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施工組織設(shè)計(jì)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目-文庫吧資料

2025-07-20 21:55本頁面
  

【正文】 、監(jiān)理單位,由設(shè)計(jì)、監(jiān)理及施工單位共同商討處理方法。,采用人工開挖、清理、平整,以免擾動(dòng)基底土,嚴(yán)禁超挖。開挖方式以機(jī)械開挖為主,人工開挖進(jìn)行配合。運(yùn)輸過程中嚴(yán)禁發(fā)生拋、灑、滴、漏等污染環(huán)境的行為。高處作業(yè)不得任意向下拋擲拆除的物料,禁止用人力推倒方法進(jìn)行拆除施工。拆除時(shí),必須明確負(fù)責(zé)人在現(xiàn)場(chǎng)指揮,督促作業(yè)人員嚴(yán)格按方案規(guī)定施工。即先拆最次要的受力構(gòu)件,然后拆除次之受力構(gòu)件,最后拆主要受力構(gòu)件。為了保證安全拆除,必須先了解拆除對(duì)象的結(jié)構(gòu),弄清組成各部分結(jié)構(gòu)構(gòu)件的傳力關(guān)系,才能合理地確定拆除順序和辦法。拆除施工應(yīng)當(dāng)采取不同的拆除方法和拆除順序,但應(yīng)遵守“先上后下”的基本原則。 復(fù)測(cè)、定位:施工方應(yīng)根據(jù)監(jiān)理的現(xiàn)場(chǎng)交樁和書面資料,對(duì)主要原始基準(zhǔn)點(diǎn)(包括導(dǎo)線樁、水準(zhǔn)點(diǎn))進(jìn)行認(rèn)真復(fù)測(cè),在交樁后7天內(nèi),將結(jié)果報(bào)甲方認(rèn)定后,作為永久保護(hù),復(fù)測(cè)中如發(fā)現(xiàn)有超出容許范圍的誤差,要及時(shí)報(bào)告甲方、監(jiān)理復(fù)測(cè)、糾正,在重新交樁后,施工方應(yīng)再次按上述程序上報(bào),直至準(zhǔn)確無誤,甲方認(rèn)定為止。然后根據(jù)工程規(guī)定需要的寬度用白灰撒出開挖邊線。平面放線時(shí),在工程的起點(diǎn)、導(dǎo)線樁、終點(diǎn)和轉(zhuǎn)折點(diǎn)均已打樁核定后,再進(jìn)行中心線和轉(zhuǎn)角測(cè)量。平面放線根據(jù)工程的起點(diǎn)、終點(diǎn)、導(dǎo)線樁和轉(zhuǎn)折點(diǎn)的設(shè)計(jì)坐標(biāo),計(jì)算出這些點(diǎn)與附近控制點(diǎn)或建筑物之間的關(guān)系,然后根據(jù)這些關(guān)系把各個(gè)放線點(diǎn)用標(biāo)樁固定在地面上。(2)每200m設(shè)置一個(gè)水準(zhǔn)點(diǎn)。根據(jù)需要和設(shè)置的牢固程度應(yīng)定期進(jìn)行復(fù)測(cè)。測(cè)量臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)工程施工之前,應(yīng)根據(jù)圖紙指定水準(zhǔn)系統(tǒng)的已知水準(zhǔn)點(diǎn),引導(dǎo)至施工范圍內(nèi),設(shè)置臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn),當(dāng)施工牽涉到的水準(zhǔn)系統(tǒng)不是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)時(shí),應(yīng)同意換算為工程的施工水準(zhǔn)系統(tǒng),據(jù)此設(shè)立臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)。在觀測(cè)過程中重新調(diào)平儀器,使對(duì)中系統(tǒng)誤差變?yōu)闇y(cè)組間的偶然誤差。(3)高程控制系統(tǒng):測(cè)量儀器采用水準(zhǔn)儀,根據(jù)業(yè)主提供的水準(zhǔn)點(diǎn),將標(biāo)高引至水準(zhǔn)點(diǎn)上,臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)必須堅(jiān)固穩(wěn)定,距離不得大于100m且前后通視,臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)與設(shè)計(jì)水準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)測(cè)閉合。