【正文】 本工程為筏板基礎，基礎筏板主樓部分厚 1300mm，筏板混凝土為 C40P6。施工中注意雨情，雨前應及時夯完已填土層或將表面壓光，并做成一定坡勢，以利排除雨水。工地檢驗方法是：用手將灰土緊握成團，兩指輕捏即為碎為宜，如土料水分過大或不足時，應晾干或灑水潤濕。 c、灰土拌合：灰土的配合比經(jīng)應用體積比，嚴格控制配 合比，拌合時 第 33 頁 共 128 頁 必須均勻一致，至少翻拌兩次，拌合好的灰土顏色應一致。 3）按要求用環(huán)刀取土的試樣。 一般要求： 1）填方土料應符合設計要求，保證填方的強度和穩(wěn)定性。棄土及時運至堆放區(qū)，基坑挖完后應進行驗槽，作好記錄，如發(fā)現(xiàn)地基土質(zhì)與地質(zhì)勘探報告、設計要求不符時，及時通知勘探設計單位共同處理。 擬采用反鏟式挖掘機開挖，基坑開挖應防止對地基土的擾動，基底標高和邊坡應預留一層 300mm 人工清理。土方開挖前根據(jù) 建立控制網(wǎng)對放出基坑灰線、標高、軸線應進行復核無誤后，方可進行基坑二次開挖。 5)根據(jù)外部采集的原始數(shù)據(jù)，然后根據(jù)計算成果繪制曲線圖，填寫沉降觀測成果表，成果整理后及時上報監(jiān)理和甲方各一份。 3)沉降觀測是利用就近的城市水準點作為基準點引測。 1)沉降觀測點應設置在建筑物的各拐角處。 第 31 頁 共 128 頁 2)然后經(jīng)過換算用水準儀把換算后的建筑標高引測至基坑下面的圍護樁上，校核無誤后，做上三角標志，要求準確、清晰、平直，并在標志旁邊寫上該標志的相對標高。 ⑤ .門窗、洞口的放樣：在放墻體線的同時彈出門窗洞口的平面位置，外墻門窗、洞口豎向彈出通線與平面位置校核，以控制門窗、洞口位置。然后放出柱中線，待柱拆除模板后把此線引到柱面上，以確定上層梁的位置。再在其周圍放出模板線控制線。然后放出軸線，待墻拆除模板后把此線引到墻面上，以確定上層梁的位置。再在其周圍放出模板線 300mm 控制線。每次傳導時控制點必須相互復核，做好記錄，檢查各個點之間的距離、角度直至完全符合為止。 5mm，正確無誤后，再依據(jù)測設上來的控制線進行細部軸線和墻邊線及控制線的 第 30 頁 共 128 頁 測量放 線。 10。與十字線仍重合，表明無誤。 180176。該項工作由木工配合預留孔洞，測量人員 復核孔洞位置。 a. 把外控制線引測至樓內(nèi)，校驗無誤后刻上永久性的標記，作為以后向上投測控制線的固定投測點。 3)外控法：在基坑上沿四周投測控制網(wǎng)的標點，固定牢固，并做好保護工作以滿足地下部分的正常施工。 測量定位 1)根據(jù)工程結構特點及現(xiàn)場施工情況 選擇主要控制線的位置。 2）勘察現(xiàn)場，明確城市規(guī)劃紅線的位置，并建立與建筑物軸線的關系（需要經(jīng)過計算）。 準備工作 1）準備北京產(chǎn) J2 經(jīng)緯儀 1 臺、 S3 水準儀 2 臺， 100m 鋼卷尺 2 把、鋁合金塔尺 2 根、對講機 4 對、 15kg 鐵線錘和鋼絲。 外墻裝飾待外墻墻體施工完全后從上至下分段施工，室內(nèi)施工順序為： 地面填土 → 內(nèi)墻面粗裝飾 → 頂棚 → 樓地面 → 內(nèi)墻面精裝修 → 樓地面 鋼筋、預埋管及鐵件、構配件的加工先與后續(xù)工序，滿足施工進度 的要求。 