【正文】 第二部分 工程質(zhì)量管理制度 ***建筑有限公司“ 工程”質(zhì)量管理手冊 25 工程部 質(zhì)量 管理制度 為加強(qiáng)公司自身的內(nèi)部的質(zhì)量管理，實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量管理目標(biāo)，滿足客戶明確或隱含的質(zhì)量要求，特制定如下質(zhì)量管理制度。 分包單位參加總包單位召集的質(zhì)量例會，并虛心接受總包單位提出的質(zhì)量問題，積極進(jìn)行質(zhì)量整改。 按照項(xiàng)目工程的管理要求，落實(shí)各管理人員的專業(yè)職責(zé)，進(jìn)行項(xiàng)目管理。 分包單位負(fù)責(zé)分包項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)方案、技術(shù)交底，各專職管理人員對屬下的生產(chǎn)工人的施工活動進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量跟蹤。 班組長須自覺組織班組員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)，提高工作技能水平，在施工中保證施工質(zhì)量。 對于驗(yàn)收不合格的部分，必須組織組員認(rèn)真返工整改，直到驗(yàn)收合格。 班組長對本班組的成員施工質(zhì)量負(fù)責(zé)，負(fù)有自身檢查監(jiān)督、管理的責(zé)任。 ***建筑有限公司“ 工程”質(zhì)量管理手冊 22 班組長職責(zé) 班組是建筑工程施工現(xiàn)場的最小單元，班組長是保證施工質(zhì)量的第一把關(guān)人。 合理用料、節(jié)約用料、進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)層后必須同部位翻用模板，不得隨意亂用，亂鋸截，模板一次性配好后不得隨意增配，對模板用釘嚴(yán)格加以控制，回收利用率應(yīng)達(dá) 70%以 上，各部位的模板用釘應(yīng)明確規(guī)格，不得亂用，扣件回形銷應(yīng)認(rèn)真回收，不得隨意亂扔，回收利用率應(yīng)達(dá) 97%以上； 樓板拆除時(shí)間應(yīng)掌握好，拆模不得破壞砼，模板拆一層應(yīng)清理并刷隔離劑 ； 跟班作業(yè)，跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，杜絕事后檢查； 工完場清，文明施工，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象，材料必須按現(xiàn)場平面布***建筑有限公司“ 工程”質(zhì)量管理手冊 19 置圖歸類碼堆； 搞好本工種的安全工作； 1凡班組承包范圍內(nèi)的工作不得重復(fù)開工； 1對本工程所用的材料和工具用具提前要有計(jì)劃； 1班組所用的所有工具用具及材料都應(yīng)開領(lǐng)料單或借條，限額領(lǐng)料，屬于一次 性損耗的用壞后必須交還倉庫； 1積極配合放線、驗(yàn)收工作。 ***建筑有限公司“ 工程”質(zhì)量管理手冊 17 泥工工長職責(zé) 強(qiáng)化自身質(zhì)量管理意識，認(rèn)真學(xué)規(guī)范學(xué)驗(yàn)評； 強(qiáng)化班組的質(zhì)量意識，對班組要高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，實(shí)行掛牌制，抓好典型； 認(rèn)真安排好施工工序，作好同其他工種及水電配合、協(xié)調(diào)工作； 認(rèn)真研究各分項(xiàng)工程的施工工藝，作好分項(xiàng)工程質(zhì)量的預(yù)控、交接、檢查及中間驗(yàn)收工作； 各分項(xiàng)工程均應(yīng)有書面技術(shù)交底和安全交底，交底要全面清楚； 堅(jiān)持樣板引路、掛牌施工，真正作到樣板引路，推廣大面； 跟班作業(yè)，跟蹤檢查， 發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，杜絕事后檢查； 砼、砂漿嚴(yán)格按照配合比拌制，計(jì)量準(zhǔn)確； 各項(xiàng)工程必須作到文明施工， 工完場清 ，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象； 搞好本工種的安全工作； 1凡班組在承包范圍內(nèi)的工作不得重復(fù)開工； 1對本工種所有的材料和工具用具提前要有計(jì)劃； 1班組所用的工具及材料都應(yīng)有領(lǐng)料單或借條，限額領(lǐng)料，屬于一次性損耗的用壞后都必須交還倉庫； 1 積極配合放線，驗(yàn)收工作。 做好進(jìn)場材料的技術(shù)資料查驗(yàn)與整理工作，保證工程資料的完 整與可靠性，保證進(jìn)廠材料的可追溯性，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出，由材料科或項(xiàng)目經(jīng)理處理。 熟悉各類材料的性能。 ***建筑有限公司“ 工程”質(zhì)量管理手冊 16 現(xiàn)場 材料員崗位職責(zé) 針對材料供應(yīng)部門提供的各類建筑材料，現(xiàn)場做好進(jìn)場驗(yàn)收與合理堆放倉儲。 做好施工日記的記錄工作，加強(qiáng)專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高專業(yè)業(yè)務(wù)水平。 耐心聽取質(zhì)量安全檢查部門、質(zhì) 檢員、 安 全 員關(guān)于工程質(zhì)量的意見。 嚴(yán)格貫徹“誰施工、誰負(fù)責(zé)工程質(zhì)量”的原則。 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理 做好施工現(xiàn)場的統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一管理，實(shí)行施工質(zhì)量的預(yù)防性控制，做好工序銜接，組織工序、中間交接檢查驗(yàn)收。 