【正文】 產(chǎn)品。PE線為黃綠相間色，嚴(yán)格與相線相區(qū)別。安全用電措施：應(yīng)嚴(yán)格按《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ462005的要求去布置施工現(xiàn)場(chǎng)與施工。（電焊機(jī)在結(jié)構(gòu)施工和安裝施工分開(kāi)考慮）（二）、變壓器容量計(jì)算:　　　變壓器容量計(jì)算公式如下： 其中 P0 ── 變壓器容量(kVA)； ── 功率損失系數(shù)； cos ── 用電設(shè)備功率因素。其他內(nèi)容嚴(yán)格執(zhí)行《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ462005。施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)配電方式采用TNS系統(tǒng)，并在總配電房處做重復(fù)接地一組，接地電阻小于4Ω。現(xiàn)場(chǎng)布置，均按三級(jí)配電，三級(jí)保護(hù)。七、現(xiàn)場(chǎng)供電計(jì)劃施工臨時(shí)用電：根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況來(lái)布置施工臨時(shí)用電的線路走向、配電箱的位置及照明燈具的位置。K2 /(t3600)=(5008020)/(63600)=q2：施工現(xiàn)場(chǎng)生活用水量P1：為施工現(xiàn)場(chǎng)人員總數(shù)N2：施工現(xiàn)場(chǎng)生活用水不均衡系數(shù)，取2T：為高峰用水時(shí)間，按6小時(shí)計(jì)算(3)現(xiàn)場(chǎng)消防用水量：q3：按施工手冊(cè)取10L/Sq1+q2=q1+q2q3故總用水量Q=q3=10L/S(4)管道選擇：d=(4q/1000πv)1/2=(410 /π1000)1/2=故管徑選DN=100mm(5)由于現(xiàn)場(chǎng)消防應(yīng)滿足10分鐘消防供水，故現(xiàn)場(chǎng)設(shè)臨時(shí)水箱容積為：10L/S1070=7000L=7m3。(2)施工現(xiàn)場(chǎng)生活用水量：q2=p1N1用軟管引至施工作業(yè)面，供施工生產(chǎn)用水。要求規(guī)格適當(dāng)，字跡端正，位置設(shè)于醒目處。③現(xiàn)場(chǎng)廁所各設(shè)化糞池一只，用水泥管道排入污水管網(wǎng)，每隔20 米設(shè)一窨井，防止污水管道堵塞時(shí)便于疏通。⑹ 文明衛(wèi)生設(shè)施方案①在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置1～2 個(gè)茶水亭，并在辦公區(qū)用房邊設(shè)置垃圾筒，派專人負(fù)責(zé)清掃場(chǎng)內(nèi)道路，以保持現(xiàn)場(chǎng)整潔。②場(chǎng)內(nèi)靠攪拌機(jī)處搭設(shè)水泥庫(kù)3間，可一次儲(chǔ)存水泥120噸；兩大門側(cè)各設(shè)標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室一間。⑸ 臨時(shí)設(shè)施的布置①場(chǎng)地東北側(cè)搭設(shè)辦公場(chǎng)所、廁所。水泥、砂子布置在場(chǎng)地邊角。⑷ 確定材料的堆放位置鋼筋原材料、半成品布置于各樓塔吊覆蓋范圍內(nèi)。設(shè)4m寬道路連接各施工區(qū)域及辦公區(qū)。所有污水須經(jīng)過(guò)處理后，方可排入小區(qū)排污管網(wǎng)?，F(xiàn)場(chǎng)基坑范圍外的所有施工用場(chǎng)地均進(jìn)行硬化處理，并順排水溝方向作成坡度，便于迅速排水，確保工地?zé)o積水。⑵ 施工現(xiàn)場(chǎng)排水方案施工現(xiàn)場(chǎng)在砼泵車及攪拌機(jī)附近設(shè)置排水渠道。樓層砼澆筑采用砼布料機(jī)。擬施工建筑物、材料堆放場(chǎng)地及材料加工場(chǎng)地全部在各樓塔吊工作半徑范圍之內(nèi)。⑴ 現(xiàn)場(chǎng)大型機(jī)械布置每幢樓采用一臺(tái)QTZ63G型塔式起重機(jī)用于平面材料機(jī)具的運(yùn)輸，工作半徑50m。⑶ 臨電電源、電線敷設(shè)應(yīng)避開(kāi)人員流量大的路口及安全出口，電線盡量采用暗敷方式。布置原則⑴ 階段平面布置與分部工程進(jìn)展相適應(yīng)，達(dá)到最大使用效果。