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正文內(nèi)容

監(jiān)理計(jì)劃樣本-文庫吧資料

2024-09-24 03:11本頁面
  

【正文】 總 進(jìn)度計(jì)劃 監(jiān)督施工 進(jìn)度,下達(dá) 趕工令 處理工期 索賠事項(xiàng) 簽發(fā)施工 暫停令、 復(fù)工令 做好進(jìn)度 記錄 組織設(shè)計(jì)交底 檢查檢驗(yàn)原材料、永久設(shè)備、施工設(shè)備的質(zhì)量 制定質(zhì)量控制計(jì)劃和措施,明確質(zhì)量控制點(diǎn) 監(jiān)督承包商按批準(zhǔn)的施工技術(shù)方案施工 監(jiān)督承包商按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件和承建合同施工 檢查原始記錄 和資料 處理質(zhì)量缺陷 做好質(zhì)量記錄 協(xié)助項(xiàng)目法人組織完工驗(yàn)收 協(xié)助質(zhì)量監(jiān)督站進(jìn)行工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定 按合同規(guī)定移交項(xiàng)目法人 審 批 現(xiàn) 金流 計(jì) 劃 和材 料 、 設(shè)備計(jì)劃 進(jìn)行工程投資對(duì)比分析,提出處理措施 處理工程 變更和索賠 審核 完工結(jié)算 核實(shí)完成的工程量,審核工程結(jié)算,簽發(fā)工程付款憑證 建立監(jiān)理安全控制體系 監(jiān)督檢查安全制度落實(shí)情況 處理安全事故 建立信息管理制度 建立監(jiān)理信息庫 組織現(xiàn)場記錄和合同文件、技術(shù)資料的整理和文檔管理 主持召開現(xiàn)場例行協(xié)調(diào)會(huì)和專題會(huì)議 協(xié)調(diào)施工單位與項(xiàng)目法人等之間的合同爭議 17 原材料及設(shè)備質(zhì)量簽認(rèn)程序圖 Ok No Ok No 使用單位提供: 原材料合格證、材質(zhì)化驗(yàn)單、材料 復(fù)檢報(bào)告等 工程設(shè)備出廠合格證、技術(shù)說明書、性能試驗(yàn)單或監(jiān)造報(bào)告等 原材料和設(shè)備質(zhì)量簽認(rèn)程序 監(jiān)理工程師審核資料 監(jiān)理工程師現(xiàn)場抽查并對(duì)影響使用功能及觀感的原材料和設(shè)備進(jìn)行預(yù)控 監(jiān)理工程師簽認(rèn)原材料和設(shè)備是否允許進(jìn)場指令 監(jiān)理工程師抽檢或抽查 監(jiān)理工程師不同意進(jìn)場 準(zhǔn)予使用 于指定部位 不得使用于指定部位并在合理的時(shí)間撤離 18 質(zhì)量控制監(jiān)理程序圖 有 檢驗(yàn)工序、單元工程質(zhì)量并及時(shí)進(jìn)行評(píng)定定 檢查和認(rèn)證永久設(shè)備和系統(tǒng)的試運(yùn)行 組織基礎(chǔ)隱蔽工程驗(yàn)收、重要工序開工前驗(yàn)收、中間驗(yàn)收并作出質(zhì)量等級(jí)評(píng)定意見 組織分部工程驗(yàn) 收 協(xié)助項(xiàng)目法人組織工程竣工驗(yàn)收 負(fù)責(zé)工程保修期尾工和工程質(zhì)量缺陷維修的監(jiān)督檢查 簽發(fā)保修期責(zé)任終止證書 參與質(zhì)量事故的處理 檢查檢驗(yàn)材料、設(shè)備質(zhì)量 修改質(zhì)量控制措施 質(zhì)量控制監(jiān)理程序 組織設(shè)計(jì)交底、核查并簽發(fā)設(shè)計(jì) 文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)程及規(guī)范等 制定工程質(zhì)量控制計(jì)劃和措施,確定質(zhì)量控制點(diǎn) 進(jìn)行項(xiàng)目劃分 制定工序、 單元工程質(zhì)量 檢驗(yàn)方案 審查承包商的質(zhì)量保證體系 質(zhì)量監(jiān)督站認(rèn)定 審批承包商的 質(zhì)量自檢報(bào)告 審批承包商的施 工測量實(shí)施報(bào)告 審定和處理重大技術(shù)問題,并向項(xiàng)目法 人報(bào)告團(tuán) 實(shí)行施工全過程質(zhì)量檢查控制 發(fā)出質(zhì)量控制指令 檢查有無質(zhì)量事故 審查承包商提出的質(zhì)量事故報(bào)告 收集分析質(zhì)量信息 19 進(jìn)度控制監(jiān)理程序圖 N Y N Y Y N N Y 分析實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的差別 進(jìn)度控制監(jiān)理程序 編制監(jiān)理控制性進(jìn)度計(jì)劃 審批承包商的施工總進(jìn)度計(jì)劃 制訂相應(yīng)的進(jìn)度監(jiān)督、檢查計(jì)劃 審批和檢查承包商的年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃 發(fā)布開工令 實(shí)行施工全過程進(jìn)度檢查控制 協(xié)調(diào)對(duì)施工進(jìn)度的干擾 對(duì)關(guān)鍵線路的項(xiàng)目進(jìn)展 實(shí)施跟蹤檢查 編寫監(jiān)理年、季、月施工進(jìn)度 報(bào)告,并按期向業(yè)主報(bào)告 簽發(fā)工程移交證書 督促承包單位采 取趕工措施 影響工期? 