善進(jìn)貨投資的建議 企業(yè)決策層對(duì)投資評(píng)價(jià)報(bào)告進(jìn)行審核 企業(yè)及銷管理部門(mén)對(duì)整個(gè)投資參與主體進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)懲 投資評(píng)價(jià)報(bào)告送企業(yè)投資部門(mén)備案 第 4 章 、 企業(yè)保值增值投資 本章導(dǎo)讀 保值增值投資基本知識(shí) 企業(yè)及銷管理部門(mén)對(duì)整個(gè)投資參與主體進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)懲 保值增值投資分類 保值增值投資管理流程 保值增值投資概念 保值增值投資渠道 債券、股票、期貨投資 按投資內(nèi)容分類 按投資渠道分類 決策管理流程 實(shí)施管理流程 回收管理流程 第一節(jié) 企業(yè)保值增值投資基本知識(shí) 基本概念 運(yùn)用企業(yè)暫時(shí)閑置的資金而進(jìn)行的為獲取一定受益的投資 投資渠道 國(guó)內(nèi)投資 國(guó)際投資 貨幣市場(chǎng) 債券市場(chǎng) 股票市場(chǎng) 期貨市場(chǎng) 外匯市場(chǎng) 證券投資 債券買(mǎi)賣 股票買(mǎi)賣 基金買(mǎi)賣 信托投資 委托信托機(jī)構(gòu)投資 委托銀行機(jī)構(gòu)投資 期貨投資 商品 期貨投資 金融期貨投資 套期保值投資 投機(jī)性交易 期權(quán)交易 基金市場(chǎng) 第二節(jié) 企業(yè)保值增值投資分類 以保值增值為目標(biāo)的投資 期貨投資 信托投資 證券投資 債券買(mǎi)賣 基金買(mǎi)賣 股票買(mǎi)賣 市政債券買(mǎi)賣 企業(yè)債買(mǎi)賣 轉(zhuǎn)換債買(mǎi)賣 開(kāi)放式基金買(mǎi)賣 封閉式基金買(mǎi)賣 A股買(mǎi)賣 B 股買(mǎi)賣 指定投資對(duì)象的委托投資 未指定投資對(duì)象的委托投資 套期保值投資 投機(jī)性交易 期權(quán)投資 為規(guī)避價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)而從事的期貨交易 為獲取增值而從事的期貨交易 為盈利、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)而從事的期權(quán)交易 國(guó)債買(mǎi)賣 第三節(jié) 企業(yè)保值增值投資管理流程 1. 保值增值投資決策管理流程(參見(jiàn)參股控股投資決策流程)。 企業(yè)決策層或戰(zhàn)略主管部門(mén)提出參股控股投資意向 指定有關(guān)部門(mén)進(jìn)行投資可行性分析,提出擬投資對(duì)象 調(diào)整投資方案 組織企業(yè)管理層及內(nèi)部專家對(duì)投資方案進(jìn)行評(píng)審 企業(yè)決策層批準(zhǔn)投資方案,選定投資對(duì)象及方式 指定投資實(shí)施部門(mén)或委托外部投資中介 以現(xiàn)金形式進(jìn)行的參股控股投資(對(duì)上市企業(yè)與非上市企業(yè)投資實(shí)施的區(qū)別參見(jiàn)“以兼并方式進(jìn)行的參股控股投資實(shí)施流程”) 投資決策選定投資對(duì)象 企業(yè)管理層或投資主管部門(mén)與被投資企業(yè)簽訂 投資協(xié)議 /合同 企業(yè)法律部門(mén)或請(qǐng)律師對(duì)投資協(xié)議 /合同進(jìn)行審查 企業(yè)決策層進(jìn)行審批 企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)辦理資金撥付手續(xù) 被投資企業(yè)到當(dāng)?shù)毓ど?、稅?wù)部門(mén)辦理增資擴(kuò)股、工商、稅務(wù)登記手續(xù) 企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)登記入帳、備案 以實(shí)物折股形式進(jìn)行的參股控股投資 企業(yè)投資主管部門(mén)根據(jù)企業(yè)資產(chǎn)狀況或被投資企業(yè)要求提出實(shí)物對(duì)外投資方案 企業(yè)管理層審批 投資方企業(yè)與被投資企業(yè)簽訂實(shí)物投資協(xié)議 /合同 投資方企業(yè)相關(guān)部門(mén)辦理實(shí)物資產(chǎn)變更手續(xù)、財(cái)務(wù)核銷手續(xù) 投資方與被投資方企業(yè)聘請(qǐng)資產(chǎn)評(píng)估、審計(jì)等中介機(jī)構(gòu)對(duì)實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行評(píng)估作價(jià) 將評(píng)估結(jié)果報(bào)雙方企業(yè)決策層審批 被投資方企業(yè)到政府主管部門(mén)辦 理增資擴(kuò)股、工商、稅務(wù)登記等手續(xù) 投資方企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)登記入帳、備案 以兼并方式進(jìn)行的參股控股投資 以非上市企業(yè)為兼并對(duì)象進(jìn)行的參股控股投資 投資方企業(yè)決策層提出兼并投資意向及方案 投資主管部門(mén)直接尋找或通過(guò)中介機(jī)構(gòu)尋找被兼并對(duì)象 與被兼并企業(yè)商談兼并事宜,簽訂兼并意向協(xié)議 報(bào)雙方企業(yè)決策層審批 企業(yè)投資主管部門(mén)聘請(qǐng)資產(chǎn)評(píng)估、審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)被兼并企業(yè)的資產(chǎn)進(jìn)行評(píng)估、審計(jì) 報(bào)雙方企業(yè)決策層審批 