工程監(jiān)理在工程造價(jià)控制中的作用-文庫(kù)吧資料
2024-08-23 17:58本頁(yè)面
【正文】 程量的方法。按規(guī)定，竣工圖是反映工程真實(shí)面目的圖紙，所有的修改和增加都應(yīng)反映在竣工圖上，因此竣工圖上的工程量包括三部分：一是未修改的部分，這部分則直接計(jì)算工程量即可；二是修改部分，如果是施工前修改的則直接計(jì)算修改后的工程量，如果是施工后修改的則應(yīng)先計(jì)算原圖紙及其拆除工程量，然后再計(jì)算修改后的工程量；三是增加部分，則直接計(jì)算其增加工程量。 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員應(yīng)根據(jù)工程情況及時(shí)督促施工單位新增單價(jià)的上報(bào)，費(fèi)用審核人員應(yīng)根據(jù)類似工程的經(jīng)驗(yàn)與現(xiàn)場(chǎng)多溝通，及時(shí)審定新增的綜合單價(jià)。目前我們通常在用的是清單模式的合同形式，工程實(shí)施過(guò)程中難免有變更，這就會(huì)產(chǎn)生合同清單內(nèi)沒(méi)有的工作內(nèi)容。比如：某項(xiàng)工程因特殊原因，需進(jìn)行方案變更。聯(lián)系單工程量審核或費(fèi)用審核是以合同、招投標(biāo)文件、定額等為依據(jù)的，當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理或費(fèi)用審核人員在審核時(shí)都應(yīng)該雙方互相交流（現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量規(guī)則不清可問(wèn)費(fèi)用審核人員，費(fèi)用審核人員現(xiàn)場(chǎng)情況不清的可問(wèn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理），對(duì)聯(lián)系單的簽證應(yīng)做到公正公平有理有據(jù)。也正因?yàn)槁?lián)系單的重要性，監(jiān)理在簽證過(guò)程中是必須多方多次溝通。如果發(fā)生設(shè)計(jì)變更或方案變更，就要嚴(yán)把簽證關(guān)。例如：一般單項(xiàng)變更費(fèi)用在3%以內(nèi)的可以通過(guò)合同形式由施工單位在風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)中包干超過(guò)3%的或施工單位未包風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)的，實(shí)行分層次限額簽證。設(shè)計(jì)變更是使工程造價(jià)提高的重要因素，由于多方面的原因，施工階段設(shè)計(jì)變更較多，經(jīng)常出現(xiàn)工程量變化、材料代用等不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)用問(wèn)題，這些問(wèn)題的產(chǎn)生給工程造價(jià)留下活口。通過(guò)全過(guò)程造價(jià)管理，從而較好地處理進(jìn)度款撥付的問(wèn)題。究其原因是監(jiān)理工程師對(duì)工程造價(jià)估計(jì)過(guò)高或過(guò)低。二是工程款撥付不足或拖欠，影響工程的進(jìn)度和質(zhì)量，影響施工企業(yè)的效益。 ?。?）嚴(yán)格控制撥付進(jìn)度款。 工程施工階段主要是處理好撥付進(jìn)度款、設(shè)計(jì)變更以及增補(bǔ)綜合單價(jià)等工作。主要材料和大型設(shè)備的供應(yīng)控制主要是價(jià)格和質(zhì)量方面，招標(biāo)前監(jiān)理與甲方應(yīng)深入市場(chǎng)調(diào)查，然后定下主要材料和大型設(shè)備的技術(shù)指標(biāo)及其質(zhì)量、價(jià)格檔次，由投標(biāo)單位按要求自行報(bào)價(jià)，形成投標(biāo)價(jià)格，簽定合同時(shí)就形成了固定單價(jià)合同，這樣工程主要材料及大型設(shè)備的價(jià)格和質(zhì)量就有了保證。 ?。?）嚴(yán)格控制材料等可變價(jià)格。