【摘要】六西格瑪質量管理實務及案例分析一、六西格瑪管理的起源與發(fā)展???近幾年來,一股六西格瑪管理的風暴正席卷全球,六西格瑪這種新的管理方法在世界許多頂級組織內開始流行,并使這些組織取得了輝煌的成就。20世紀80年代摩托羅拉公司創(chuàng)建了六西格瑪管理的概念和相應的管理體系,并全力應用到公司的各個方面,從開始實施的1986年到1999年,%,不良率只
2025-04-22 22:18
【摘要】六西格瑪質量管理實務及案例分析一、六西格瑪管理的起源與發(fā)展近幾年來,一股六西格瑪管理的風暴正席卷全球,六西格瑪這種新的管理方法在世界許多頂級組織內開始流行,并使這些組織取得了輝煌的成就。20世紀80年代摩托羅拉公司創(chuàng)建了六西格瑪管理的概念和相應的管理體系,并全力應用到公司的各個方面,從開始實施的1986年到1999年,公司平均每年提高生產(chǎn)率%
2025-01-18 00:54
【摘要】-石頭小組降低員工流失率參賽單位:**精密(昆山)有限公司地址:江蘇省昆山市出口加工區(qū)SANYO-石頭小組????在現(xiàn)目前珠三角的用工環(huán)境下,公司員工流失率一直高居不下(8%~13%),新的員工又不能準時有效的補充到位,因而嚴重影響了生產(chǎn)的正常進行。故,
2025-03-07 19:19
【摘要】National/Panasonic課題:作成確認檢印檢印承認MWCC6西格瑪攻關作成日期:松下·電器6Sigma修理費+壓縮機仕損+市場/用戶仕損計算公式商業(yè)成果(萬元/年)11/3011月項目完成10/30安全評估8/8改善完成6/
2025-02-12 21:40
【摘要】1/76降低R3系列機芯不良50%?事業(yè)部:青島電子事業(yè)部?倡導者:解韋奇?指導者:張德華?黑帶:劉學順?項目成員:劉本根、喬艷軍、孟建成、金鵬飛、王軍、朱紅蕊?推進日期:六西格瑪黑帶(BB)項目2/76海爾集團六西格瑪項目注冊表事業(yè)部青島電子事業(yè)部項目編號項目名稱
2025-01-16 22:31
【摘要】SixSigma展示會目的與會者闡明下列問題:-1)我們考慮開始實施SixSigma–是趨勢所向嗎?2)SixSigma在公司內部的定位如何?3)我們需要做什么來確保SixSigma的成功實施?4)如何展開SixSigma實施項目?1)準備實施SixSigma的公司2)已經(jīng)實施SixSigma的
2025-01-13 22:57
【摘要】部門:杭發(fā)公司鑄造廠項目負責人:丁樹良何帥偉王慧勇項目周期:2023年6月12月降低氣缸體水套芯磕碰傷率公司倡導者項目倡導者財務專員綠帶簽字李克寬劉念煌楊際斌丁樹良何帥偉王慧勇日期2023/06/202023/06
2025-03-02 23:05
【摘要】ImprovementOfP569G1G2GAPNGExampleOnly1Exampleonly1.Project(Y)statement:2.ProjectScope:andGoal:
2025-01-27 16:46
【摘要】某汽車線束有限公司六西格瑪黑帶項目報告降低開線工序質量損失`2005年6月整理公司簡介某汽車線束有限公司是生產(chǎn)中高檔汽車線束之中外合資企業(yè),主要客戶有上海大眾、上海通用、延峰江森、科世達-華陽、
2025-04-23 04:01
【摘要】六西格瑪學習案例6σ烤制面包發(fā)酵粉面粉使用12步驟法好面包公司第一步選擇“關鍵質量特性”(CTQsorY)顧客看重的是什么??蓬松度?軟硬度?香味?新鮮?口味Y=口味!!定義如
2025-02-25 01:46
【摘要】ProprietarytoSamsungElectronicsCompanyRev工程能力分析ProprietarytoSamsungElectronicsCompanyRev-2MeasureDefineAnalyzeImproveControl方法論?Measure概要?ProjectY?基礎統(tǒng)計?測定
2025-03-02 23:01
【摘要】SIXSigma管理與專案研究魏成榖發(fā)表者:6σ製程改善2)一、何謂6Sigma二、6Sigma成功要素三、6Sigma五大行動步驟四、專案改善案例目錄6σ製程改善3)~何謂6σ~6σ:六標準差。
2025-01-12 18:29
【摘要】3/16/202316?六西格瑪管理概述何楨天津大學管理學院天津大學管理學院副院長、教授、博導副院長、教授、博導摩托羅拉(中國)電子有限公司質量顧問,摩托羅拉(中國)電子有限公司質量顧問,6?指導教師指導教師全國六西格瑪推進工作委員會專家委員會全國六西格瑪推進工作委員會專家委員會主任委員主任委員3/16/202326?主講內容主講內容&
2025-01-26 02:22
【摘要】項目生命周期中的質量控制計劃?驗證測量系統(tǒng)?貫徹過程控制?制訂審核計劃?與過程所有人的交接定義測量分析改進控制?關注正確的CTQ?量化問題?Y=f(X)找到核心變量?明確必須的改變?實現(xiàn)改變?制訂/修改質量控制計劃過
2025-01-25 12:35
【摘要】《6Sigma項目運作實例》如何定義一個項目?項目定義是由冠軍來完成的。我們簡單介紹以下項目是如何定義的。1確定主要商業(yè)問題:??a目標??b目的??c可交付使用的2對與生產(chǎn)來說:??a循環(huán)時間??b質量/缺陷水平?
2025-06-29 18:28