認(rèn)真做好施工前的準(zhǔn)備工作，參加施工圖紙的自審與會審工作，實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和作業(yè)指導(dǎo)書對施工的要求。 ***建筑有限公司“ 工程”質(zhì)量管理手冊 14 質(zhì)檢員崗位職責(zé) 協(xié)助本單位領(lǐng)導(dǎo)搞好質(zhì)量檢查、監(jiān)督工作，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀； 參與施工組織和圖紙會審工作，對保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施不完善、不妥之處提出改進(jìn)意見； 參與各級質(zhì)量檢查活動，重要部位檢查、隱蔽驗(yàn)收工作，以及工程竣工觀感評分驗(yàn)收和質(zhì)量回訪、保修 工作； 參與研究施工中的質(zhì)量問題和有關(guān)質(zhì)量會議及事故分析會； 負(fù)責(zé)檢查對不按規(guī)范組織施工，不按規(guī)范操作，不按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收的行為有權(quán)制止必要時(shí)給予處罰； 有權(quán)建議項(xiàng)目經(jīng)理采用有關(guān)工程質(zhì)量的保證措施。 ***建筑有限公司“ 工程”質(zhì)量管理手冊 13 技術(shù)員崗位職責(zé) 參加編制和貫徹單位工程施工組織設(shè)計(jì)施工方案。 向有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底，經(jīng)常抽驗(yàn)各項(xiàng)措施落實(shí)、執(zhí)行情況； 負(fù)責(zé)復(fù)查單位工程測量、定位、抄平、放線，參與單位工程質(zhì)量評定及隱蔽工程驗(yàn)收的和分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評定。 ***建筑有限公司“ 工程”質(zhì)量管理手冊 12 項(xiàng)目 技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 接到上級下達(dá)任務(wù)后， 組織施工技術(shù)人 員和 各專業(yè)工長熟悉圖紙，在充分領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖后，制定質(zhì)量、安全增產(chǎn)節(jié)約、文明施工等各項(xiàng)技術(shù)措施，并組織實(shí)施。 加強(qiáng)班組建設(shè)，健全班組民主管理制度，審查班組收入分配，幫助職工節(jié)約生產(chǎn)生活方面的實(shí)際困難。 做好二級技術(shù)交底工作。 嚴(yán)格工程材料管理，監(jiān)督材料員執(zhí)行檢驗(yàn)規(guī)定 ， 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的工料核算，督促工長、材料員認(rèn)真執(zhí)行技術(shù)節(jié)約措施，開展增產(chǎn)節(jié)約活動 。 按照設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、規(guī)程、各種施工標(biāo)準(zhǔn)，帶領(lǐng)項(xiàng)目組進(jìn)行項(xiàng)目施工 及現(xiàn)場工程管理。 執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和工程項(xiàng)目計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)的要求。 ***建筑有限公司“ 工程”質(zhì)量管理手冊 11 項(xiàng)目經(jīng) 理崗位職責(zé) 按照國家相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定要求，項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)施工過程中的現(xiàn)場管理，包括質(zhì)量管理、安全管理及文明施工管理等，對工程質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任，負(fù)責(zé)具體籌劃和組織項(xiàng)目的施工。 1協(xié)助材料科 對工程材料質(zhì)量及相應(yīng)資料的認(rèn)證。 完成工程部經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。 參與工程質(zhì)量回訪工作，聽取顧客及有關(guān)單位的意見；認(rèn)真收接顧客投訴電話，作好記錄；對發(fā)現(xiàn)的問題和投訴的問題，及時(shí)通知相關(guān)項(xiàng)目單位整改，負(fù)責(zé)返修質(zhì)量的驗(yàn)證。 負(fù)責(zé)監(jiān)督工程地基與基礎(chǔ)、主體分部工程質(zhì)量 的檢查和驗(yàn)收，參與竣工工程的預(yù)驗(yàn)和驗(yàn)收。 定期或不定期組織工程技術(shù)人員對工程進(jìn)行質(zhì)量檢查，提出評價(jià)、處理、獎懲意見。 協(xié)助公司經(jīng)理制定企業(yè)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，貫徹公司質(zhì)量工作計(jì)劃、質(zhì)量管理制度，協(xié)助總工程師組織實(shí)施。 八、 完成總經(jīng)理交辦的其他臨時(shí)性工作。 六、 考核評定工程部各科室及各項(xiàng)目部的管理工作。 四、 組織開展安全、質(zhì)量、文明施工等檢查，主持重大安全、質(zhì)量問題的處理。 二、 負(fù)責(zé)貫徹工程施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，及技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。 