(2)平面控制系統(tǒng):擬采用導(dǎo)線測(cè)量的方法建立平面控制系統(tǒng),測(cè)量儀器采用全站儀及100m鋼尺。(4)本工程的引測(cè)和傳遞由項(xiàng)目專職測(cè)量工程師進(jìn)行施測(cè)。(2)施工測(cè)量人員使用的測(cè)量儀器做好校驗(yàn)工作,并在校驗(yàn)有效期內(nèi)。按照技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理、生產(chǎn)上適用、性能可告靠、使用上安全、操作上方便和維修方便等原則,貫徹執(zhí)行機(jī)械化、半機(jī)械化與改良工具相結(jié)合的方針,使其具有工程的知用笥,具有保證工程質(zhì)量的可靠笥,具有使用操作的方便性和安全性。機(jī)械設(shè)備情況詳見附表一施工機(jī)械機(jī)使用:合理使用機(jī)械設(shè)備,正確地進(jìn)行操作,是保證項(xiàng)目施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),貫徹“人機(jī)固定”原則,實(shí)行定機(jī)、定人、定崗責(zé)任的“三定”制度。第5章 施工機(jī)械設(shè)備配置為確保工程順利進(jìn)行,我們將投入充足的、性能良好的機(jī)械設(shè)備進(jìn)入工地施工。本工程除用橫道計(jì)劃進(jìn)行進(jìn)度管理外,還將運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。(5)從進(jìn)度跟蹤控制方法上予以保證以項(xiàng)目部為核心,以客觀條件為依據(jù),統(tǒng)籌安排、周密計(jì)劃、科學(xué)管理。j、針對(duì)施工任務(wù)開展技術(shù)革新,小改小革提高工效。晴天為陰雨天儲(chǔ)備施工項(xiàng)目,開展平行、立體交叉流水作業(yè),使工作面展開。h、為保證合同工期和提前竣工交付使用,在安排任務(wù)時(shí)要抓分搶秒。f、科學(xué)地組織勞動(dòng)力,對(duì)其實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,針對(duì)各階段施工情況投入足夠的勞動(dòng)力。d、在不影響建筑使用功能,不增加甲方投資的原則下,根據(jù)工期要求和實(shí)際施工情況,會(huì)同設(shè)計(jì)、甲方、監(jiān)理一道,采取靈活、可行的技術(shù)措施,及時(shí)解決施工中的種種技術(shù)問題。已經(jīng)確定的方案,及時(shí)通知施工工長和施工班組;臨時(shí)性的修改,要立即制定相應(yīng)的技術(shù)處理措施;對(duì)可能影響工程質(zhì)量和進(jìn)度的問題,要主動(dòng)向監(jiān)理、甲方及早提出,盡量避免事后處理。現(xiàn)場(chǎng)如需設(shè)計(jì)變更的,從施工的角度給設(shè)計(jì)出謀劃策,保證工程優(yōu)質(zhì)高速完成。h、加強(qiáng)各分項(xiàng)工序施工質(zhì)量監(jiān)督和管理,保證施工工序各分部分項(xiàng)一次成優(yōu)。f、機(jī)械設(shè)備選用性能良好的機(jī)械,進(jìn)場(chǎng)前全面檢修,保養(yǎng)一次,并配足易損備件,以便發(fā)生故障時(shí)及時(shí)更換。d、加強(qiáng)各工種之間的協(xié)調(diào)配合,共同搞好施工方案和工序的插入安排,力求協(xié)調(diào)一致,合理利用空間。b、我公司進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)后,將首先根據(jù)水準(zhǔn)點(diǎn)和坐標(biāo)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè),并建立場(chǎng)區(qū)軸線網(wǎng)和現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量布點(diǎn),同時(shí)對(duì)業(yè)主提供的城市測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行核實(shí)。