基礎施工順序為： 挖土 → 引測控制軸線 → 清土 → 墊層 → 底板防水 → 綁扎承臺、筏板鋼筋→ 柱、墻插筋 → 承臺、筏板模板安裝與支設 → 澆筑筏板、承臺砼 → 養(yǎng)護 地下結構每層施工順序為： 引測控制軸線 → 彈線 → 水平標高引測 → 柱（墻）鋼筋綁扎、水電埋暗 第 28 頁 共 128 頁 管 → 保護層鋼筋限位 → 柱墻模板 → 施工縫設置 → 澆筑柱墻砼 → 養(yǎng)護 → 水平標高附測 → 梁底、板底模安裝、梁鋼筋綁扎、梁幫模板安裝 → 板鋼筋綁扎→ 水電管預埋、預留 → 隱蔽 驗收 → 澆筑砼 → 養(yǎng)護。 第五章 主要分部分項施工方案 本工程各分項除按正常的施工方法進行施工外，對關鍵部位施工時應特別注意，具體見以 下施工方案、方法。 生活、生產(chǎn)臨時設施布置及設施布置 生活、生產(chǎn)臨時設施布置及設施表參見附件。 導線沿墻明設 ， 第 27 頁 共 128 頁 過大門時，穿鋼管保護。樓層施工用電從管道井內(nèi)向上垂直敷設，每層設一個分配電箱。 P1 回路供鋼筋加工棚、攪拌棚（砂漿）、機修房等用電。 施工電源由建設單位提供，直接引入一級配電柜。 臨時用電 根據(jù)施工現(xiàn)場臨時用電設計的規(guī)定，由電氣工程師對 施工臨時用電進行設計。材料盡可能按計劃分期、分批層供應，以減少二次搬運。 施工道路 第 26 頁 共 128 頁 根據(jù)現(xiàn)場平面布置圖和現(xiàn)場的實際情況，按場地內(nèi)原來的自然排水坡向，對場地進行平整，修筑 米寬、 200mm 厚的 C20 砼道路。 現(xiàn)場清理和測量放線：由技術負責人組織有關人員進行測量定位，對土方標高、周邊尺寸預以核實，并作好記錄，及時請建設方復核簽證。 臨時水、電、管網(wǎng)鋪設：施工用的水、電按臨時用水用電施工要求接入現(xiàn)場。 現(xiàn)場施工機械用電量見《主要機械設備計劃表》。另外進場后，對排水明溝等設施及時完善，并做好鋼筋冷拉設備基礎的施工準備。作業(yè)隊伍進場后我們將分級簽定勞務合同，進行入場教育和技術交底，使之迅速進入工作狀態(tài)。公司主管部門審核后，迅速組織材料、機具設備進場計劃，并組織人員落實機具設備進場計劃，確保按計劃進場，保證施工需要。編制采購計劃必須考慮的因素如下： 1．受季節(jié)影響較大的材料視現(xiàn)場情況可一次進齊； 2．材料儲備必須以不影響工程進度為準； 3．材料儲備應考慮現(xiàn)場倉容量。 編制施工預算，根據(jù)工程量，按施工各階段將所需材料用量進 行分解，對工程成本情況進行預計。 由項目經(jīng)理及技術負責人組織現(xiàn)場施工技術人員及專業(yè)工長認真看圖，提出問題。除口頭和文字交底外，必要時采用圖表、樣板、示范操作等方法交底。并要結合具體操作部位 ,關鍵部位的質(zhì)量要求、 操作要點及注意事項等進 行交底。技術負責人→工長→班組長。現(xiàn)場技術負責人組織各工種工長及質(zhì)檢員對施工圖紙進行預審，并結合現(xiàn)場實際情況及合同規(guī)定工期及質(zhì)量要求對本施工組織設計進一步細化，編制實施性施工組織設計。 第三章施工準備 項目技術負責人根據(jù)圖紙設計要求，擬 定有關規(guī)范、標準、圖集清單，并予以配齊，以確?，F(xiàn)場施工依據(jù)的齊全與正確。主體施工分兩施工段流水作業(yè)，各段工序熟練，施工速度、質(zhì)量相對穩(wěn)定，但因工作面頭緒增多，安裝管理應及時插入，組織交體交叉流水作業(yè)，在此階段應對設備訂貨送型，裝 第 23 頁 共 128 頁 飾設計可考慮統(tǒng)籌安排，為進入全面裝修作好充分準備。 即：地基基礎施工階段→主體施工階段→裝飾裝修施工階段→室外總平、安裝調(diào)試、竣工收尾階段。