1完成公司下達(dá)的其它臨時(shí)性任務(wù)。 1確保部門管理費(fèi)的開支控制在預(yù)算計(jì)劃費(fèi)用之內(nèi)。 1組織工程部人員及項(xiàng)目部管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)。 1負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)項(xiàng)目部按規(guī)定及時(shí)進(jìn)行竣工資料的整理、歸檔工作。 1負(fù)責(zé)公司的工程回訪維修服務(wù)工作。 1負(fù)責(zé)組織安排協(xié)調(diào)考核工程部各科室及各項(xiàng)目部工作，監(jiān)督檢查實(shí)施工程部管理目標(biāo)定期向總經(jīng)理報(bào)告。 負(fù)責(zé)監(jiān)督各項(xiàng)目辦理報(bào)監(jiān)工作，參與單位工程的地基驗(yàn)槽、中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。具體負(fù)責(zé)計(jì)量檢測設(shè)備的采購、校準(zhǔn)、 發(fā)放使用、維護(hù)、標(biāo)識工作，為工程檢查提供有效數(shù)據(jù)。 負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督各施工項(xiàng)目的技術(shù)、安全交底工作，督促項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)的編制和實(shí)施。 負(fù)責(zé)日常工程技術(shù)管理，技術(shù)指導(dǎo)及服務(wù)的工作，嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)目執(zhí)行技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝及其規(guī)定。 參與辦理工程施工合同、負(fù)責(zé)內(nèi)部承包合 同及其材料供應(yīng)、設(shè)備租賃等合同的簽訂和合同管理。 2020 年 11 月 25 日 ***建筑有限公司“ 工程”質(zhì)量管理手冊 5 第一部分 質(zhì)量管理職責(zé) ***建筑有限公司“ 工程”質(zhì)量管理手冊 6 工程部職責(zé) 負(fù)責(zé)建立健全各工程、質(zhì)量安全、施工技術(shù)日常工作的管理制度，并嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行。 本質(zhì)量管理手冊作為 ***建筑有限公司對各建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量管理，質(zhì)量控制，及處罰的 依據(jù)。***建筑有限公司“ 工程”質(zhì)量管理手冊 1 ***建筑有限公司 質(zhì)量管理手冊 （房屋建筑工程） 編制單位： ***建筑有限公司工程部 編 制 人： 審 核： 審 定： 編制時(shí)間： 2020 年 11 月 25 日 ***建筑有限公司“ 工程”質(zhì)量管理手冊 2 目錄 目錄 ................................................................................................................................. 1 編制說明 .......................................................................................................................... 4 第一部分 .......................................................................................................................... 5 工程部職責(zé) ............................................................................................................... 6 工程部經(jīng)理職責(zé) ........................................................................................................ 8 質(zhì)量管理科崗位職責(zé) ................................................................................................. 9 材料供應(yīng)科崗位職責(zé) ............................................................................................... 10 項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) ................................................................................................... 11 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) ........................................................................................ 12 技術(shù)員崗位職責(zé) ....................................................................................