【正文】 莈蚅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂腿節(jié)衿羈腿莄螞襖羋蕆袇螀芇蕿蝕聿芆艿蒃肅芅蒁螈羈芄薃薁袆芃芃螆螂芃蒞蕿肁節(jié)蒈螅羇莁薀薈袃莀艿螃蝿荿莂薆膈莈薄袁肄莇蚆蚄羀莇莆袀袆羃蒈螞螂羂薁袈肀肁芀蟻羆肁莃袆袂肀薅蠆袈聿蚇蒂膇肈莇螇肅肇葿薀罿肆薂螆裊肅芁薈螁膅莃螄聿膄蒆薇羅膃蚈螂羈膂莈蚅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂腿節(jié)衿羈腿莄螞襖羋蕆袇螀芇蕿蝕聿芆艿蒃肅芅蒁螈羈芄薃薁袆芃芃螆螂芃蒞蕿肁節(jié)蒈螅羇莁薀薈袃莀艿螃蝿荿莂薆膈莈薄袁肄莇蚆蚄羀莇 莆袀袆羃蒈螞螂羂薁袈肀肁芀 蟻羆肁莃袆袂肀薅蠆袈聿蚇蒂膇肈莇螇肅肇葿薀罿肆薂螆裊肅芁薈螁膅莃螄聿膄蒆薇羅膃蚈螂羈膂莈蚅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂腿節(jié)衿羈腿莄螞襖羋蕆袇螀芇蕿蝕聿芆艿蒃肅芅蒁螈羈芄薃薁袆芃芃螆螂芃蒞蕿肁節(jié)蒈螅羇莁薀薈袃莀艿螃蝿荿莂薆膈莈薄袁肄莇蚆蚄羀莇莆袀袆羃蒈螞螂羂薁袈 肀肁芀蟻羆肁莃袆袂肀薅蠆袈聿蚇蒂膇肈莇螇肅肇葿薀罿肆薂螆裊肅芁薈螁膅莃螄聿膄蒆薇羅膃蚈螂羈膂莈蚅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂腿節(jié)衿羈腿莄螞襖羋蕆袇螀芇蕿蝕聿芆艿蒃肅芅蒁螈羈芄薃薁袆芃芃螆螂芃蒞蕿肁節(jié)蒈螅羇莁薀薈袃莀艿螃蝿荿莂薆膈莈薄袁肄莇蚆蚄羀莇莆袀袆羃蒈螞螂 羂薁袈肀肁芀 蟻羆肁莃袆袂肀薅蠆袈聿蚇蒂膇肈莇螇肅肇葿薀罿肆薂螆裊肅芁薈螁膅莃螄聿膄蒆薇羅膃蚈螂羈膂莈蚅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂腿節(jié)衿羈腿莄螞襖羋蕆袇螀芇蕿蝕聿芆艿蒃肅芅蒁螈羈芄薃薁袆芃芃螆螂芃蒞蕿肁節(jié)蒈螅羇莁薀薈袃莀艿螃蝿荿莂薆膈莈薄袁肄莇蚆蚄羀莇莆袀袆羃蒈螞螂羂薁袈 肀肁芀蟻羆肁莃袆袂肀薅蠆袈聿蚇蒂膇肈莇螇肅肇葿薀罿肆薂螆裊肅芁薈螁膅莃螄聿膄蒆薇羅膃蚈螂羈膂莈蚅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂腿節(jié)衿羈腿莄螞襖羋蕆袇螀芇蕿蝕聿芆艿蒃肅芅蒁螈羈芄薃薁袆芃芃螆螂芃蒞蕿肁節(jié)蒈螅羇莁薀薈袃莀艿螃蝿荿莂薆膈莈薄袁肄莇蚆蚄羀莇莆袀袆羃蒈螞螂 羂薁袈肀肁芀 蟻羆肁莃袆袂肀薅蠆袈聿蚇蒂膇肈莇螇肅肇葿薀罿肆薂螆裊肅芁薈螁膅莃螄聿膄蒆薇羅膃蚈螂羈膂莈蚅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂腿節(jié)衿羈腿莄螞襖羋蕆袇螀芇蕿蝕聿芆艿蒃肅芅蒁螈羈芄薃薁袆芃芃螆螂芃蒞蕿肁節(jié)蒈螅羇莁薀薈袃莀艿螃蝿荿莂薆膈莈薄袁肄莇蚆蚄羀莇莆袀袆羃蒈螞螂羂薁袈 肀肁芀蟻羆肁莃袆袂肀薅蠆袈聿蚇蒂膇肈莇螇肅肇葿薀罿肆薂螆裊肅芁薈螁膅莃螄聿膄蒆薇羅膃蚈螂羈膂莈蚅袇 膁蒀袀螃膀薂蚃肂腿節(jié)衿羈腿莄螞襖羋蕆袇螀芇蕿蝕聿芆艿蒃肅芅蒁螈羈芄薃薁袆芃芃螆螂芃蒞蕿肁節(jié)蒈螅羇莁薀薈袃莀艿螃蝿荿莂薆膈莈薄袁肄莇蚆蚄羀莇莆袀袆羃蒈螞螂羂薁袈肀肁芀 