合同簽訂愈細(xì)愈好，能事前預(yù)料和想到的問(wèn)題，都應(yīng)在合同中明確，減少扯皮；語(yǔ)言上要嚴(yán)密，雙方責(zé)任權(quán)利要明確，工程索賠條件必須清楚，合同價(jià)款的調(diào)整要明確規(guī)定。 另外，應(yīng)堅(jiān)持開(kāi)工前確定合同價(jià)款，及時(shí)處理合同規(guī)定允許調(diào)整工程價(jià)款部分，及時(shí)增補(bǔ)合同值，加強(qiáng)合同的動(dòng)態(tài)管理。施工管理與造價(jià)控制其實(shí)就是嚴(yán)格的合同管理，也就是按招標(biāo)文件中的合同條款進(jìn)行管理，因此招標(biāo)文件要盡可能考慮周到、編制詳細(xì)，盡可能既有利于選施工單位，也有利于施工造價(jià)控制，避免不必要的工程造價(jià)糾紛。現(xiàn)有的建設(shè)工程發(fā)包體制是實(shí)行招投標(biāo)制，亦即引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，通過(guò)招投標(biāo)方式擇優(yōu)選定施工隊(duì)伍，同時(shí)降低工程造價(jià)。 那么，如何對(duì)工程設(shè)計(jì)的合理性進(jìn)行審定，筆者認(rèn)為應(yīng)做到:1）審核設(shè)計(jì)方案的合理性，避免在施工階段重大設(shè)計(jì)變更和方案性變化的產(chǎn)生；2）審核設(shè)計(jì)的安全性，在保證安全性的情況下，盡量最大限度地減少工程量，使工程造價(jià)降低?，F(xiàn)在的工程項(xiàng)目建設(shè)中，大家經(jīng)常會(huì)感覺(jué)到設(shè)計(jì)的安全系數(shù)越來(lái)越大，而其產(chǎn)生的直接影響是投資的大幅增加。國(guó)外的某項(xiàng)統(tǒng)計(jì)資料也表明：設(shè)計(jì)階段節(jié)約投資的可能性約為88%，而施工中節(jié)約投資的可能性僅為12%。按照德國(guó)專家墨爾的研究結(jié)果，工程項(xiàng)目各個(gè)階段對(duì)投資的影響程度是不同的。而就全國(guó)的監(jiān)理市場(chǎng)來(lái)看，實(shí)施設(shè)計(jì)階段建設(shè)監(jiān)理的工程項(xiàng)目寥寥無(wú)幾。 因此，有必要通過(guò)全過(guò)程的工程監(jiān)理實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)的有效控制?！ 」こ添?xiàng)目建設(shè)過(guò)程是一個(gè)周期長(zhǎng)、投人大的生產(chǎn)過(guò)程，由于建設(shè)者在一定時(shí)間內(nèi)占有經(jīng)驗(yàn)知識(shí)是有限的，不但常常受著科學(xué)條件和技術(shù)條件的限制，而且也受著客觀過(guò)程的發(fā)展及其表現(xiàn)程度的限制，因而投資者加強(qiáng)決策階段投資控制的同時(shí)，還要對(duì)項(xiàng)目全過(guò)程、分階段設(shè)置投資目標(biāo)，實(shí)施投資控制工作，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目最佳投資益?！ 〖夹g(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合是控制項(xiàng)目投資最有效的手段。從技術(shù)上采取措施，進(jìn)行工程項(xiàng)目的規(guī)模和規(guī)格的確定和比選，深入技術(shù)領(lǐng)域研究節(jié)約投資的可能性?！ 】尚行匝芯侩A段的投資控制實(shí)質(zhì)是合理完成投資估算，具體措施有組織、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、合同等綜合控制措施。因此可行性研究應(yīng)能滿足作為項(xiàng)目投資決策的基礎(chǔ)和重要依據(jù)的要求，其內(nèi)容和研究深度應(yīng)符合國(guó)家規(guī)定。其中
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