電大行政管理畢業(yè)論文：當(dāng)前人才流動(dòng)中的問(wèn)題與對(duì)策研究-文庫(kù)吧資料
2025-06-14 04:41本頁(yè)面
【正文】 加，以每年大學(xué)生畢業(yè)人數(shù)為例，有 2021 年的 212 萬(wàn)到 2021 的 631 萬(wàn)，平均每年按照約17﹪ 的速度增長(zhǎng)，為國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了大量的人才，但同時(shí)，如此多的人才，如此大的人才流動(dòng)也暴漏出很多問(wèn)題，比如說(shuō)就業(yè)問(wèn)題、交通問(wèn)題、住房問(wèn)題等。但近年來(lái)，隨著城市間的發(fā)展均衡化和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，在未來(lái)的人才流動(dòng)中，將有越來(lái)越多的人才 流向二三線(xiàn)城市。 科 學(xué)技術(shù)的發(fā)展 在中學(xué)的課本上，我們就懂得了科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，是國(guó)家發(fā)展的需要，顯然，科學(xué)技術(shù)的發(fā)展決定了人才流動(dòng)的大趨勢(shì)， 我們把時(shí)間放寬到十年，二十年， 每一項(xiàng)新技術(shù)的產(chǎn)生都會(huì)出一個(gè)產(chǎn)業(yè) 鏈 ，吸引大量的人才投入其中， 如電子技術(shù)、軟件技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)以及網(wǎng)上被廣泛用到的微軟，騰訊，百度等技術(shù)產(chǎn)業(yè)的典型代表，它們 匯聚了各個(gè)領(lǐng)域的大批精英，實(shí)現(xiàn)了人才與技術(shù)的雙發(fā)展。 二 、人才流動(dòng)的影響因素 人才競(jìng)爭(zhēng)的狀況 人才比較集中的地方人才之間的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，人才流動(dòng)率也相對(duì)較高，同時(shí)也是企業(yè)密集的地區(qū)。在海外留學(xué)的中國(guó)人當(dāng)中，有一半以上 選擇不回中國(guó)，許多事受過(guò)良好教育的精英，北大有些科系的學(xué)生有 76﹪ 移居到了美國(guó)。 從國(guó)內(nèi)大量流向國(guó)外 留學(xué)熱潮持續(xù)高溫，中國(guó)社會(huì)科學(xué)院在 2021 年在全球政治與安全中報(bào)告。有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，在黨政機(jī)關(guān)工作群體的評(píng)價(jià)相對(duì)較好，滿(mǎn)意度為 ﹪，其次是在外資、民營(yíng)企業(yè)工作的與個(gè)體經(jīng)營(yíng)的群體，滿(mǎn)意度基本持平，在一成三左右，在國(guó)有企事業(yè)單位工作的受訪群體評(píng)價(jià)最差，從 2021年的 11﹪降低為 7﹪。 從國(guó)有企事業(yè)單 位流向外資企業(yè)和民營(yíng)企業(yè) 改革開(kāi)放以來(lái)，國(guó)有企事業(yè)單位的人才流動(dòng)時(shí)較大的，人們不再堅(jiān)持從前的老思想，“鐵飯碗”就是以后的生存之道，更多的畢業(yè)生選擇外資和民營(yíng)企業(yè)，跨國(guó)公司越來(lái)越認(rèn)識(shí)到企業(yè)本地化戰(zhàn)略的重要，在工資、住房、職務(wù)、福利等方面以各種優(yōu)厚待遇招攬我國(guó)各種高級(jí)專(zhuān)業(yè)人才，隨著我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的蓬勃發(fā)展，大量的中低層次人才從國(guó)有企業(yè)流動(dòng)到民營(yíng)企業(yè)，成為民營(yíng)企業(yè)的人才。 更拉大了東、中西部之 間的差距，不利于整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定和發(fā)展，不利于實(shí)現(xiàn)共同富裕。 （二） 我國(guó)人才流動(dòng)的 特點(diǎn) 市場(chǎng)機(jī)制在人才資源流 動(dòng)和配置的過(guò)程中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用 ，在人才流動(dòng)方面，呈現(xiàn)出以 下主要特點(diǎn)： 從中西部地區(qū)流向東部經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū) 由于地區(qū)經(jīng)濟(jì)區(qū)域發(fā)展的不平衡，引起人才流動(dòng)的不平衡。 人的價(jià)值除了通過(guò)自身的努力來(lái)實(shí)現(xiàn)，需要合適發(fā)展的舞臺(tái)，也需要社會(huì)的發(fā)現(xiàn)和利用。 另一方面，人才的任用需要隨時(shí)按照人才、崗位的要求以及其他客觀環(huán)境的變化不斷進(jìn)行調(diào)整，人才的有效流動(dòng)可以使人才的任用不斷優(yōu)化，真 正做到人盡其才，物盡其用。 人才流動(dòng)是 企業(yè)發(fā)展的需要 對(duì)企業(yè)來(lái)講，員工既為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，也需要企業(yè)付出成本。促進(jìn)了社會(huì)分工的進(jìn)一步發(fā) 3 展，推動(dòng)了社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展。 一、 關(guān)于我國(guó)人才流動(dòng) 的意義 和特點(diǎn) （一） 人才流動(dòng) 的意義 隨著高校的擴(kuò)招，每年的畢業(yè)生成千上萬(wàn)，到處可聽(tīng)到人們議論工作不好找，那為什么很多企業(yè)存在著“用工荒”呢？人才流動(dòng)是雙向的，由于人才總量在一定時(shí)期內(nèi)保持不變，所以又人才流入的地方，也必然會(huì)有人才流出的地方，顯然，人才流動(dòng)是 人才流出與人才流入的統(tǒng)一，所以，引進(jìn)人才與人才流失是相對(duì)的。每到歲末年初，更是熱到極致，經(jīng)常也在各大媒體聽(tīng)到用工荒。特別是各大用人單位與個(gè)人實(shí)行了雙向選擇，各大企
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