蟻羆肁莃袆袂肀薅蠆袈聿蚇蒂膇肈莇螇肅肇葿薀罿肆薂螆裊肅芁薈螁膅莃螄聿膄蒆薇羅膃蚈螂羈膂莈蚅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂腿節(jié)衿羈腿莄螞襖羋蕆袇螀芇蕿蝕聿芆艿蒃肅芅蒁螈羈芄薃薁袆芃芃螆螂芃蒞蕿肁節(jié)蒈螅羇莁薀薈袃莀艿螃蝿荿莂薆膈莈薄袁肄莇蚆蚄羀莇莆袀袆羃蒈螞螂羂薁袈 肀肁芀蟻羆肁莃袆袂肀薅蠆袈聿蚇蒂膇肈莇螇肅肇葿薀罿肆薂螆裊肅芁薈螁膅莃螄聿膄蒆薇羅膃蚈螂羈膂莈蚅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂腿節(jié)衿羈腿莄螞襖羋蕆袇螀芇蕿蝕聿芆艿蒃肅芅蒁螈羈芄薃薁袆芃芃螆螂芃蒞蕿肁節(jié)蒈螅羇莁薀薈袃莀艿螃蝿荿莂薆膈莈薄袁肄莇蚆蚄羀莇莆袀袆羃蒈螞螂 羂薁袈肀肁芀 蟻羆肁莃袆袂肀薅蠆 。采取保障措施和相應的對策，將安全隱患消除在萌芽之中。 5. 特殊情況和原因需要延期整改的，責任單位及時上報有關領導和部門，制定新的整改措施，經(jīng)同意后方可實施。 3. 對安全隱患產(chǎn)生的責任者按我礦安全獎懲條例進行處罰并向全礦通報，同時向隱患單位下達整改指令，限期落實。 2. 對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，根據(jù)危害、解決難易程度分為兩類： A 類：危害大、處理難度大、危害安全生產(chǎn)的立即停產(chǎn)處理。 大莊煤礦安全指揮中心安全隱患事前責任追究制度 為有效治理和控制在生產(chǎn)過程中的突發(fā)事故隱患，切實將“安全第一、預防為主”的方針落實到實處，特制定隱患責任追究制度 。 6. 嚴格執(zhí)行對安全責任者的處罰規(guī)定，堅持原則，不徇私舞弊，做到公開、公正執(zhí)行各項處罰規(guī)定。 4. 如現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)安全隱患，有權做出停止生產(chǎn)、撤人及隱患排除決定。 2. 協(xié)助領導制定、修改安全管理規(guī)章制度和臨時性危險作業(yè)的安全措施。 完成上級領導交辦的其他安全事項。 負責探放水專項措施的制定，并組織實施。 負責井下水文地質異常區(qū)和采空區(qū)等處水文地質情況的勘探匯報，及時上傳下達。如果瓦斯或其它有害氣體超過《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定時，必須立即停止鉆進，切斷電源，撤出人員，并報安全指揮中心及時處理。核對放水量，直到老空水放完為止。老空積水高于探放水點位置時，只能用鉆機探放水。如果發(fā)現(xiàn)情況危急時 ，必須立即撤出所有受水威脅區(qū)域的人員，然后采取措施進行處理。 探水鉆鉆進時，發(fā)現(xiàn)煤層松軟、片幫、來壓或鉆孔中的水壓、水量突然增大，以及有頂鉆等異常情況時必須停止前進，但不得拔出鉆桿。對特別危險的區(qū)域，應有躲避場所，并規(guī)定避災路線。要在探水點附近安設專用電話，便于及時與地面有關人員取得聯(lián)系。 