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20xx二建管理真題-文庫吧資料

2024-09-23 11:16本頁面
  

【正文】 11 日至 18 日這一個星期,我到高二聽課,聽了體會到教師工作的辛勞,也深刻理解了教學相長的內涵,使我的教學理論變?yōu)榻虒W實踐,使虛擬教學變成真正的面對面的教學。 9 日,我們幾個語文實習生幫高二語文科組改月考試卷。 9 月 28 日至 30 日,高一進行摸底考試。聽完課后,找老師交流、吸取經驗。聽課時,認真記好筆記,重點注意老師的上課方式,上課思想及與自己思路不同的部分,同時注意學生的反應,吸收老師的優(yōu)點。 9 月 17 日至 9 月 27日的一個多星期的任務是聽課,在這期間我聽了高一級 12 位語文老師 14 節(jié)課,還聽了 2 節(jié)歷史課和 1 節(jié)地理課。在這短暫的實習期間,我主要進行了教學工作實習、班主任工 作實習和調研工作。參見教材 P190。 ,施工單位 采取的下列環(huán)境保護措施,正確的有() A 、有餐人數(shù)在 100 人以上的施工現(xiàn)場臨時食堂,設置簡易有效的隔油池 B 、施工現(xiàn)場水磨石作業(yè) 產生的污水,分批排入市政污水管網 C 、嚴格控制施工作業(yè) 時間,晚間作業(yè)不超過 22 時,早晨作業(yè)不早于 6 時 D 、在進行瀝青防潮水作業(yè) 時,使用密閉和帶有煙塵處理裝置的加熱設備 E 、施工現(xiàn)場外圍設置 高的圍擋 【答案】 ACD 【解析】本題考查的是建設工程環(huán)境事故的處理。參見教材 P221 工程 檔案 管理中的職責包括() A 、 配備專職檔案管理員,負責施工資料的管理工作 B 、按照施工合同的約定 ,接受建設單位的委托進行工程檔案的組織和編制工作 C 、按要求在竣工前將施工文件 整理匯總完畢 D 、竣工預驗收以后,及時 將檔案 資料移交城建檔案部門 E 及時將施工要案資料移交建設單位 【答案】 ABCE 【解析】本題考查的是施工文件檔案管理的主要內容。分項工程驗收合格應符合下列規(guī)定:分項工程所含的檢驗批均符合質量的規(guī)定;分項工程所含的檢驗批的質量驗收記錄應完整。在合同履行過程中,經發(fā)包人,了、監(jiān)理人可按合同約定的變更程序向承包人作出變更指令;采用計日工計價的任何一項變更工作,其價款列入已標價工程量清單的計日工計價子目及其單價進行計算。參見教材 P187。贏得值法的三個基本參數(shù):已完工作預算費用、計劃工作預算費用、已完工作實際費用。政府質量監(jiān)督的職能:監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場工程建設參與各方主體的質量行為;監(jiān)督檢查工程實體的施工質量;監(jiān)督檢查質量驗收。采用合同中工程量清單的單價或價格有幾種情況:一是直接套用;二是間接套用,通過換算后 采用;算是部分套用。參見教材 P36 《建設工程施工合同(示范文本)》( GF990201)發(fā)生工程變更時,若合同中已有適用于變更工程的價格,采用合同中單價或價格的情況有() A 直接套用 B。參見教材 P28 ,風險識別的工作有( ) A 確定風險因素 B 收集與施工風險相關的信息 C 分析各種風險的損失量 D 分析各種風險因素發(fā)生的概率 E 偏制施工風險識別報告 【答案】 ABE 【解析】本題考查建設工程施工風險管理的任 務和方法。參見教材 P16 ,屬于事前控制內容的有( ) A 分析可能導致項目目標偏離的各種影響因素 B 定期進行目標計劃值和實際值的比較 C 針對可能導致目標偏離的 影響因素采取預防措施 D 發(fā)現(xiàn)目標偏離時采取糾偏措施 E 分析目標偏離生產的原因和影響 【答案】 AC 【解析】本題考查的是項目目標的動態(tài)控制方法。參見教材 P158 ,關于業(yè)主和各參與方之間組織關系的說法,正確的有() A 業(yè)主代表必須通過主方項 目經理下達指令 B 施工單位不可直接受總經理指令 C 設計單位可直接接受業(yè)主方項目經理的指令 D 咨詢單位的推一指令來源是業(yè)主方項目的指令 E 總經理可直接向業(yè)主方項目經理下達指令 【答案】 ABCD 【解析】本題考查的是施工管理的組織結構。 【答案】ABCD 【解析】本題考查的是施工質量事故處理 的方法。多個終點節(jié)點⑨⑩,節(jié)點編號重復,兩個⑦節(jié)點,兩項工作有相同的節(jié)點編號⑦→⑨。