高標準農(nóng)田項目9標地面工程施工組織設計-文庫吧資料
2025-06-12 21:05本頁面
【正文】 針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題限期整改。 建立施工隊環(huán)境保護水土保持管理責任制 實行施工環(huán)保、水土保持管理責任制，將施工環(huán)保、水土保持和文明施工與各作業(yè)班組和管理人員獎金分配掛鉤。根據(jù)工程需要，配備充足的技術人員和技術工人； 七、確保文明施工的技術組織措施 一、 環(huán)境保護和水土保持措施 建立健全施工環(huán)境保護、水土保持組織機構 建立文明施工環(huán)保、水土保持和文明施工管理體系，完善管理制度，項目經(jīng)理部成立施工環(huán)保、水土保持領導小組，設一名環(huán)保負責人專職負責日常具體工作。 六、確保工期的技術組織措施 為使該項目能以高標準按期完成，盡早發(fā)揮投資效益，我們主要取下列措施： 1．機構迅速成立及時到位。 攪拌機械：設置專人指揮，傳動部位有防護罩，制動靈活，電器設備配備保護接地 (零 )和觸電保護器，加溫油池防護設施無缺陷，進出料口正下方嚴禁站人。 木工機械：操作人員必須扎緊袖口、理好衣角和紐扣，女工必須戴工作帽、長發(fā)嚴 禁外露。 運輸機械：操作人員持證上崗，嚴禁酒后駕駛，轉向器、制動器操作靈活。 施工現(xiàn)場易燃、易 爆的危險地區(qū)必須設專人防火的安全員，并配備足夠的滅火器材，安全員的數(shù)量為施工總人數(shù)的 4%。 臨時供電站使用的安全工具和壓力容器等應定期檢查。 臨時發(fā)、配、變電站應設置圍欄（圍墻）防護，并設立標志。由專業(yè)工程師協(xié)助用電人制定臨時用電方案并報請總工審批，通過后方可實施。 每一用電單位應安裝獨立的總開關和熔絲；每棟辦公房屋、車間、倉庫、宿舍等應安裝單元開關和熔絲。每棟間距符合有關規(guī)定，并考慮設置消防設施。 維修時道路應在施工地段的兩端設立警告標志；夜間施工應設燈光警告標志。 1）臨時及附屬工程保證措施 臨時工程施工中的安全工作按國家有關部門標準規(guī)范規(guī)定的要求進行。 對防止各類事故有突出貢獻的人，給予特別獎勵。 對全年無員工用工輕傷以上事故和其它一般以上事故，給予全員人均獎勵，主要負責人給予 5～ 10倍獎勵。 安全保證措施 本工程項目設立安全保證基金，資金提取比例及 來源：安全保證基金為中標工程建安價值的 1%，從每月項目部的計量款中按比例提取，建立專用賬戶。對上崗證要按期復審，并要設專人管理。經(jīng)過培訓考核合格，獲取操作證方能持證上崗。 建立安全交底制度：工人在上崗之前專業(yè)工程師必須對其進行安全技術交底。未進行三級教育的新工人不準上崗。 施工安全保證制度 定期進行安全生產(chǎn)教育，重點對專職安全、安全監(jiān)督崗崗員、班組長及從事特種作業(yè)的起重工、爆破工、電工、焊接工、機械工、機動車輛駕駛員進行培訓和考核，學習安全生產(chǎn)必備的基本知識和技能，提高安全意識。 施工安全保證組織機構及運轉 建立健全安全生產(chǎn)管理機構，成立以項目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領導小組，全面負責并領導本項目的安全工作。對于每一個具體的技術工種，制定安全操作規(guī)程，做成掛牌懸掛在施工作業(yè)現(xiàn)場，落實專人負責。 6）有權拒絕違章作業(yè)的指令，對 他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。 4）上崗必須按規(guī)定著裝，妥善保管、正確使用各種防護器具和滅火器材。 2）精心操作，嚴格執(zhí)行工藝紀律和操作紀律。 7）健全完善安全管理基礎資料，做到齊全、實用、規(guī)格化。在緊急情況下對不聽勸阻者，可停止其工作，并立即報 請領導處理。 4）協(xié)助領導做好職工的安全思想、安全技術教育與考核工作，負責新上崗人員的一級安全教育，督促檢查班組的二、三級安全教育。 2）負責或參與制訂、修訂項目部有關安全生產(chǎn)管理制度和安全技術操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況。 項目部專職安全員崗位職責 1）貫徹項目經(jīng)理安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定，并 檢查督促執(zhí)行。 5）按事故處理“三不放過”原則，組織對重大事故的調查處理。定期聽取安全監(jiān)察部門的工作匯報，及時研究解決或審批有關安全生產(chǎn)中的重大問題。督促檢查各部門經(jīng)理抓好安全生產(chǎn)工作。 安全生產(chǎn)責任制 項目部建立完善的安全生產(chǎn)責任制度： 項目經(jīng)理是項目部安全生產(chǎn)第一責任人，對項目部的安全生產(chǎn)全面負責，具體的崗位職責為： 1）認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法令和上級指示，把安全生產(chǎn)工作列入項目部管理的重要議事日程?！耙豢亍笔牵耗曦搨l率控制在 2‰以下，重傷事故率 ‰以下。 安全保證體系見框圖：全員安全管理保證體系框圖 安全目標 安全目標做到“五無”、“ 一控”、“三消滅”。凡各施工隊、班 組在施工過程中，按圖施工，質量優(yōu)良且達到優(yōu)質，項目部對其進行獎勵，獎勵形式為表揚、表彰、獎金。工程主要工序、工種均要培訓、考核、合格者持證上崗，保證工序、工種的操作質量。 ：現(xiàn)場計量器具必須專人保管、專人使用、損壞的計量器具必須及 時修理，不得帶病工作，計 量器具要定期進行校對、鑒定，嚴禁使用未經(jīng)核對過的量具。 項目經(jīng)理部建立健全完備的工地中心試驗室，嚴格檢測手段， 各種地方材料，外購材料到場后必須由質檢部和材料部有關人員進行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時與供貨商聯(lián)系，直到退貨。積極推廣新技術、新工藝、新材料。按質量管理手冊嚴格要求，使各項工程質量工作落到實處。施工隊所屬各施工班組根據(jù)自己的創(chuàng)優(yōu)任務，擬定項目工程具體的分項實施計劃，責任到人，嚴格要求，全員全過 程質量控制。施工隊一級的質量管理機構在項目經(jīng)理和質量管理小組領導下，制訂本工段施工項目區(qū)段的創(chuàng)優(yōu)措施，質量實施計劃，并重在現(xiàn)場落實。各施工隊分別設質量管理現(xiàn)場領導組，由施工隊長、質檢負責人、試驗負責人組成。 、輔助設備及進場計劃（見附表） 投入本工程的施工機械及檢測、輔助設備進場一覽表 機械名稱 規(guī)格和 型 號 單位 數(shù)量 性能情況 進場時間 潛水泵 臺 7 良好 . 運輸車 F10 輛 2 良好 . 深井泵 40m3/h 臺 7 良好 . 汽車吊 QY8 臺 1 良好 . 電焊機 BX3300 臺 2 良好 . 小汽車 輛 2 良好 . 水準儀 J6 臺 3 良好 . 經(jīng)緯儀 S3 臺 3 良好 . 測斜儀 XLJ42 臺 6 良好 . 泥漿測試儀 套 4 良好 . 三角架 自制
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