有水患威脅的掘進工作面，在探放水前必須制定切實可行的探放水安全措施，并附探放水有關巷道、出水點示意圖。必須保證有 20 米防水煤柱。 探水隊必須作好水害分析預報，堅持 “ 有水必排，有掘必探，有疑先停，有兆必報，先 報 后探，專人探放 ” 的探放水原則。 6. 工作中要集中精力，注意觀察鉆孔水量和煤壁的變化情況，一旦有異常情況及時向安全指揮中心匯報，并采取措施進行處理。 4. 保證探放水鉆孔的成孔質量，作業(yè)結束后如實填報鉆孔的方位、角度、深度、數(shù)目等情況。 2. 嚴格遵守《煤礦安全規(guī)程》、《探 水工作業(yè)規(guī)程》和《探放水管理制度》，認真按《探放水設計》進行作業(yè)。 對日常逐班存在的問題及時反應及時處理，對逐班瓦斯安全監(jiān)測監(jiān)控情況及電話做好記錄。 值班人不得隨意帶入其他無關人員隨意操作，更不準帶入小孩，不準帶入易 燃爆和腐蝕性的物件， 不得酒后上崗，不得在機房內(nèi)抽煙，不得隨意碰撞設備，認真愛護，不得占用電話與其他人談話，必須使兩臺電話，查詢暢通無阻，對設備等系統(tǒng)經(jīng)常檢查和清擦清掃，使設備內(nèi)外清潔。 凡從事監(jiān)測信息值班人員實行三班制作業(yè)，每班八小時工作輪流值班，崗中不得脫崗、睡崗和串崗，做好上下班交接制度。 網(wǎng)絡中心每月應對瓦斯超限情況進行匯總分析，報當?shù)孛禾啃袠I(yè)主管部門和煤礦安全監(jiān)察分局。 煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)中心站值班人員接到網(wǎng)絡中心發(fā)出的報警處理指令后，要立即處理落實，并將處理結果向網(wǎng)絡中心反饋。填寫運行日志，打印報警信息日報表，報指揮中心值班領導審閱。 網(wǎng)絡中心必須 24h有人值班。 監(jiān)控人員接到報警、斷電信息后，應立即向礦安全指揮中心值班領導匯報，同時按規(guī)定指揮現(xiàn)場人員停止工作，斷電時撤出人員，處理過程應記錄備案。 系統(tǒng)發(fā)出報 警、斷電、饋電異常信息時，中心站值班人員必須立即通知礦井安全指揮中心，查明原因，并按規(guī)定程序及時報上一級網(wǎng)絡中心。 大莊煤礦安全指揮中心監(jiān)控系統(tǒng)網(wǎng)絡運行管理制度 地面中心站必須 24h 有人值班。 參加本礦工程驗收，督查落實安全設施“三同時”的執(zhí)行情況。 處置重大隱患，要制定專項安全措施，方可實施。 負責指揮處置全礦井安全隱患異常情況，發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，立即撤人并上報。 大莊煤礦安全指揮中心督查落實科崗位職責 負責督查、督辦本礦各生產(chǎn)、施工隊組、安全檢查人員的安全職責履行情況。 負責職工的技術培訓及技術資料、圖紙的管理。 深入現(xiàn)場，檢查規(guī)程、措施的實施情況，組織處理和解決技術上存 在的各類問題。 組織貫徹執(zhí)行煤礦“三大規(guī)程”組織編制安裝、回撤作業(yè)規(guī)程和安全技術措施，監(jiān)督檢查實施情況，確保安全。 負責礦井隱患排查，安措資金使用管理，安全工資核算等。 