【正文】 敦促承建單位及時報送安全事故報告 ,按照安全事故處理程序 ,組織現(xiàn)場調查及事故分析 ,檢查承包單位制訂的防范措施 ,提出處理意見呈報有關部門。 4）堅持安全生產檢查制度 ,深入施工現(xiàn)場檢查承建單位的安全措施和保護設施 ,保障安全生產 ,促進文 明施工 。 2）審查和批準承建單位按照工程特點編制的工程施工安全規(guī)程和措施方案 ,重點對工程防汛、爆破作業(yè)、高空作業(yè)、防火措施等進行檢查和監(jiān)控 。 9）完成本部門負責人和總監(jiān)安排的其它工作。 7）負責組織編寫測量專業(yè)監(jiān)理日志，按時編寫周、月、季監(jiān)理小結和年終總結，以及工程完工后的工程測量監(jiān)理總結；按時向 綜合技術室 提供周報、月報和年報資料。 5）審查承包人報送的基礎開挖自檢報告，參加基礎驗收、隱蔽工程覆蓋前驗收、單項工程檢查驗收等，對檢查驗收中存在的測量問題提出具體的檢查和處理意見。 3）負責對承包人布設的施工測站點、軸線和輔助軸線點、高程加密網點等的精度、施測方法、施測結果進行檢查和審核，必要時組織進行復核測量。測量專業(yè)工程師的主要職責和任務如下： 12 1）熟識并掌握工程測量三角控制網和測量基準點的各種有關資料，負責組織將上述資料、數(shù)據(jù)提供承包人使用。 15）總監(jiān)安排的其它工作。 13）參與組織所監(jiān)理工程項目的單位工程、階段直至竣工驗收并提出預審、預驗意見。 11）審查與批準承建單位用于工程的各種材料。 9）檢查和監(jiān)督工程承建單位建立、健全質量保證體系，加強對施工進度實施的動態(tài)控制和管理。 7）擬辦分部、分項工程開工、停工、返工或復工令。 5）參與有關的工程變更、工程施工質量缺陷處理、工程事故處理等重大監(jiān)理事項以及重大技術問題討論、決策，并擬辦有關簽證文件。 3）對所轄監(jiān)理范圍內的工程承建合同或工程施工活動進行全方位、全過程的控制、監(jiān)督與管理。具體職責如下： 1）必要時協(xié)助或代表總監(jiān)理工程師參與招、投標與工程承建合同談判。 12）總監(jiān)安排的其它工作。 10）負責資產與財務管理。 8）督促工程承建單位及其檢測機構按工程承建合同文件和工程檢驗、施工測量規(guī)程規(guī)定，開展施工質量檢測工作，報送檢測成果報告，并進 行審查。 7）督促工程承建單位按工程承建合同文件規(guī)定設置滿足合同與工程施工質量檢測試驗和施工測量要求的檢測試驗與施工測量機構。 5）負責工程檔案資料管理、組織《監(jiān)理月報》的編寫、計算機管理與開發(fā)應用。 3）組織施工進度計劃的編制和審核，工程施工統(tǒng)計，工程材料與設備的管理。具體職責如下： 1）負責工程施工控制目標與對策措施的制定、進展跟蹤、過程分析與目標調整。 14）副總監(jiān)理工程師協(xié)助總監(jiān)理工程師工作，負責總監(jiān)理工程師交辦的工作。 12）簽發(fā)關系整個監(jiān)理項目的重要書面文件。 10）協(xié)調監(jiān)理部內部的工作以及主持施工現(xiàn)場一級監(jiān)理協(xié)調會。 8）依照工程承建合同文件規(guī)定，對工程承建合同爭端與糾紛進行調解，或依據(jù)合同文件規(guī)定簽署調解和決定文件。 6）根據(jù)業(yè)主單位授權主持或組織審查工程承建單位施工組織設計文件，包括新施工技術、新施工工藝采用等在內的重大工 程項目施工方案，以及必須的合同工程施工變更，并依據(jù)合同文件規(guī)定或業(yè)主單位授權簽署。 4）依照業(yè)主單位授權，指示承建單位以合同預備費或計日工費用名義進行必須的工程項目工作，并為此簽署工程價款結算的質量簽證。 2）根據(jù)業(yè)主單位的授權對分包工程項目與分包單位進行審查后報業(yè)主批準。 2020 年進場人員名單 序號 姓名 性別 部門 職務 職責 1 男 總監(jiān)室 總監(jiān) 主持監(jiān)理部全面工作 2 男 副總監(jiān) 協(xié)助總監(jiān)工作 ，兼合同管理 3 男 綜合技術室 主任 負責綜 技 室工作 兼進度控制 4 男 監(jiān)理工程師 負責 測量 監(jiān)理和監(jiān)理測量 5 男 工作人員 后勤事務，汽車駕駛 6 男 工作人員 后勤事務，汽車駕駛 7 男 監(jiān)理一站 站長 負責 一站現(xiàn)場監(jiān)理 8 男 組長 負責標段現(xiàn)場監(jiān)理 9 男 副組長 負責標段現(xiàn)場監(jiān)理 10 女 監(jiān)理員 參與標段現(xiàn)場監(jiān)理 11 女 監(jiān)理員 參與標段現(xiàn)場監(jiān)理 12 男 監(jiān)理二站 站長 負責二站現(xiàn)場監(jiān)理 13 男 監(jiān)理工程師 負責標段現(xiàn)場監(jiān)理 14 男 監(jiān)理工程師 負責安全監(jiān)理，參與現(xiàn)場監(jiān)理 15 男 監(jiān)理 員 參與現(xiàn)場監(jiān)理 9 16 男 監(jiān)理三站 站長 負責三站現(xiàn)場監(jiān)理 17 男 副站長 協(xié)助站長工作 監(jiān)理人員崗位職責 （ 1） 總監(jiān)理工程師職責 負責全面履行監(jiān)理合同中所規(guī)定的監(jiān)理單位的義務和職責，促使監(jiān)理合同項目的順利實施，是監(jiān)理機構的第一責任人。