工程監(jiān)理論文-建設(shè)工程監(jiān)理在工程管理中的作用分析-文庫(kù)吧資料
2025-06-13 15:59本頁(yè)面
【正文】 主違約而導(dǎo)致索賠的可能存在等等。從這些監(jiān)理7 業(yè)務(wù)性文件就可以看出貫穿了整個(gè)工程建設(shè)施工階段，也從這些進(jìn)度控制細(xì)則的內(nèi)容中顯現(xiàn)出它協(xié)調(diào)著工程建設(shè)的速度 。 施工階段在建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的指導(dǎo)下，建設(shè)工程監(jiān)理人員中進(jìn)度控制部門的監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)編制進(jìn)度控制工作細(xì)則，這些是更具有實(shí)施性和操作性的監(jiān)理業(yè)務(wù)文件。做好施工進(jìn)度計(jì)劃與項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃的銜接，并跟蹤檢查施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況，在必要時(shí)對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，對(duì)于工程建設(shè)進(jìn)度控制總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)具有十分重要的意義。特別是對(duì)一些 投資較大的工程，如何確保進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，往往對(duì)經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生很大影響。但如因質(zhì)量的嚴(yán)格控制而不致返工，又會(huì)加快進(jìn)度。進(jìn)度控制的最終目的是確保項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度控制的總目標(biāo)是建設(shè)工期。隱蔽工程、工程的關(guān)鍵部位和部分工程組織參加各方的聯(lián)合驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行處理，嚴(yán)把質(zhì)量驗(yàn)收。 （四）建設(shè)監(jiān)理在工程驗(yàn)收中的作用 6 監(jiān)理工程師作為公正的第三方以監(jiān)理合同賦予 的質(zhì)量認(rèn)證權(quán)，嚴(yán)格按照基建程序進(jìn)行工程質(zhì)量驗(yàn)收，上道工序不經(jīng)驗(yàn)收合格不允許進(jìn)行下一道工序施工。 2．監(jiān)理與質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)配合中所發(fā)揮的作用 質(zhì)量監(jiān)督作為政府行為具有強(qiáng)制力，質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)工程建設(shè)質(zhì)量起著監(jiān)督和檢查的作用，與的質(zhì)量控制目標(biāo)相一致，具有指導(dǎo)監(jiān)理工作的作用。 （三）工程建設(shè)監(jiān)理對(duì)在協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系中所起到的作用 1．監(jiān)理在承包商關(guān)系協(xié)調(diào)中所發(fā)揮的作用 監(jiān)理與承包商的關(guān)系是監(jiān)理與被監(jiān)理，同時(shí)又是相互配合相互協(xié)調(diào)的關(guān)系。是否存在違法分包、轉(zhuǎn)包的行為，如果有以上行為監(jiān)理工程師應(yīng)該及時(shí)制止。 3．審查承包商質(zhì)量保障體系是否健全 施工前，監(jiān)理工程師審核承包商制定的各項(xiàng)制度是否健全是否合理，是否建立健全質(zhì)量保障體系和制定了相應(yīng)的規(guī)章制度，能否保證質(zhì)量保證體系的良好運(yùn)行。 2．審核施工方案 施工方案的審查是工程開(kāi)工前質(zhì)量控制的主要內(nèi)容和步驟，監(jiān)理工程師將要求承辦商根據(jù)工程建設(shè)的實(shí)際情況編制施工方案，使其質(zhì)量控制符合規(guī)范、規(guī)定和設(shè)計(jì)要求 的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 （二）建設(shè)工程監(jiān)理在工程開(kāi)工前期對(duì)各項(xiàng)工作所體現(xiàn)的意義 1．