(2)從完善資金和材料供應(yīng)上予以保證措施公司將在人、財(cái)、物方面給予充分保證,財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)生產(chǎn)資金調(diào)配,并做到支付及時(shí)、專款專用;材料部門全力保證各種建材的供應(yīng),做到材料質(zhì)量優(yōu)良,滿足工程進(jìn)度的需要。由于土方回填后將直接形成路床,不僅在速度上要上得去,在質(zhì)量上更要嚴(yán)格把關(guān),確保其技術(shù)指標(biāo)100%合格。抓好重點(diǎn)與關(guān)鍵,不讓局部問題成為妨礙全局的“瓶頸”。遇有工期拖后的問題,及時(shí)分析原因,尋求辦法,盡快彌補(bǔ)。同時(shí)能及時(shí)解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。實(shí)行責(zé)任與利益掛鉤的辦法,做到獎(jiǎng)先進(jìn)罰落后的制度,獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),以調(diào)動(dòng)全體工作人員的工作熱情和勞動(dòng)積極性。項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)進(jìn)度計(jì)劃,項(xiàng)目部各部門管理人員具體執(zhí)行。 工期保證方案框圖工期保證方案框圖人項(xiàng)目經(jīng)理部形象進(jìn)度監(jiān)控單項(xiàng)進(jìn)度監(jiān)控進(jìn)度監(jiān)控組織管理加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理編制好實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)合理安排工序、加強(qiáng)QC小組活動(dòng)搞好外部關(guān)系、加強(qiáng)協(xié)作關(guān)鍵線路監(jiān)控投資指標(biāo)監(jiān)控優(yōu)化機(jī)械配置加強(qiáng)機(jī)械維修與保養(yǎng)確保零配件供應(yīng)機(jī)信息跟蹤與反饋編制資金流動(dòng)控制計(jì)劃合理安排地材收購與開采物財(cái)組建強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子選擇專業(yè)化施工隊(duì)伍不占用、挪用本工程資金編制物資供應(yīng)計(jì)劃編制物資采購計(jì)劃 工期保證措施(1)從施工組織上予以保證a、嚴(yán)格實(shí)行項(xiàng)目施工管理,成立一個(gè)具有豐富管理經(jīng)驗(yàn)和拼搏精神的項(xiàng)目經(jīng)理部,實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,并與建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位緊密配合,嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行,保證總進(jìn)度計(jì)劃如期實(shí)行。第4章 工程進(jìn)度計(jì)劃與措施 施工進(jìn)度計(jì)劃安排遵照有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,根據(jù)招標(biāo)文件的要求,經(jīng)我公司現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際踏勘的情況,研究決定施工總工期為180日歷天,結(jié)合我公司的技術(shù)實(shí)力,通過采用的技術(shù)措施,在保證工程質(zhì)量的前提下,我公司完全有能力完成本工程的施工任務(wù),并將工期控制在更少范圍內(nèi)完成。(6)對(duì)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的布置和保持,管理人員要經(jīng)常督促檢查并落到實(shí)處。場(chǎng)地要按施工平面布置圖規(guī)劃,嚴(yán)格控制使用區(qū)域,切實(shí)貫徹落實(shí)科學(xué)管理,嚴(yán)禁隨心所欲,造成浪費(fèi)或堵塞交通運(yùn)輸?shù)仁鹿拾l(fā)生。