開展職工安全技術培訓。 大莊煤礦安全指揮中心安全技術科崗位責任制 負責作業(yè)規(guī)程編制、貫徹、復查，編制 安全技術措施。 完成安全指揮中心交辦的其它工作任務。 2對掘進工作面空頂作業(yè)，回采工作面端頭支護不足，有權停工處罰并上報安全指揮中心。 2對非爆破工領取雷管；炸藥雷管混運，工作面炸藥雷管未分箱存放，加鎖保管的，有 權停工和處罰。對斜井、斜巷無“一坡三擋”裝置或裝置不全、失效的，對不執(zhí)行“行車不行人，行人不行車”規(guī)定的，要及時上報和處罰。 2對未經(jīng)培訓無證上崗人員有權禁止入井。 2對帶電檢修、帶電搬遷、有權停止作業(yè)，并進行處罰。 1對跟班隊長不入坑的有 權停止當班作業(yè)。 1對穿化纖衣服、不佩戴自救器的工人有權停止當班工作。 1參加班前、班后會，收集職工思想安全隱患信息。 1對灑水、防塵設施不到位的有權停止作業(yè)。 1對局扇風機無專人管理，無掛牌管理，未實行風電閉鎖的，有權停止掘進工作面作業(yè)。 對作業(yè)面瓦斯傳感器、一氧化碳傳感器不到位的，要嚴厲處罰。 對掘進工作不進行探放水的，有權停止作業(yè)并進行嚴厲處罰，建議中心辭退。 對主扇風機“三薄”記錄不健全，附屬設施不完善的，要及時上報安全指揮中心。 安全檢查科崗位職責 負責全礦生產(chǎn)的安全監(jiān)督檢查工作； 認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”安全生產(chǎn)方針和有關政策、法令、規(guī)程、條例、指令以及上級有關指示精神，并督促檢查各單位的貫徹執(zhí)行情況； 參與制定、審查有關安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度和工種安全責任制，參加礦設計、規(guī)程、措施等方面的審查、審批，并監(jiān)督檢查落實情況，發(fā)現(xiàn)無措施施工或重大隱患時，有權采取處罰和限期停產(chǎn)整改等強制性管理措施； 安全 檢查科發(fā)現(xiàn)隱患有權對井下局部作業(yè)地點停止作業(yè)，發(fā)現(xiàn)重大隱患有權對全礦井停止作業(yè)、撤出人員，并及時上報中心。 對信息進行分析，提出處置指令， 通知相關部門進行處置。 負責對中心工作人員進行考核。 負責審查批準回采工作面初采、末采、安裝、撤架等專項安全措施。 大莊煤礦安全指揮中心副主任職責 負責下達隱患處置指令。 負責指揮處置礦 井安全生產(chǎn)隱患，制止“三違”行為，負責對“三違”及重大安全隱患相關人員進行查處。 負責定期主持召開中心安全例會。 負責安全指揮中心人事任免。 大莊煤礦安全指揮中心主任職責 負責對本礦安全工作全面指揮、管理、監(jiān)督。 作好交接班記錄，交接班雙方要把待辦事項交接清楚。 值班人員不得擅離職守、無故脫崗。 凡發(fā)現(xiàn)一次隱瞞隱患真相，知情不報的，處罰 200500 元。 凡發(fā)現(xiàn)和反饋一條導致重大事故發(fā)生的隱患，獎 500010000元。 凡發(fā)現(xiàn)和反饋一條直接危害人身安全的隱患，獎 100500 元。 