審查開(kāi)工報(bào)告保證工程順利進(jìn)行 監(jiān)理工程師在接到承包商的開(kāi)工申請(qǐng)后，對(duì)申報(bào)材料進(jìn)行詳細(xì)的審查和現(xiàn)場(chǎng)審對(duì)，5 確認(rèn)手續(xù)完備，具備了開(kāi)工條件即確認(rèn)開(kāi)工。建設(shè)工程監(jiān)理只有提高工程質(zhì)量控制的認(rèn)識(shí)才能保證監(jiān)理工作有效進(jìn)行 。 （一）制定監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則從全局上著眼于工程的管理 工程建設(shè) 監(jiān)理工程師在工程建設(shè)過(guò)程中工作重點(diǎn)在于事前控制過(guò)程監(jiān)控，在制定規(guī)劃和細(xì)則中，建設(shè)監(jiān)理應(yīng)該從工程實(shí)際出發(fā)全面掌握工程的概況及存在的技術(shù)等各方面的具體情況，綜合的考慮工程特點(diǎn)、工期、人力、自然、機(jī)械等多方面的因素找出該工程的重點(diǎn)分析出現(xiàn)和可能出現(xiàn)的問(wèn)題，提出明確的質(zhì)量控制目標(biāo)。在工程建設(shè)中 人、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境 對(duì)工程建設(shè)影響很大，只有對(duì)這些因素多方位的及時(shí)搜集整理并分析出存在的問(wèn)題和找出應(yīng)對(duì)的辦法保證工程建設(shè)順利進(jìn)行。及時(shí)掌握準(zhǔn)確、完整的信息，可以使監(jiān)理工程更能靈活把握工程的各方面情況，這樣保證了監(jiān)理任務(wù)的順利完成。在商品經(jīng)濟(jì)的社會(huì)里，只有工程建設(shè)監(jiān)理按照合同管理并一切從合同出發(fā)，才能保證工程項(xiàng)目的順利建設(shè)。另外，監(jiān)理工程師在4 審核索賠條款時(shí)，還應(yīng)認(rèn)真審核對(duì)某一事件的影 響可能涉及到承包商成本的增加是否合理、承包商的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是否正確合理、以及分清總價(jià)合同與單價(jià)合同之間是否有出入等項(xiàng)目。因此，監(jiān)理工程師在專用條款中應(yīng)與雙方明確約定共同接受的調(diào)解人，以及最終解決合同應(yīng)采取的方式，根據(jù)索賠的依據(jù)，嚴(yán)格按照施工合同的約定，公正地判明責(zé)任方。一旦建設(shè)單位將整個(gè)工程委托于建設(shè)工程監(jiān)理那么監(jiān)理單位要對(duì)建設(shè)單位的一些合同進(jìn)行管理。特別是工程項(xiàng)目，標(biāo)的大、履行時(shí)間長(zhǎng)、協(xié)調(diào)關(guān)系多，合同尤為重要。監(jiān)理通過(guò)合同分析、合同 資料、合同網(wǎng)絡(luò)、合同實(shí)施控制和索賠管理等工作來(lái)使之形成一個(gè)完整的合同管理子系統(tǒng)。進(jìn)入項(xiàng)目首先作合同分析，監(jiān)理以它控制著整個(gè)工程項(xiàng)目管理工作。在現(xiàn)代工程中，沒(méi)有合同意識(shí)則項(xiàng)目整體目標(biāo)不明；沒(méi)有合同管理，則項(xiàng)目管理難以形成系統(tǒng)，難以有高效率。合同管理貫穿于工程實(shí)施的全過(guò)程和工程實(shí)施的各個(gè)放面。所以建設(shè)工程監(jiān)理對(duì)合同的管理必然是工程項(xiàng)目管理的核心。建設(shè)監(jiān)理在這樣的關(guān)系中尋求一個(gè)平衡點(diǎn)來(lái)控制各項(xiàng)使得綜合效益最大化。工程監(jiān)理企業(yè)參與或者承擔(dān)項(xiàng)目決策階段的監(jiān)理工作，有利于提高項(xiàng)目投資決策的科學(xué)水平，避免項(xiàng)目3 投資決策的失誤，也為實(shí)現(xiàn) 建設(shè)工程投資綜合效益最大化打下了良好的基礎(chǔ)。 在滿足建設(shè)工程預(yù)定功能和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下，建設(shè)投資額最少；在滿足建設(shè)工程預(yù)定功能和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下，建設(shè)工程壽命周期費(fèi)用 (或全壽命費(fèi)用
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