參見教材 P170 ,途中存在的繪圖錯誤有()。 B.必須把好安全生產的“四關”標準 整改“五定”的要求 ,并去的特種作業(yè)資格 【答案】 CDE 【解析】本題考查的是施工安全管理實施。 ,對分包工程進行設計、施工、竣工和保修 ,向承包人提供工程 進度計劃及相應進度統(tǒng)計表 ,向承包人提交詳細施工組織設計 ,負責一萬分包工程的成品保護工作 ,完成規(guī)定的設計內容,并承擔由此發(fā)生的費用 【答案】 ABCD 【解析】本題考查的是施工專業(yè)分包合同的內容。機械修理費屬于施工機械使用費,工程排污費屬于規(guī)費。 《建筑安裝工程費用項目組成》(建標 [2020]206 號),下列費用屬于措施費的有()。施工進度計劃檢查后應按下列內容編制進度 報告:進度計劃實施情況的綜合描述;實際工程進度與計劃進度的比較;進度計劃的實施過程中存在的問題,及其原因分析;進度執(zhí)行情況對工程質量、安全和施工成本的影響情況;將采取的措施;進度的預測。參見教材 P67 后,應編制進度報告,其內容有()。參見教材 P123 ,正確的有()。參見材料 P231 ,正確的有()。 C.索賠事件總述 (或工期)計算書 【答案】 BCDE 【解析】本題考查的是施工合同索賠的程序。由不同功能的計劃構成的進度計劃系統(tǒng)包括:控制性進度計劃、 指導性鍍金計劃、實施性進度計劃。參見教材 P60 ,建設工程項目施工進度計劃分為()。其他項目清單由暫列金額、暫估價、計日工。參見教材 P73 《建設工程工程量清單計價規(guī)范》( GB505002020),“其他項目清單”的內容一般包 括()。參見教材 p 67 ,施工成本分解為人工費,材料費和() A. 企業(yè)管理費 B. 措施費 C. 暫估費 D. 施工機械使用費 E. 間接費 【答案】 BD 【解析】本題考查的是施工成本管理的任務與措施。參見教材 P216 二.多項選擇題(共 25 題,每題 2 分,每題的備選項中,有 2 個或 2 個以上符合題意,至少有一個錯項,錯選,本題不得分;少選,所選的每個選項得 分) ,是在擬定基本工作時間和()的基礎上編制的 A. 偶然時間 B. 輔助工作時間 C. 準備與結束時間 D. 不可避免的中斷時間 E. 休息時間 【答案】 BCDE 【解析】本題考查的是人工定額。參見教材 P180 ,正確的是() A. 不屬于國家定價的材料(產品),有供方確定價格 B. 需方提貨的,交貨日期以需方收貨戳記的日期為準 C. 建筑材料的包裝物由供方負責,并且一般不另向需方收費 D. 建筑材料采購合同通常采用固定總價合同 【答案】 C 【解析】本題考查的是物資采購合同的主要內容。設計準備階段的工作是編制設計任務書。由于一項工作需要用一條箭線和其箭尾和箭頭處兩個圓圈中的號碼來表示,故稱雙代號表示法。參見教材 P41 ,工作是用()表示的。 A 業(yè)主 B 總監(jiān)理工程師 C 監(jiān)理單位技術負責人 D 專業(yè)監(jiān)理工程師 【答案】 C 【解析】本題考查的是建設工程監(jiān)理的工作方法。參見教材 P101。 A11 B13C13 D 11 【答案】D 【解析】費用偏差 =已完工 做預算費用 — 已完工作實際費用 =110 =11 萬。參見教材 P135 ,按規(guī)定的時間和程序,及時 向施工企業(yè)報告事故的狀況,積極組織事故調查的人,應該是() A 施工項目負責人 B 施工技術負責人 C 施工單位質檢員 D 項目總監(jiān)理工程師 【答案】 A 【解析】施工單位項目經理應制定技術、安全、質量等部門的人員,會同企業(yè)工會、安全管理部門組成調查組,展開調查。參見教材P140 保證體系中的()類別 A 措施管理 B 投入和物資管理 C 日常管理 D 崗位管理 【答案】 D 【解析】安全生產組織制度屬于施工安全制度保證體系中的崗位管理類別。 A、 7 B、 2 C、 3 D、 8 【答案】 D 【解析】 TFn=緊后工作最早開始時間 — 本工作最早完成時間 =2517=8 天。 A、項目經理 B、建設單位 C、項目安全專職安全員 D、項目技術負責人 【答案】 A 【解析】施工安全管理與計劃應在工程開工前編制,并經項目經理批準后實施。則該工程的結算價款是()萬元。 :則由于混凝土量增加導致的成本加額為()元 A、 8600 B、 9200 C、 9600 D、 18200 【答案】 A 【解析】( 320300) 430=8600 元。 