凡發(fā)現(xiàn)和反饋一條一般性安全隱患和違章，獎 1030元。 若出現(xiàn)交班人員遺漏本班問題沒有交代給下個班或接班人員沒有查看交接班記錄或沒有領會交班人員所交代的問題造成失誤的，視情節(jié)嚴重程度，罰責任人 100 元和 200元。 交接班人員要在交接班本上簽名。接班后，先詢問和聽取交班調(diào)度員口述當班發(fā)生過的問題和遺留問題，并認真查看交接班記錄和事故記錄。 調(diào) 度 員 交 接 班 制 度 為了加強調(diào)度管理，避免交接班出現(xiàn)漏洞 ,造成接班人員接班后對生產(chǎn)狀態(tài)和上個班遺留問題不知道或不清楚，對工作造成影響。 督查落實科負責對安全信息的完成情況進行督辦、驗收，并將督辦、驗收信息反饋信息科。 首先信息處理科負責收集井下安全隱患，及時匯總、分類并建立安全信息臺帳（包括：隱患信息臺帳、隱患反饋臺帳）。 積極深入井下、深入現(xiàn)場，了解生產(chǎn)情況，掌握第一手資料。 凡在生產(chǎn)過程中發(fā)生重大災害及事故，要迅速掌握受災情況，按事故匯報程序向領導 及有關部門匯報，并按照領導指示，調(diào)動人力、車輛、物資等進行搶救。凡發(fā)現(xiàn)安全隱患，要積極督促按章處理。 在安全和生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)要無條件地服從安全。 大莊煤礦安全指揮中心業(yè)務保安制度 及時、準確地傳達領導和上級業(yè)務部門安全生產(chǎn)的指令、通知、通報的傳真電文，并堅決貫徹執(zhí)行。必要時追究法律責任。 四、考核 礦 安全指揮中心 對 “ 變化條件特別響應制度 ” 的管理考核將納入《 山西柳林大莊煤 礦有限責任公司 生產(chǎn)組織管理辦法》和《生產(chǎn)事故賠償管理規(guī)定》進行考核獎懲。 對上一班延續(xù)的變化項目， 安全指揮中心 要詳細跟蹤落實項目進展情況，確保閉合管理。 發(fā)生瓦斯、一氧化碳等有害氣體報警或超限時，發(fā)生單位必須立即匯報 安全指揮中心 與通風調(diào)度，通風部門負責落實清事故原因，并及時反饋有關信息。 地測科對探測或預測到的地質條件變化情況，必須詳細記錄、掌握構造位置、類型、狀況、可能影響程度等相關信息，根據(jù)預測情況制定相關安全技術措施，及時跟蹤落實。 安全指揮中心 變化條件下的特別響應制度 為了確保 安全指揮中心 在緊急變化條件下快速迅捷的啟動應急預案，反饋相關信息，特制定特殊變化條件下的特別響應制度。 若監(jiān)測監(jiān)控異常狀態(tài)在半小時 — 1 小時內(nèi)無法恢復， 監(jiān)控中心必須向 安全指揮中心 詳細說明原因，并向總工、安全礦長匯報該情況。 當監(jiān)測監(jiān)控發(fā)生異常狀態(tài)時， 監(jiān)控中心 科值班人員要立即派人到現(xiàn)場處理，并及時向 安全指揮中心 匯報，知道原因時說明原因。 三、 “ 三必到 ” 、 “ 三走到 ” 的考核辦法 每月 安全指揮中心 和生產(chǎn)調(diào)度聯(lián)合對各級領導 “ 三必到 ” 、 “ 三走到 ” 完成情況進行考核，