(3)施工現(xiàn)場(chǎng)的水準(zhǔn)點(diǎn)和軸線控制應(yīng)有明顯的標(biāo)志,并加以妥善保護(hù),任何人不得損壞。排水溝要用紅磚砌筑,防止場(chǎng)地土的流失,造成塌陷阻礙運(yùn)輸暢通。(1)設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組,現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組是現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)的指揮中心,辦公室內(nèi)掛有施工總平面布置圖、工程進(jìn)度控制網(wǎng)絡(luò)圖或工程進(jìn)度計(jì)劃橫道圖、設(shè)備、勞動(dòng)力調(diào)配圖、氣象統(tǒng)計(jì)表及質(zhì)量控制圖等,做到現(xiàn)場(chǎng)施工有條不紊,高質(zhì)量、高速度、高效率地運(yùn)轉(zhuǎn)。平面管理:為了減少各種材料的運(yùn)距,避免無效勞動(dòng),有效地組織現(xiàn)場(chǎng)的平面及立體交叉作業(yè),最大限度利用空間,確保做好文明施工,施工平面管理工作應(yīng)有專人負(fù)責(zé)。工地防火、防風(fēng)安全設(shè)施工地臨建房屋加設(shè)纜繩,并采用一些不易下滑的重物壓頂,以防大風(fēng)天氣損壞房屋,危及人員安全。因此在現(xiàn)場(chǎng)用電量較大和較為集中的地段配置1臺(tái)120KW發(fā)電機(jī)供現(xiàn)場(chǎng)備用。施工用電通過業(yè)主協(xié)調(diào),從指定的電源接入施工臨時(shí)配電箱,作為項(xiàng)目部臨時(shí)生產(chǎn)生活用電。具體位置詳見后附表《施工總平面布置圖》。辦公區(qū)和生活區(qū)用房采用搭設(shè)活動(dòng)板房和修建簡易磚房;加工區(qū)和生產(chǎn)區(qū)采用輕鋼結(jié)構(gòu)搭設(shè)簡易工棚。(3)充分利用施工現(xiàn)場(chǎng)及建設(shè)單位提供的空地,再根據(jù)各施工階段搭設(shè)部分臨設(shè)。 施工總平面布置施工平面布置的原則(1)施工平面布置的總體原則為:經(jīng)濟(jì)適用、合理方便、美觀大方。小型、零星材料每次采購應(yīng)能滿足一個(gè)月以上的施工需要,同時(shí)對(duì)易損部件,同種材料的不同規(guī)格、型號(hào)等要特別注意儲(chǔ)備。根據(jù)工程的實(shí)際地理位置情況,對(duì)各類施工用材料必須進(jìn)行充分的儲(chǔ)備才能滿足施工需要。材料負(fù)責(zé)人嚴(yán)格管理好材料,做好材料的進(jìn)出廠計(jì)劃;并根據(jù)工程的進(jìn)度情況及現(xiàn)場(chǎng)施工情況及時(shí)調(diào)整各種材料的供補(bǔ),使工程不因材料而出現(xiàn)拖延工期的現(xiàn)象。在施工過程中,材料員和質(zhì)檢員應(yīng)會(huì)同監(jiān)理工程師對(duì)每批到場(chǎng)材料進(jìn)行質(zhì)量抽驗(yàn),決不允許不合格產(chǎn)品的進(jìn)入和使用,從而保證工程質(zhì)量。具體勞動(dòng)力分配詳見附表《勞動(dòng)力計(jì)劃表》。在使用人力上執(zhí)行競爭上崗制度,防止出現(xiàn)不力和返工現(xiàn)象的發(fā)生。加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)單位的管理,凡進(jìn)場(chǎng)的勞務(wù)單位必須配備一定數(shù)量的專職協(xié)調(diào)、質(zhì)量、安全的管理人員。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工隊(duì)伍進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查,施工班組必須配備專職質(zhì)量員,監(jiān)督施工質(zhì)量。 勞動(dòng)力安排計(jì)劃選派經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)的管理人員及工程技術(shù)負(fù)責(zé)人干部到工地負(fù)責(zé),根據(jù)招標(biāo)資料確定的工程數(shù)量,依據(jù)審定的工程進(jìn)度計(jì)劃,本著統(tǒng)籌兼顧,平行流水交叉作業(yè),充分發(fā)揮人員、機(jī)械設(shè)備工作效率的原則,進(jìn)行各階段勞動(dòng)力計(jì)劃分配。