按照建設監(jiān)理合同要求，監(jiān)理部由水工建筑、工程材料、金屬結構、測量、地質、爆破、檢測、工程造價、合同管理等專業(yè)工程師組成，配備的主要人員高級工程師 22 人、工程師13 人，平均年齡 44 歲。 為提高監(jiān)理工作決策的正確性，在監(jiān)理工作過程中，對復雜的專業(yè)性問題，監(jiān)理部將組織各監(jiān)理室（ 站或 組）有關專業(yè)人員進行討論研究，提出解決意見，并及時組織專家進行咨詢，最后由項目總監(jiān)理工程 師決策。經項目總監(jiān)授權， 站長或 組長對所監(jiān)理項目有簽 8 發(fā)具有法律效力文件的權力，有對施工單位的工程質量、技術措施、施工工藝的否決權。 各監(jiān)理室（ 站或 組）主任（ 站長 或 組長）在項目總監(jiān)理工程師的領導下，負責該室（ 站或 組）的監(jiān)理工作。 監(jiān)理 1 站 ： 負責 二標、三標及四標監(jiān)理組 工作 。 （ 2）各項目監(jiān)理站 是監(jiān)理部的監(jiān)理實 施部門，主要負責按總監(jiān)及綜合技術室的部署對所轄項目具體實施監(jiān)理。該部門擬由總監(jiān)重點分管，主要負責對整個監(jiān)理工作尤其是“ 四 控制”進行策劃、布置、檢查、把關、改進等，對執(zhí)行不力的要及時糾正并報告總監(jiān)，對執(zhí)行中的問題要及時加以研究改進。 武漢長科監(jiān)理公司江西省廖坊水利樞紐灌 區(qū)一期 （應急） 工程 監(jiān)理 部 組織機構框圖 見附件一。 監(jiān)理部由總監(jiān)理工程師、項目或專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員和輔助人員等組成，設總監(jiān) 1 人，副總監(jiān) 1 人，分別由賴躍強（高級工程師）、雷德武（高級工程師）擔任。 在施工質量監(jiān)理目標控制中，實行“縱向策劃、橫向展開、統(tǒng)一管理、雙向監(jiān)控”的運作方式。 4 項目 監(jiān)理 組織 監(jiān)理組織 機構 本工程項目監(jiān)理實行總監(jiān)理工程師負責制，項目總監(jiān)全面負責組織實施本項目的監(jiān)理工作。 安全、文明施工控制目標 以杜絕重大人身傷亡事故、重大設備質量事故和其 他重大事故為安全目標。 在確保工程質量及投資目標的前提下，通過對工程建設內、外部環(huán)境對施工各工序的實際施工影響的科學分析，合理指導施工計劃安排和施工方案的實施，以盡可能地優(yōu)化施工程序，最有效地利用施工有效時間，來達到合同控制性工期的實現(xiàn)，并努力爭取提前工期。 工程進度控制目標 本工程建設以施工承建合同控制性工期為工程建設總進度目標。 3 項目總目標 在業(yè)主組織下，在設計及參建單位各方 配合下，監(jiān)理機構將以合同為基礎，通過科學、認真、勤奮、高效的工作和職責發(fā)揮， 確保安全的前提下， 盡力協(xié) 5 調、統(tǒng)籌兼顧投資、質量和進度的關系，對工程建設進行監(jiān)督和管理，促使工程施工承建合同的全面履行和工程建設目標得到有效的控制并實現(xiàn)，力求使所監(jiān)理的工程 項目 總目標達到整體最優(yōu)，使業(yè)主滿意。 4）上述監(jiān)理單位向業(yè)主報送的文件和資料，應按業(yè)主的審查批準的格式和使用軟件，分別提供書面 4 份、電子文件 1 份，電子文件按業(yè)主規(guī)定的方式提供。 2）根據(jù)監(jiān)理工程進展情況的不定期報告 ① 關于工程優(yōu)化設計或變更或施工進展的建議； ② 資金、資源投入及合理配置的建議； ③ 工程進度及工程進展預測分析報告； ④ 工程質量狀況及其分析的專題報告（分項的和總體的）； ⑤ 業(yè)主合理要求提交的其 它報告。 （ 3）咨詢方面 1）進行與業(yè)主聘請的咨詢專家相對應的工作； 2）根據(jù)咨詢合同規(guī)定，向咨詢專家提供工程資料與文件； 3）接收并分析研究咨詢專家建議和備忘錄，選擇合理的內容，并作出書面 4 報告。按期編制監(jiān)理月報和年報，以及有關工程質量、 進度 、 安全、 造價等方面的專題報告。 13）進行監(jiān)理工程項目內的組織協(xié)調工作，編發(fā)施工協(xié)調會議紀要。