被兼并企業(yè)辦理工商、稅務(wù)登記手續(xù),進(jìn)行相關(guān)財(cái)務(wù)處理 投資方企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)入帳、備案 以上市企業(yè)為兼并對(duì)象進(jìn)行的參股控股投資 繼續(xù)收購(gòu)股票,直到達(dá)到預(yù)期目標(biāo) 上市公司召開(kāi)董事會(huì)或股東大會(huì)討論表決 投資方企業(yè)決策層提出兼并投資意向或方案 若超過(guò)規(guī)定收購(gòu)限額,向證券監(jiān)管部門(mén)報(bào)告收購(gòu)情況 企業(yè)投資主管部門(mén)直接或委托中介機(jī)構(gòu)尋找被兼并對(duì)象 與被收購(gòu)上市公司協(xié)商股票收購(gòu)事宜 投資方企業(yè)私下 在股票二級(jí)市場(chǎng)收購(gòu)上市公司流通股 向社會(huì)公眾發(fā)布兼并收購(gòu)?fù)ㄖ? 投資方企業(yè)向證券監(jiān)管部門(mén)辦理股票收購(gòu)手續(xù) 被兼并企業(yè)辦理工商、稅務(wù)登記手續(xù) 發(fā)布兼并收購(gòu)?fù)戤吷鐣?huì)通告 投資方企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)登記入賬備案 對(duì)參股控股企業(yè)的日常管理主要包括:企業(yè)產(chǎn)供銷等日常運(yùn)營(yíng)情況;企業(yè)財(cái)務(wù)狀況;投資分紅與股權(quán)變動(dòng);企業(yè)重大決策事項(xiàng),等等。 企業(yè)重組 分類 基本概念 重組模式 為創(chuàng)新企業(yè)制度、提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率而對(duì)企業(yè)間或單個(gè)企業(yè)資源進(jìn)行分拆獲整合的優(yōu)化過(guò)程 業(yè)務(wù)重組 資產(chǎn)重組 股權(quán)重組 債務(wù)重組 體制重組 整體合并重組 分立重組 將兩個(gè)企業(yè)整體合并到一起組成一家企業(yè) 將企業(yè)分拆,設(shè)立兩個(gè)或多個(gè)獨(dú)立法人單位 原企業(yè)變成控股公司,原企業(yè)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位變成子公司 主體重組 第二節(jié) 企業(yè)對(duì)外參股控股投資分類 本節(jié)說(shuō)明 1. 按出資形式分:以現(xiàn)金形式;以實(shí)物形式 2. 按投資對(duì)象分:對(duì)上市企業(yè)投資;對(duì)非上市企業(yè)投資 3. 以實(shí)物形式分:現(xiàn)金收購(gòu)股份;債轉(zhuǎn)鼓;實(shí)物折價(jià)入股;杠桿收購(gòu);吸收式折股、換股(即:被投資企業(yè)將其股份并入投 資方企業(yè))。 企業(yè)投資主管部門(mén)招標(biāo)或制定選擇設(shè)計(jì)單位 設(shè)計(jì)單位調(diào)整設(shè)計(jì)與概預(yù)算 設(shè)計(jì)單位進(jìn)行初步設(shè)計(jì)、項(xiàng)目概預(yù)算編制 施工圖設(shè)計(jì)、施工圖預(yù)算編制 企業(yè)投資主管部門(mén)住址對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、項(xiàng)目預(yù)算進(jìn)行 審查 企業(yè)投資主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)設(shè)計(jì)、預(yù)算進(jìn)行審批 企業(yè)決策層批準(zhǔn)下達(dá)執(zhí)行 企業(yè)投資主管部門(mén)辦理開(kāi)工手續(xù),進(jìn)入項(xiàng)目實(shí)施與控制管理流程 報(bào)企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)備案 企業(yè)投資決策后,進(jìn)入投資的具體實(shí)施與控制階段。 第 2章 企業(yè)固定資產(chǎn)投資 本章導(dǎo)讀 國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策鼓勵(lì)發(fā)展、企業(yè)自主出自的項(xiàng)目 企業(yè)固定資產(chǎn)投資 固定資產(chǎn)投資基本知識(shí) 固定資產(chǎn)投資分類 固定資產(chǎn)投資管理流程 固定資產(chǎn)投資概念 按經(jīng)濟(jì)用途劃分 決策管理流程 實(shí)施管理流程 后評(píng)價(jià)及總結(jié)管理流程 實(shí)施后日常管理流程 按建議性質(zhì)劃分 按管理渠道劃 分 固定資產(chǎn)投資的管理 固定資產(chǎn)投資的資金來(lái)源 第一節(jié) 企 業(yè)固定資產(chǎn)投資基本知識(shí) 固定資產(chǎn)投資 企業(yè)自由資金 固定資產(chǎn)投資的資金來(lái)源 發(fā)行企業(yè)債券 發(fā)行股票 投資構(gòu)成及規(guī)模審查 投入資金建造和購(gòu)置固定資產(chǎn)的投資行為 金融機(jī)構(gòu)貸款 政府財(cái)政支出 建筑安裝工程 設(shè)備、工具、器具購(gòu)置 投資的實(shí)施全程管理 固定資產(chǎn)投資的管理 鋪底流動(dòng)資金 投資的決策與分析 項(xiàng)目的提出與前期研究 項(xiàng)目的實(shí)施與投資預(yù)算控制 投資竣工結(jié)轉(zhuǎn)與固定資產(chǎn)日常管理 第二節(jié) 企業(yè)固定資產(chǎn)投資分類
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