【摘要】1財(cái)務(wù)管理綜合復(fù)習(xí)題一、單選題1、財(cái)務(wù)杠桿的作用程度,通常用()衡量。2、某企業(yè)發(fā)行為期10年,票面利率10%的債券1000萬(wàn)元,發(fā)行費(fèi)用率為3%,適用所得稅稅率為33%,該債券的資本成本為(
2024-09-23 12:14
【摘要】80萬(wàn)元作為專項(xiàng)資金,準(zhǔn)備購(gòu)買新設(shè)備,預(yù)計(jì)新設(shè)備需要120萬(wàn)元。如果投資報(bào)酬率為8%,每年復(fù)利一次,問(wèn)需要多少年才能獲得購(gòu)買設(shè)備所需要的資金?解:120=80×(1+8%)n(1+8%)n=120/80=查“一元復(fù)利終值系數(shù)表”當(dāng)i=8%n=5復(fù)利終值系數(shù)=當(dāng)i=8%n=6復(fù)利終值系數(shù)=因此所求的
2024-09-17 12:37
【摘要】1《高級(jí)財(cái)務(wù)管理》期末復(fù)習(xí)綜合練習(xí)題一、判斷題:1、企業(yè)集團(tuán)是由多個(gè)法人構(gòu)成的企業(yè)聯(lián)合體,其本身并不是法人,從而不具備獨(dú)立的法人資格以及相應(yīng)的民事權(quán)。()2、判斷一個(gè)“企業(yè)集團(tuán)”是否是真正的企業(yè)集團(tuán),主要看它是否是由多個(gè)法人構(gòu)成的企業(yè)聯(lián)合體。()3、企業(yè)集團(tuán)總部與各成員企
2024-09-23 10:58
【摘要】“負(fù)債”是公司將在履行的責(zé)任與權(quán)利。(×)“投入資本總額”是指某一時(shí)點(diǎn)對(duì)企業(yè)資產(chǎn)具有利益索取權(quán)的各類投資者(如債權(quán)人和股東)為企業(yè)所提供的資本總額。()“先有子公司、后有母公司”是中國(guó)國(guó)有企業(yè)集團(tuán)產(chǎn)生的主要特征。()“戰(zhàn)略決定結(jié)構(gòu)、結(jié)構(gòu)追隨戰(zhàn)略”,也就是說(shuō),影響集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)的最主要因素是公司環(huán)境與公司戰(zhàn)略。()“資本結(jié)構(gòu)”是負(fù)債
2024-09-23 12:16
【摘要】《財(cái)務(wù)管理》期末復(fù)習(xí)指導(dǎo)郭斌2020年7月一、題型(每題1分,共20分)(每題2分,共10分)(每題10分,共30分)4.計(jì)算題(第1題10分,第二題15分,第三題15分,共40分)二、復(fù)習(xí)指導(dǎo)第一章,財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的特征,掌握財(cái)務(wù)活動(dòng)、財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的概念、財(cái)務(wù)關(guān)系的分類,財(cái)務(wù)
【摘要】財(cái)務(wù)管理形成性考核冊(cè)作業(yè)答案作業(yè)11000元,若存款年利率為5%,且復(fù)利計(jì)息,3年后他可以從銀行取回多少錢?1000×(1+5%)3=元。三年后他可以取回元。4年后有8000元支付學(xué)費(fèi),假設(shè)存款年利率為3%,則現(xiàn)在此人需存入銀行的本金是多少?設(shè)存入銀行的本金為xx(1+3%)4=8000x=800
2025-01-29 02:26
【摘要】2第一部分:財(cái)務(wù)成本管理總論總括介紹財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)、內(nèi)容、原則和環(huán)境等基本理論,為學(xué)習(xí)以后各章奠定理論基礎(chǔ)。本章要求記憶和理解有關(guān)的知識(shí)。試題為客觀題,考分一般在3分左右。第二部分:財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)包括“財(cái)務(wù)報(bào)表分析”和“財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)與計(jì)劃”兩部分內(nèi)容?!柏?cái)務(wù)報(bào)表分析”要熟練掌握各種基本財(cái)務(wù)比率、
【摘要】《企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理》期末綜合練習(xí)題(10秋一、判斷題:(正確的在括號(hào)內(nèi)劃“√”,錯(cuò)誤的在括號(hào)內(nèi)劃“×”),協(xié)同運(yùn)營(yíng)應(yīng)成為維系企業(yè)集團(tuán)的紐帶。()。(),單一企業(yè)組織向企業(yè)集團(tuán)化演進(jìn),既是內(nèi)源性發(fā)展的產(chǎn)物,但更是并購(gòu)性增長(zhǎng)的結(jié)果。()4.“先有子公司、后有母公司”是中國(guó)國(guó)有企業(yè)集團(tuán)產(chǎn)生的主要特征。()
2025-02-16 06:42