(3)具有完善的材料采購(gòu)系統(tǒng)，能保質(zhì)保量及時(shí)供應(yīng)各種材料。勞動(dòng)力材料安排保證措施(1)長(zhǎng)期合作的勞務(wù)隊(duì)伍，各工種技術(shù)工人力量達(dá)5000人左右，能確保該工程所需各類技術(shù)施工人員和專業(yè)工種。二、勞動(dòng)力計(jì)劃表公司將選派素質(zhì)好、能力強(qiáng)的施工專業(yè)隊(duì)伍來(lái)承建本工程的結(jié)構(gòu)、裝修、安裝工程，并根據(jù)施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，分批分階段及時(shí)組織力量進(jìn)場(chǎng)施工。同時(shí)要求他們從現(xiàn)在開(kāi)始熟悉設(shè)計(jì)文件和現(xiàn)場(chǎng)情況，保證我們工程從一開(kāi)始就能進(jìn)入正常軌道，保證各項(xiàng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。根據(jù)預(yù)算和施工進(jìn)度安排編制材料、成品、半成品及設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃，落實(shí)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。 施工方案編制計(jì)劃表序號(hào)方案名稱編制時(shí)間備注1測(cè)量工程專項(xiàng)施工方案開(kāi)工前10天2質(zhì)量計(jì)劃開(kāi)工前10天3臨時(shí)用電專項(xiàng)施工方案開(kāi)工前10天4模板工程專項(xiàng)施工方案開(kāi)工前10天5腳手架工程專項(xiàng)施工方案開(kāi)工前10天6地下防水工程專項(xiàng)施工方案開(kāi)工前10天7安全生產(chǎn)文明施工方案開(kāi)工前10天8冬雨季工程專項(xiàng)施工方案開(kāi)工前10天9塔吊安裝專項(xiàng)施工方案開(kāi)工前10天機(jī)具準(zhǔn)備我公司現(xiàn)由設(shè)備科牽頭，對(duì)機(jī)具組織中有關(guān)的大型設(shè)備進(jìn)行調(diào)派和準(zhǔn)備，以便設(shè)備機(jī)具能按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)，并對(duì)其進(jìn)行檢查、維護(hù)，使所有設(shè)備處于最佳的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。認(rèn)真做好工程測(cè)量方案的編制，做好測(cè)量?jī)x器的校驗(yàn)工作，認(rèn)真做好原有控制樁的交接核驗(yàn)工作。依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)、編制分部、分項(xiàng)工程施工技術(shù)措施，做好技術(shù)交底，指導(dǎo)工程施工。完成合同簽約，組織有關(guān)人員熟悉合同內(nèi)容，按合同條款要求組織實(shí)施技術(shù)準(zhǔn)備：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織各專業(yè)技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，做好圖紙初審。按現(xiàn)場(chǎng)平面布置要求，做好施工場(chǎng)地圍擋和施工三類用房的施工，做好水電、消防器材的布置和安裝。之前我方將重點(diǎn)對(duì)各控制點(diǎn)、控制線、標(biāo)高等進(jìn)行復(fù)核，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)整準(zhǔn)備，以使整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)能符合我公司的布置原則和要求?？