在各單位“自檢”和專檢的基礎上，接受監(jiān)理工程師的驗收和檢查，并按照監(jiān)理工程師的要求，予以整改。工程開工后，將根據(jù)合同中明確規(guī)定的永久性工程圖紙、施工進度計劃、施工組織設計等文件及時提交給監(jiān)理工程師批準。在施工中，及時會同建設方、設計院按照總進度與整體效果要求，驗收樣板間，進行部位驗收、中途質(zhì)量驗收、竣工驗收等。 施工主要材料用量 施工材料 /構件詳見工程量預算書。 抓好周轉材料的回收、廢料的綜合利用，杜絕浪費。 材料數(shù)量及安排 根據(jù)施工進度計劃，由項目部編制月、旬材料及周轉材料進場計劃，物資設備部按計劃陸續(xù)組 織進場，同時各類材料進場時間應有一定的余地，避免工程實際進度過快而材料跟不上。 主體結構采用商品混凝土、二次結構砼采用現(xiàn)場攪拌，砂漿的供應采用現(xiàn)場攪拌，配備 2 臺 350L 的砂漿攪拌機。采用 2 臺施工升降機，用于砌體材料和后期裝飾材料的垂直運輸。用于基坑土方開挖和運輸，配備 4 臺蛙式夯土機用于土方回填。 施工機械配備組合： 根據(jù)本工程施工特點配置施工機械，施工機械滿足各分部分項工程施工工藝的需要，并能夠保證施工質(zhì)量，降低勞動強度，加快施工進度。積極應用現(xiàn)代化的施工機具，使用中認真執(zhí)行機械操作程序、操作規(guī)程，充分發(fā)揮機械的性能，做好機械的維修保養(yǎng)，保持正常運轉，不能帶病作業(yè)。 勞動力配備人數(shù) 各工種勞動力配備按動態(tài)管理，根據(jù)工程進展情況調(diào)整。 對已進場的隊伍實施動態(tài)管理，不允許其擅自擴充和隨意抽調(diào)，以確保施工隊伍的素質(zhì)和人員相對穩(wěn)定。 配置 勞動力安排計劃 施工隊伍的配備與管理 第 18 頁 共 128 頁 本工程配備一支由各專業(yè)工種組成的混合勞務作業(yè)隊。 施工進度網(wǎng)絡計劃見附件 本工程施工全過程有基礎及結構工程、建筑裝飾裝修工程、建筑屋面工程、建筑給水排水工程、建筑電氣工程等，各分部分項工程的施工均按總的施工進度安排計劃進行結構。 項目部技術負責人：項目部技術負責人是掌握整個工程項目施工的技術問題，對工程的質(zhì)量、進度、安全起負責的責任，并協(xié)助總項目部經(jīng)理對項目部進行管理、運作。 第 14 頁 共 128 頁 三、項目經(jīng)理組織機構圖 項目副經(jīng)理 技術負責人施工組 安全組 預算組 機電組 資料組各種班組現(xiàn)場技術部材料組倉管組采購組現(xiàn)場材料部后勤組財務組現(xiàn)場后勤部行政消防治安辦公室項目經(jīng)理 第 15 頁 共 128 頁 四、 現(xiàn)場管理機構圖 對口進行業(yè)務監(jiān)督指導質(zhì)量安全監(jiān)督綜合工長項目工程師設備安裝工長給排水工長電氣工長內(nèi)業(yè)資料員材料管理員木工工長裝飾工長鋼筋工長砼工工長消防監(jiān)督合同預算員財務成本員內(nèi)業(yè)組工程組（項目副經(jīng)理兼任）現(xiàn)場管理機構設置圖項目經(jīng)理部公司經(jīng)理工程處各職能部門 第 16 頁 共 128 頁 五、組織機構人員 序號 職務 姓名 職稱 學歷 1 項目經(jīng)理 2 項目副經(jīng)理 3 技術負責人 4 測量員 5 施工員 6 質(zhì)量員 7 安全員 8 預算員 9 資料員 10 消防員 11 材料員 六、項目經(jīng)理、技術負責人、項目副經(jīng)理的分工合作 項目部經(jīng)理：項目部經(jīng)理是整個工程項目的主要領導者，他對整個工程項目負全面的責任。