(3)施工機(jī)械的準(zhǔn)備。(2)構(gòu)配件、制品的加工準(zhǔn)備。物資準(zhǔn)備(1)、建筑材料的準(zhǔn)備。(8)開工前充分調(diào)查有無地下原有管線或其他地下建筑物等障礙,以及施工中可能涉及與其他部門有關(guān)的問題,對(duì)此應(yīng)事先聯(lián)系,加強(qiáng)協(xié)調(diào),簽訂協(xié)議。(6)了解現(xiàn)場(chǎng)附近供水、供電、通信設(shè)施、運(yùn)輸、路線、場(chǎng)地及其他設(shè)施情況。(4)編制好各種原材料、成品及半成品需用量計(jì)劃、施工周轉(zhuǎn)材料計(jì)劃、施工機(jī)具計(jì)劃,并進(jìn)行落實(shí)。(2)圖紙的熟悉和自審工作完成后,由建設(shè)單位主持圖紙的會(huì)審,設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位和施工單位共同參加形成圖紙會(huì)審紀(jì)要。g、臨時(shí)便道、房屋布設(shè)是否合理,電力、電信設(shè)備、臨時(shí)用電、用水、場(chǎng)地布置是否恰當(dāng)。e、主要材料、勞動(dòng)力、機(jī)械臺(tái)班等計(jì)算是否準(zhǔn)確。c、溝渠、排水管道的流水標(biāo)高,相互之間是否有錯(cuò)誤或矛盾。其主要內(nèi)容是:a、各項(xiàng)計(jì)劃的布置、安排是否符合國家有關(guān)方針政策和規(guī)定。技術(shù)準(zhǔn)備(1)研究和熟悉設(shè)計(jì)文件并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)。(5)項(xiàng)目部組織人員、機(jī)械、材料陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)。(3)根據(jù)業(yè)主或設(shè)計(jì)單位提供的水準(zhǔn)點(diǎn)、導(dǎo)線點(diǎn)和相關(guān)資料,作導(dǎo)線、水準(zhǔn)閉合測(cè)量檢測(cè),做出復(fù)測(cè)成果資料報(bào)監(jiān)理工程師審查。施工準(zhǔn)備工作流程圖施工準(zhǔn)備工作流程框圖業(yè) 主簽訂工程施工合同移交測(cè)量控制定位樁優(yōu)化勞動(dòng)力組合編制審定施工方案編制各種材料供應(yīng)計(jì)劃三 通 施工隊(duì)伍、機(jī)械進(jìn)場(chǎng)施 工 單 位簽訂材料成品、半成品供料單臨 時(shí) 設(shè) 施測(cè) 量 放 樣工 程 正 式 開 工業(yè) 主業(yè)主簽訂材料成品、半成品供貨單現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備(1)按施工總平面布置圖(經(jīng)建設(shè)單位及監(jiān)理工程師同意),搞好現(xiàn)場(chǎng)的“三通一平”,按標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場(chǎng)要求,修建現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施、水電線路及施工便道。因此各業(yè)務(wù)部門務(wù)必做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作。第3章 資源配備計(jì)劃 施工現(xiàn)場(chǎng)、技術(shù)、物資準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備是一項(xiàng)細(xì)致而較為復(fù)雜的工作,它包括各個(gè)方面,建筑有句行話“七分準(zhǔn)備,三分施工,不打無準(zhǔn)備之仗”。對(duì)于緊急需要的材料、部件提前聯(lián)系好材料供應(yīng)商及經(jīng)常來往工地的客貨車輛,需要時(shí)能在較短時(shí)間內(nèi)送至現(xiàn)場(chǎng),盡量避免影響工期。對(duì)大宗材料由工程部門根據(jù)施工進(jìn)度提前一周做出材料需用計(jì)劃,由材料部門于本周內(nèi)落實(shí)。