傔M(jìn)度安排根據(jù)本工程設(shè)計(jì)文件，依照建設(shè)單位對(duì)工期的要求，結(jié)合我公司的實(shí)際施工能力，公司制定了該項(xiàng)目工程總施工進(jìn)度計(jì)劃，即開(kāi)工令時(shí)間為準(zhǔn)，630天后竣工，總?cè)諝v天數(shù)為630天，為確保總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)設(shè)置如下控制點(diǎn)：第一控制點(diǎn)：地基與基礎(chǔ)： 100天第二控制點(diǎn)：主體結(jié)構(gòu)2層 120天第三控制點(diǎn)：主體結(jié)構(gòu)18層 210天第四控制點(diǎn)：主體結(jié)構(gòu)封頂 290天第五控制點(diǎn)：主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收 350天第六控制點(diǎn)：工程竣工驗(yàn)收 630天第四章 施工準(zhǔn)備工作一、施工準(zhǔn)備本工程將成立總承包項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工進(jìn)行規(guī)劃、管理和控制，保證施工機(jī)具、人員、制度及與業(yè)主、監(jiān)理工作配合地默契度。依照土建進(jìn)度，結(jié)合安裝內(nèi)容，電氣工程按防雷接地、電氣預(yù)埋配管、電纜敷設(shè)、燈具柜箱安裝、調(diào)試、通電的順序組織施工，管道工程按套管預(yù)埋、管道安裝、消防箱安裝、管道高度匠順序組織施工。從一開(kāi)始，土建和安裝按照總體計(jì)劃，組織好工序穿插、搭接和平面立體的交叉作業(yè)。室內(nèi)裝修應(yīng)優(yōu)先考慮衛(wèi)生間等工序多、專業(yè)工種交叉較多的部位。在實(shí)際施工中，我們會(huì)編制詳細(xì)的的單項(xiàng)作業(yè)計(jì)劃，較為靈活地劃分施工流水區(qū)。⑸ 裝修階段施工流程本工程裝修階段可采用三條作業(yè)線：第一條為室內(nèi)粗裝修，按砌體、墻體粉刷、樓地面、油漆涂料的順序自下而上施工；第二條為屋面工程，在主體砌體完成后分層開(kāi)展施工；第三條線為外裝修工程，砌體完成后，自上而下分層流水施工。⑵ 基礎(chǔ)階段施工流程基礎(chǔ)階段施工按：現(xiàn)場(chǎng)平整和現(xiàn)場(chǎng)排水→土方清理→基礎(chǔ)底板施工（包括墊層）→主樓地下結(jié)構(gòu)施工→外墻防水施工→室外回填土⑶ 主體結(jié)構(gòu)施工流程地上結(jié)構(gòu)組織平行施工，人員、機(jī)械和材料相對(duì)獨(dú)立，各幢號(hào)分別組織各自的流水施工。根據(jù)本工程特點(diǎn)、規(guī)模、要求工期，我們對(duì)本工程作出總體規(guī)劃。由于機(jī)電、設(shè)備施工和室內(nèi)裝修密切相關(guān)，因此，為了保證總體工程按期完成，與分包單位大力協(xié)助配合。(3)裝修、安裝施工階段。為了保證總體進(jìn)度計(jì)劃按時(shí)完成，室內(nèi)砌體、初裝修提前插入施工。由于地上模板采用對(duì)工人在施工過(guò)程中有一個(gè)適應(yīng)過(guò)程,因此首層～三層的施工時(shí)間相對(duì)上部結(jié)構(gòu)其他層用時(shí)長(zhǎng)一些。本工程是剪力墻結(jié)構(gòu)，主體的剪力墻比較多，因此，主體結(jié)構(gòu)工程的混凝土在整個(gè)工程中占的比率比較大，為了保證主體結(jié)構(gòu)墻體的混凝土效果，地上結(jié)構(gòu)墻體模板各棟號(hào)分別組成施工組和隊(duì)，以棟號(hào)為單位平行施工。在基礎(chǔ)施工階段，將把4棟和車庫(kù)工程分為8個(gè)施工組（四棟加車庫(kù)4個(gè)施工組）同時(shí)進(jìn)行施工，各棟號(hào)所有與車庫(kù)的連接要由樓層施工組完成，并與一起施工到后澆帶，以保證基礎(chǔ)同步進(jìn)行，由于土方外包，土方場(chǎng)地清理后馬上進(jìn)入到墊層等施工保證在年底內(nèi)筏板基礎(chǔ)或條形基礎(chǔ)完成，4個(gè)施工組各棟號(hào)保證勞動(dòng)力充足，既保證各棟勞動(dòng)力，又可以在各棟之間進(jìn)行局部調(diào)整?？臻g部署為了貫徹空間占滿時(shí)間連續(xù)，均衡協(xié)調(diào)有節(jié)奏，力所能及留有余地的原則，保證工程按照總控計(jì)劃完成，需要采用主體和二次維護(hù)結(jié)構(gòu)、主體和安裝、主體和裝修、安裝和裝修的立體交叉施工；為了使上部結(jié)構(gòu)正在施工而下部的二次維護(hù)結(jié)構(gòu)、安裝、裝修插入施工，需要將結(jié)構(gòu)分多次驗(yàn)收。五、施工總體部署本工程工程量大為了保證基礎(chǔ)、主體、裝修均盡可能有充裕的時(shí)間施工，保質(zhì)如期完成施工任務(wù)，應(yīng)該考慮到各方面的影響因素，充分醞釀任務(wù)、人力、資源、時(shí)間、空間的總體布局。