協(xié)助業(yè)主做好各合同項目間的安全生產協(xié)調工作 ； ⑦參加對安全事故進行的調查分析，審查施工單位的安全事故報告及安全報 表 ，監(jiān)督施工單位對安全事故的處理 ； ⑧定期（每月）向業(yè)主報告安全生產情況，并按規(guī)定編制監(jiān)理工程項目的安全統(tǒng)計報表。 3 11）做好監(jiān)理過程中的技術管理及技術服務工作，對 監(jiān)理工程項目的施工技術、工藝、材料、設備等提前進行研究，對施工技術、改進施工工藝提出指導性的意見，對施工中可能出現(xiàn)的技術、質量問題有所預見并提出 予 控措施，用以優(yōu)化設計和指導施工。 7）施工質量控制 工程的質量控制，必須以單元工程和工序過程為基礎，對工程質量進行程序化的、量化的全過程全面的控制。 （ 2）施工方面 1)協(xié)助業(yè)主進行工程招標發(fā)包和簽訂工程承建合同； 2)全面管理工程承建合同，就承建單位選擇的分包單位資格及分包項目進行審查批準； 3)督促業(yè)主按工程合同的規(guī)定落實必須提供的施工條件，檢查工程承建單位的開工準備工作，并在檢查與審查合格后簽發(fā)合同工程開工令； 4)審批承建單位提交的施工組織設計、施工科研計劃、施工技術措施計劃、作業(yè)規(guī)程、工藝試驗成果、臨 建工程設計以及使用的原材料等； 5)簽發(fā)補充的設計文件、技術規(guī)范等，答復工程承建單位提出的建議和意見； 6）工程進度控制。 監(jiān)理工作內容 監(jiān)理工作內容：本工程施工期（含施工準備、竣工驗收）及質量保修期內的監(jiān)理工作。 目 錄 1 工程概況 .......................................................... 1 工程地理位置及規(guī)模 .......................................... 1 工程項目組織 ................................................ 1 2 監(jiān)理工作依據(jù)、范圍和內容 ......................................... 1 監(jiān)理工作依據(jù) ................................................ 1 監(jiān)理工作范圍 ................................................ 1 監(jiān)理工作內容 ................................................ 1 3 項目總目標 ........................................................ 4 合同支付控制目標 ............................................ 5 工程進度控制目標 ............................................ 5 工程質量控制目標 ............................................ 5 安全、文明施工控制目標 ...................................... 5 4 項目監(jiān)理組織 ..................................................... 5 監(jiān)理組織機構 ................................................ 5 各機構職責 .................................................. 6 監(jiān)理機構人員配備 ............................................ 8 監(jiān)理人員崗位職責 ............................................ 9 5 監(jiān)理工作程序 .................................................... 15 6 監(jiān)理工作方法及措施 .............................................. 24 監(jiān)理控制的重點及難點 ....................................... 24 質量控制 ................................................... 24 質量控制目標 ............................................. 24 質量控制程序 ............................................. 25 質量控制方法 ............................................. 26 質量控制措施 ............