總監(jiān)理工程師審核 承包單位責(zé)任? 承包單位提出工程延期 總監(jiān)審核報(bào)業(yè)主批準(zhǔn) 承包單位調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃 工程竣工驗(yàn)收 20 投資控制監(jiān)理程序圖 No Y 投資控制監(jiān)理程序 審批承包商的現(xiàn)金流量計(jì)劃 編制資金使用計(jì)劃,分解投資控制目標(biāo) 支付預(yù)付款 檢查核實(shí)計(jì)日工 處理費(fèi)用索賠事件 審核費(fèi)用索賠報(bào)告提出處理意見 對(duì)比分析投資計(jì)劃 提出資金計(jì)劃調(diào)整意見 按月計(jì)量工程量、審核簽發(fā)工程款支付憑證 審核工程完工結(jié)算 審核工程最終結(jié)算 總監(jiān)理工程師簽發(fā)最終支付證書 21 工程款支付監(jiān)理程序圖 No Ok No Ok工程款支付監(jiān)理程序 按月審核承 包商的工程量計(jì)量及支付工程款報(bào)告 承包單位按工程承建合同規(guī)定,提出支付申請(qǐng) 監(jiān)理工程師審核 審核索賠的工程量計(jì)量及索賠工程款報(bào)告 核實(shí)工程量、工程質(zhì)量簽證、合同單價(jià) 總監(jiān)理工程師簽署 支付工程款憑證 項(xiàng)目法人審核 項(xiàng)目法人支付工程款 22 索賠處理程序圖 No Ok Ok No 索賠處理程序 工期索賠 按工程承建合同規(guī)定提交索賠報(bào)告及詳細(xì)索賠文件 索賠事件的發(fā)生 監(jiān)理工程師審核并評(píng)價(jià), 提出索賠處理初步意見 費(fèi)用索賠 監(jiān)理工程師收集資料、調(diào)查核實(shí) 與承包單位、項(xiàng)目法人協(xié)商 監(jiān)理工程師提出最終索賠處理意見 與承包單位、項(xiàng) 目法人談判 索賠處理工作結(jié)束 總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工期延期審批報(bào)告》或《費(fèi)用索賠審批報(bào)告》 按合同規(guī)定的其它方式處理 23 信息管理監(jiān)理程序圖 項(xiàng)目法人 設(shè)計(jì)單位 質(zhì)量監(jiān)督站 監(jiān)理單位 施工單位 其它 信息管理監(jiān)理程序 建立信息管理制度 確定信息流內(nèi)容 確定常用報(bào)告、報(bào)表格式 建立監(jiān)理信息庫 信息整理系統(tǒng) 信息查詢系統(tǒng) 信息采集系統(tǒng) 建立現(xiàn)場監(jiān)理信息分析系統(tǒng) 建立現(xiàn)場監(jiān)理常用報(bào)告、報(bào)表編制處理系統(tǒng) 建立文件檔案管理系統(tǒng) 按合同規(guī)定移交項(xiàng)目法人 24 6 監(jiān)理工作方法及措施 監(jiān)理控制的重點(diǎn)及難點(diǎn) ( 1) 本工程涉及渠段長、任務(wù)量大 、 建筑物數(shù)量多,施工過程中 監(jiān)理 管理跨度大,管理層面復(fù)雜,控制難度大 。 7)按照部門負(fù)責(zé)人安排,編寫每月、季監(jiān)理工作小結(jié),以及年終監(jiān)理總結(jié);按時(shí)向 綜合技術(shù)室 提供周報(bào)、月報(bào)和年報(bào)等資料。 5)負(fù)責(zé)填寫施工監(jiān)理日志,對(duì)發(fā)生的質(zhì)量事故、安全事故做好詳細(xì)記錄描述,并進(jìn)行初步分析工作,提交部門主任審定。 3)參加隱蔽工程施工工序的檢查驗(yàn)收工作,簽署與本人負(fù)責(zé)有關(guān)項(xiàng)目的質(zhì)量等級(jí)意見。 ( 7) 監(jiān)理員 職責(zé) 監(jiān)理員是項(xiàng)目工程師和專業(yè)工程師的助手,是派駐施工現(xiàn)場的監(jiān)理人員,經(jīng)常赴現(xiàn)場或按要求現(xiàn)場旁站監(jiān)督、檢查承包人的全部作業(yè)情況,其主要職責(zé)和任務(wù)如下: 1)負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)督檢查施工進(jìn)度、施工質(zhì)量等情況,包括人員投入及組合、設(shè)備使用、材料消耗、進(jìn)度執(zhí)行、工序質(zhì)量、施工工藝及施工安全等情況,及時(shí)處理施工現(xiàn) 場 出現(xiàn)的技術(shù)問題,并經(jīng)常向?qū)I(yè)工程師、部門負(fù)責(zé)人和總監(jiān)匯 14 報(bào)現(xiàn)場施工出現(xiàn)的重要問題,請(qǐng)示對(duì)出現(xiàn)問題的處理意見,對(duì)當(dāng)班的施工狀況進(jìn)行詳細(xì)的值 班記錄。 6)根據(jù)現(xiàn)場工程進(jìn)展與實(shí)施情況,簽發(fā)單元工程返工指令單、施工單 位違規(guī)警告通知單等一般監(jiān)理書面指令。 4)參與有關(guān)工程項(xiàng)目開工申請(qǐng)、各階段驗(yàn)收申請(qǐng)、施工措施計(jì)劃和驗(yàn)收文件的審議,并提出審議意見。 2)主持或直接參與單元工程檢查、檢驗(yàn)、質(zhì)量等級(jí)評(píng)定和開工、開倉證的簽署。 6)發(fā)生安全事故時(shí) ,
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