文明施工目標(biāo)：施工現(xiàn)場(chǎng)按照“安全文明工地”標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。工期目標(biāo)：630天完成，保證按時(shí)竣工驗(yàn)收。工程內(nèi)部的協(xié)調(diào)管理主要是圍繞工程建設(shè)本身而確定的，主要有業(yè)主、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方及公司內(nèi)部協(xié)調(diào)管理。對(duì)于政府各主管部門的協(xié)調(diào)工作我們將理清思路，對(duì)施工中的各個(gè)環(huán)節(jié)是否與政府各主管部門有所關(guān)聯(lián)，認(rèn)真考慮周全，并及時(shí)與政府有關(guān)主管部門進(jìn)行聯(lián)系，把工作做在前面，以使對(duì)外協(xié)調(diào)工作處于主動(dòng)地位。在施工過(guò)程中的對(duì)外協(xié)調(diào)工作內(nèi)容廣泛，主要分為兩大部分：施工現(xiàn)場(chǎng)周圍的居民協(xié)調(diào)工作及政府各主管部門的協(xié)調(diào)工作。⑷ 對(duì)外協(xié)調(diào)組織對(duì)于本工程的施工，我們高度重視，并決心達(dá)到目標(biāo)要求。在每個(gè)分項(xiàng)分部工程施工前，我們將提交有關(guān)的施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書，并聽(tīng)取監(jiān)理方的意見(jiàn)。其主要表現(xiàn)在：在重要分項(xiàng)分部施工前提交與設(shè)計(jì)方有關(guān)的施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書，聽(tīng)取設(shè)計(jì)方的意見(jiàn)；交換我們對(duì)設(shè)計(jì)內(nèi)容的意見(jiàn)，用我們豐富的施工經(jīng)驗(yàn)來(lái)完善設(shè)計(jì)，以達(dá)到最佳效果。通過(guò)良好的合作，確保本工程承包合同全面履行，其主要表現(xiàn)在：在與業(yè)主監(jiān)理三方例會(huì)上，討論解決施工過(guò)程中所出現(xiàn)的各種矛盾及問(wèn)題，理順每一階段的關(guān)系；從施工角度出發(fā)，為業(yè)主著想，達(dá)到業(yè)主提出的各種合理要求，從而建立起融洽的工作關(guān)系。項(xiàng)目部將著重對(duì)各幢樓的質(zhì)量、安全、文明施工、施工進(jìn)度進(jìn)行協(xié)調(diào)和管理，并為各樓提供合理的施工作業(yè)面，協(xié)調(diào)各施工段和工序的銜接，提供水源、電源、辦公、倉(cāng)儲(chǔ)等方面的協(xié)調(diào)，為工程整體施工創(chuàng)造良好的條件。材料由各施工組盡量考慮多點(diǎn)集中布置，減少材料的場(chǎng)內(nèi)二次搬運(yùn)。適當(dāng)調(diào)整施工程序，盡可能解決運(yùn)輸和材料堆放問(wèn)題。本工程所用周轉(zhuǎn)材料，由各項(xiàng)目部和公司材料設(shè)備科共同組織，對(duì)一些須先定制的周轉(zhuǎn)材料及時(shí)進(jìn)行加工定制，并根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充，以確保工程順利施工。第二類材料是自行采購(gòu)材料：對(duì)于這部分材料我公司將實(shí)行貨比三家，從質(zhì)量和單價(jià)上把關(guān)，并盡量通過(guò)業(yè)主及有關(guān)部門審批后再行采購(gòu)。（二）機(jī)具組織目前，本工程的主要機(jī)械設(shè)備已經(jīng)基本落實(shí)，一旦基礎(chǔ)條件成熟，我公司即組織大型機(jī)械進(jìn)場(chǎng)。故我公司在進(jìn)行內(nèi)部協(xié)調(diào)后，對(duì)這五大組織的安排主要為：（一）人員組織項(xiàng)目班子由經(jīng)驗(yàn)豐富、管理能力強(qiáng)的管理人員組成，可直接加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的建設(shè)和管理。