材料及其它材料的運(yùn)輸、采備方案(1)材料運(yùn)輸:材料運(yùn)輸要提前聯(lián)系組織好有豐富行車經(jīng)驗(yàn)的運(yùn)輸車隊(duì),確保材料安全、及時(shí)地運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)。3)、第三批進(jìn)場(chǎng)的施工隊(duì)伍及余下機(jī)械設(shè)備根據(jù)實(shí)際施工進(jìn)度需要分批及時(shí)進(jìn)場(chǎng),以保證工程的順利進(jìn)行。2)、第二批進(jìn)場(chǎng)施工隊(duì)伍所需的所有機(jī)械設(shè)備。 人員、材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)安排1)、根據(jù)工程施工進(jìn)度計(jì)劃和管理要求,人員、材料、設(shè)備采用分批、分期進(jìn)場(chǎng),并根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)調(diào)整,首批進(jìn)場(chǎng)施工隊(duì)伍和部分機(jī)械設(shè)備,主要有裝載機(jī)、挖掘機(jī)及測(cè)量試驗(yàn)儀器等及其相應(yīng)的配套設(shè)備,以滿足前期施工的需要。2)、經(jīng)過逐級(jí)動(dòng)員工作做到:(1)施工人員人人明白自己的職責(zé);(2)動(dòng)員普及率達(dá)到95%以上;(3)施工人員對(duì)工程基本情況了解,清楚施工特點(diǎn)及注意事項(xiàng),做到心中有數(shù)。按質(zhì)量體系有效運(yùn)行在施工過程中,通過對(duì)各種產(chǎn)品質(zhì)量過程的控制、生產(chǎn)的精心策劃,科學(xué)組織實(shí)施,嚴(yán)格控制影響質(zhì)量的所有因素,保證“以一流的技術(shù)、一流的質(zhì)量、一流的服務(wù)”為業(yè)主建造一流工程。依靠技術(shù)進(jìn)步降低造價(jià)、創(chuàng)造精品本工程投資大、技術(shù)要求高,為了用好資金,又搞好工程質(zhì)量,我公司愿用自身特有的各種優(yōu)勢(shì),如用建造過類似工程所積累施工經(jīng)驗(yàn),瞄準(zhǔn)技術(shù)難點(diǎn),組織技術(shù)攻關(guān),在保證經(jīng)濟(jì)性與合理性的同時(shí),充分利用新技術(shù)、新工藝、新材料,為業(yè)主降低工程造價(jià)創(chuàng)造精品。(7)用戶滿意的工程服務(wù)體系a、我公司本著誠實(shí)守信、用戶至上的服務(wù)宗旨,向業(yè)主莊嚴(yán)承諾:本工程實(shí)施用戶完全滿意工程,公司全體員工將不斷更新質(zhì)量觀念,想業(yè)主所想,急業(yè)主所急,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹立市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的“用戶第一、質(zhì)量第一”的質(zhì)量觀念,使用戶滿意工程服務(wù)體系全面實(shí)施。通過工程回訪,不但可以了解業(yè)主需求,而且也可以了解工程施工過程中質(zhì)量控制的薄弱環(huán)節(jié),有針對(duì)性地改進(jìn)我們的工作。(6)做好服務(wù)工作搞好服務(wù)是實(shí)施名牌精品工程的一個(gè)不可忽視的重要環(huán)節(jié),尤其是交工后的服務(wù)?!凹夹g(shù)是質(zhì)量的保證,質(zhì)量是技術(shù)的體現(xiàn)”,在工程項(xiàng)目施工中,我們把科技進(jìn)步作為質(zhì)量體系有效運(yùn)行的一個(gè)基本要素,創(chuàng)出精品工程。(4)抓監(jiān)督保障從公司質(zhì)量體系和工程施工過程兩個(gè)角度加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督,定期開展質(zhì)量體系審核,注重質(zhì)量管理實(shí)施和實(shí)施過程的有效性,嚴(yán)格把好工程質(zhì)量監(jiān)督關(guān),對(duì)工程從開工至竣工全過程的各工序、各操作過程進(jìn)行監(jiān)控,杜絕不合格品流入下道工序。(3)抓動(dòng)態(tài)管理尤其是各生產(chǎn)
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