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策，對各生產(chǎn)施工要素實施全過程的動態(tài)管理。 二、組建項目經(jīng)理部 本工程擬實行項目法施工管理，委派我公司實踐經(jīng)驗豐富和管理水平高的同志擔任項目部主要負責人，選聘技術、管理水平高的技術人員、管理人員、專業(yè)工長組建項目部（見下表）。計劃管理主要體現(xiàn)在工程項目綜合進度計劃和經(jīng)濟計劃，項目經(jīng)理部的進度計劃包括：施工總進度計劃，分部分項工程進度計劃，施工進度控制計劃，設備供應進度計劃，竣工驗收和試生產(chǎn)計劃。項目內(nèi)部工程技術管理人員通過崗位目標責任制和行為準則來約束，共同為優(yōu)質(zhì)、安全、高速、低耗地完成項目任務而努力工作。 在本工程施工中實施項目法管理，項目經(jīng)理對工程項目行使計劃 、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督、指揮職能、全權處理項目事務，其下設技術組、經(jīng)營組及材料設備組。項目經(jīng)理部要以工程項目管理為核心，以優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明為主軸，加強動態(tài)、科學管理，優(yōu)化生產(chǎn)要素，精心施工，大力推廣先進施工技術，在創(chuàng)質(zhì)量優(yōu)良的同時，力爭提前完成施工任務。 指導思想與組織機構 公司本著“信譽為本、服務社會、質(zhì)量第一、顧客至上 ” 的質(zhì)量方針，為實現(xiàn)本工程建設的優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明、低耗的目標而奮斗，為我市建筑業(yè)和城市建設作出應有的貢獻。在大面積進入裝修及設備安裝時，另從公司范圍內(nèi)組織專業(yè)施工隊進場。 3）、油漆施工階段：電氣和水施配合土建進度安裝各種用電器具、衛(wèi)生潔具和各種設備，按圖紙和規(guī)范要求進行各種系統(tǒng)的調(diào)試工 作，迎接有關部門的驗收。 安裝施工總體安排 1）、安裝工程施工穿插在土建施工中，工期嚴格執(zhí)行土建的工期安排，嚴格按全過程管理體系標準組織施工。如基坑槽的驗收不受相關條件的限制，基礎土方與砼墊層施工采取交叉作業(yè)，各區(qū)進行清土、驗槽、澆砼墊層，以保證持力層基底土不被雨水浸泡受擾動或是 人為的擾動。 在工程施工時，要安排好各工序搭接的同時按照工序需要作好所需資源的全面就位。柱、墻模板的配置考慮使用 56 次。然后再進行樁間土的掏挖施工，并至全部基礎施工主體和土方回填結束 后停止降水作業(yè)。 這樣部署的目的是在保證主樓各工種盡可能穿插施工的同時，又不影響主樓的進料和保證總工期按合同如期實現(xiàn)。 正負零以下的施工安排 3住宅樓的基礎主體同時施工，其間已經(jīng)開挖的車庫空間作為兩棟樓的材料存放、制作場地（此時的車庫開挖面距設計標高約 米厚）。 施工總體部署 （ 1）土建施工總體安排 土方開挖：先將 3樓及其間的車庫基礎土方工程同時滿堂開挖至標高 米左右，然后進行樁基的施工，采用三臺樁機同時作業(yè)，預計 12 天內(nèi)將CFG