A、施工企業(yè)經營部門 B、建設單位和施工企業(yè)法定代表人協(xié)商 C、法定代表人或其授權人與項目經理協(xié)商 D、施工企業(yè)合同預算部門 【答案】 C 【解析】根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》( GB/T503262020), 項目管理目標責任由法定代表人或其授權人與項目經理協(xié)商制定。參見教材 P66 54.根據(jù)《建設工程安全生產管理條例》,工程監(jiān)理單位應當審核施工組織設計中的安全技術 措施或者專項施工方案是否符合( ) A 工程建設設計文件 B 工程建設施工 合同 C 工程建設技術規(guī)程 D 工程建設強制性標準 【答案】 D 【解析】《建設工程安全生產管理條例》第十四條:工程監(jiān)理單位應當審核施工組織設計中的安全技術措施或專項施工方案是否符合工程建設強制性標準。參見教材 P161 ,應當首先確定的是() A 施工平面圖設計 B 機具設備 需求計劃 C 施工進度計劃 D 施工方案 【答案】 D 【解析】施工組織設計內容應當首先確定的是施工方案。參見教材 P157。參見教材 P213 ,由( )在《峻工驗收簽定證書》中做出驗收結論。參見教材 P29 ,應按各專業(yè)工程質量驗收規(guī)范規(guī)定進行復驗,并應經()檢查認可 A 施工項目經理 B 監(jiān)理工程師 C 項目設計負責人 D 施工項目技術負責人 【答案】 B 【解析】凡涉及工程完全及使用功能的有關材料,應按各專業(yè)工程質量驗 收規(guī)范規(guī)定進行復驗,并應經監(jiān)理工程師檢查認可。 方 【答案】 A 【解析】建設工程項目總進度目標的控制是業(yè)主方項目管理的任務。參見教材 P165。參見教材 P111 ,不論是安全專項工程還是安全專項技術,首先應滿足安全()要求 。其正確的工作順序是()。參見教材 P7 ,正確的是()。參見教材P164 ()關系。參見教材 P51 ,是施工安全保證體系中的()保證措施。參見教材 P31 ,城市維護建設稅的計算基數(shù)是()。 ,以()身份處理與所承擔的工程項目有關的外部聯(lián)系。 (時間單位:天),該計劃的計算工期為()天。 《準施工招標文件》中的通用合同條款,在合同履行過程中,沒有()的變更指示, 承包人不得擅自變更。參見教材 P191 (時間單位:天),工作 A的總時差為()天。 工年度計劃 【答案】 C 【解析】項目施工的月度施工計劃和旬施工作業(yè)計劃 是用于直接組織施工作業(yè)的計劃,它是實施性施工進度計劃。參見教 材 P237 ,承包商針對其中一棟住宅樓施工所編制的施工組織設計,屬于() A. 施工組織設計 B. 單位工程施工組織設計 C. 單項工程施工組織設計 D. 分部工程施工組織設計 【 答案】 B 【解析】單位工程施工組織設計是以單位工程為對象編制的(如一棟樓房)。分包合同價款與總承包合同部分價款無任何連帶關系。參見教材 P73 ,項目開工前向承擔施工的負責人或分包人進行書 面技術交底的人,應該是() A. 項目經理 B. 項目質檢員 C. 項目專職安全員 D. 項目技術負責人 【答案】 D 【解析】項目開工前應由項目技術負責人向承擔施工的負責人或分包人進行書面技術交底,技術交底資料應辦理簽字手續(xù)并歸檔保存。參見教材 P140 () A. 施工生產計劃是項目施工進度計劃的集合 B. 屬同一個計劃系統(tǒng),但范圍不同 C. 屬兩個不同系統(tǒng)的計劃,但兩者緊密相關 D. 屬兩個不同系統(tǒng)的計劃,兩者之間沒有關系 【答案】 C 【解析】施工企業(yè)的施工生產 計劃與建設工程項目施工進度計劃雖屬于兩個不同的系統(tǒng)的計劃,但是,兩者是緊密相關的。 ,正確的是() A. 導致索賠的事件必須是對方的過錯,索賠才能成立 B. 只要對方存在過錯,不管是否造成損失,索賠都能成立 C. 不按照合同規(guī)定的程序提交索賠報告,索賠不能成立 D. 只要索賠事件的事實存在,在合同有效期內任何時候提出索賠都 能成立 【答案】 C 【解析】本題考查的是施工合同的索賠,綜合了教材中關于索賠的內容,參見教材 P228233 1m3 的反鏟挖土機,挖三類土,裝車,深度為 3m 內,小組成員 4 人,機械臺班產量為 (定額單位 100m3),則挖 100m3 的人工時間定額為()工日 A. B. C. D. 【答案】 D 【解析】單位產品時間定額 =小組成員工日數(shù)總和
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