【摘要】財(cái)務(wù)管理簡(jiǎn)答知識(shí)點(diǎn)1、如何理解企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)的三種觀點(diǎn)?(1)答:最具有代表性的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)主要有以下幾種提法:1、利潤(rùn)最大化。利潤(rùn)等于收入減成本和費(fèi)用,其優(yōu)點(diǎn)簡(jiǎn)明實(shí)用,便于理解。缺點(diǎn)主要有以下幾個(gè)方面:①利潤(rùn)最大化是一個(gè)絕對(duì)指標(biāo),沒(méi)有考慮企業(yè)的投入和產(chǎn)出之間的關(guān)系。②利潤(rùn)最大化沒(méi)有考慮利潤(rùn)發(fā)生的時(shí)間,沒(méi)有考慮資金時(shí)間價(jià)值。③利潤(rùn)最大化沒(méi)能有效地考
2024-09-23 12:04
【摘要】一、單選題1、下列各項(xiàng)中,已充分考慮貨幣時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬因素的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是()。企業(yè)價(jià)值最大化2、企業(yè)財(cái)務(wù)關(guān)系是指企業(yè)在財(cái)務(wù)活動(dòng)中與各方面形成的()。利益分配關(guān)系3、將1000元錢存入銀行,利息率為10%,在計(jì)算3年后的終值時(shí)應(yīng)采用()。復(fù)利終值系數(shù)4、如果一筆資金的現(xiàn)值與將來(lái)值相等,那么()。
2025-01-29 03:26
【摘要】電大財(cái)務(wù)管理考試小抄一、單選題1、下列各項(xiàng)中,已充分考慮貨幣時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬因素的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是()。企業(yè)價(jià)值最大化2、企業(yè)財(cái)務(wù)關(guān)系是指企業(yè)在財(cái)務(wù)活動(dòng)中與各方面形成的()。利益分配關(guān)系3、將1000元錢存入銀行,利息率為10%,在計(jì)算3年后的終值時(shí)應(yīng)采用()。復(fù)利終值系數(shù)4、如果一筆資金的現(xiàn)
2024-09-13 12:12
【摘要】專業(yè)好文檔財(cái)務(wù)管理復(fù)習(xí)資料2一、單項(xiàng)選擇題“6C”系統(tǒng)中的“信用品質(zhì)”是指(A)A.客戶履約或賴帳的可能性B.客戶償付能力的高低C.客戶的經(jīng)濟(jì)實(shí)力與財(cái)務(wù)狀況D.不利經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)客戶償付能力的影響A按投資對(duì)象的存在形態(tài),可以將投資分為(A)A.實(shí)體投資和金融投資B.長(zhǎng)期投資和短期投資C.
2025-02-16 07:22
【摘要】2020最新中央電大財(cái)務(wù)管理形成性考核冊(cè)答案作業(yè)11000元,若存款年利率為5%,且復(fù)利計(jì)息,3年后他可以從銀行取回多少錢?1000×(1+5%)3=元。三年后他可以取回元。4年后有8000元支付學(xué)費(fèi),假設(shè)存款年利率為3%,則現(xiàn)在此人需存入銀行的本金是多少?設(shè)存入銀行的本金為xx(1+3%)4=8000
2024-10-08 13:26
【摘要】電大小抄一、判斷題:1、企業(yè)集團(tuán)是由多個(gè)法人構(gòu)成的企業(yè)聯(lián)合體,其本身并不是法人,從而不具備獨(dú)立的法人資格以及相應(yīng)的民事權(quán)。(×)2、經(jīng)營(yíng)者的薪金水平,主要取決于經(jīng)營(yíng)者風(fēng)險(xiǎn)管理的成敗。(×)3、由于經(jīng)營(yíng)者及其知識(shí)產(chǎn)權(quán)完全融入了企業(yè)價(jià)值及其增值的創(chuàng)造過(guò)程,所以知識(shí)資本是與財(cái)務(wù)資本同等重要、甚至更為重
2025-02-07 23:10
【摘要】1、目標(biāo)逆向選擇:也稱為目標(biāo)次優(yōu)化選擇、目標(biāo)換位,是指成員企業(yè)局部利益目標(biāo)與整體利益目標(biāo)的非完全一致性,以及由此產(chǎn)生的成員企業(yè)經(jīng)營(yíng)理財(cái)活動(dòng)的過(guò)分獨(dú)立或缺乏協(xié)作精神的現(xiàn)象。2、公司治理結(jié)構(gòu):一組聯(lián)結(jié)并規(guī)范公司資本所有者、董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)者、亞層次經(jīng)營(yíng)者、員工以及其他利益相關(guān)者彼此間權(quán)、責(zé)、利關(guān)系的制度安排,包括產(chǎn)權(quán)制度、決策與督導(dǎo)機(jī)制、激勵(lì)制度、組織結(jié)構(gòu)、董事問(wèn)責(zé)制
2024-09-23 10:57