使各個(gè)專業(yè)、各個(gè)工序的施工始終處于動(dòng)態(tài)的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃控制管理中，以保證總的工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)公司制定的一級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃及生產(chǎn)計(jì)劃安排，具體制定每個(gè)月的詳細(xì)全面的二級(jí)施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃?；A(chǔ)、主體鋼筋場(chǎng)內(nèi)集中加工制作，現(xiàn)場(chǎng)綁扎；采用商品砼，用砼輸送泵泵送至澆筑部位澆筑。在結(jié)構(gòu)施工階段，搞好安裝工程的預(yù)留、預(yù)埋。一、施工方案概述根據(jù)本工程的施工特點(diǎn)及總進(jìn)度要求，基礎(chǔ)施工將在冬季，項(xiàng)目部將制定冬季施工方案保證施工質(zhì)量，為保證施工進(jìn)度，基礎(chǔ)施工將按照前面所敘述的各棟分開(kāi)施工，同步進(jìn)行，按照施工進(jìn)度計(jì)劃，主體結(jié)構(gòu)應(yīng)盡可能在開(kāi)工后350天完成，以保證有足夠的時(shí)間進(jìn)行建筑裝飾和安裝工程的施工，以盡量避開(kāi)大部分的裝飾施工在冬季進(jìn)行，保證裝飾施工的質(zhì)量。為保證總包和分包工作的協(xié)調(diào)順利，分包管理由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理。本工程將得到總公司的大力支持，將選派優(yōu)秀的施工管理人員組成項(xiàng)目部，項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、主要施工員、質(zhì)檢工程師、安全工程師等都是具有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)，下面各棟號(hào)將組成施工組，各棟號(hào)同時(shí)平行施工。第三章 施工總部署本工程嚴(yán)格按項(xiàng)目法組織施工，項(xiàng)目經(jīng)理將選派承擔(dān)過(guò)大型工程項(xiàng)目管理，并具備豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)的國(guó)家一級(jí)建造師擔(dān)任，組建強(qiáng)有力的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，選撥優(yōu)秀施工隊(duì)伍。（5）工程預(yù)計(jì)將經(jīng)歷個(gè)2個(gè)冬季和2個(gè)雨季，施工要合理安排季節(jié)施工，按冬雨季施工的環(huán)境要求采取必要的技術(shù)措施，確保工程質(zhì)量。（4）由于該工程業(yè)主指定的專業(yè)配合單位較多。（3）計(jì)劃管理工作是總承包項(xiàng)目部工作的重點(diǎn)，面對(duì)這個(gè)較大的群體工程，我們強(qiáng)調(diào)計(jì)劃對(duì)施工的指導(dǎo)作用。（1）本工程地下室車庫(kù)面積大，一次性投入較多，施工時(shí)與主樓交叉，如何協(xié)調(diào)施工是保證工期的關(guān)鍵。本工程由4棟高層住宅樓和地下車庫(kù)組成，建筑形狀較為規(guī)則，本建筑有二層地下室。沒(méi)有自然排煙條件的地下一層和地下二層的防煙樓梯間設(shè)機(jī)械加壓送風(fēng)系統(tǒng),正壓送風(fēng)機(jī)設(shè)于地下一層。防煙樓梯間分別分段設(shè)機(jī)械加壓送風(fēng)系統(tǒng)。6通風(fēng)排煙系統(tǒng)本樓衛(wèi)生間均有可開(kāi)啟的外窗,根據(jù)建設(shè)單位要求均不設(shè)機(jī)械排風(fēng)。單元供回水主立管上所裝閥門為鑄鋼閘閥，每戶供水干管上所裝閥門為鎖閉調(diào)節(jié)閥,每戶回水干管上所裝閥門為鎖閉閥。采暖系統(tǒng)共分為兩個(gè)區(qū)，其中一至十七層為低區(qū)，十八至二十七層為高區(qū)。公建部分設(shè)計(jì)濕式自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)。地下二層至十層采用SNJ65甲型減壓室內(nèi)消火栓,十一層至十八層采用SN65甲型室內(nèi)消火栓, 十九至二十七采用SNJ65乙型減壓室內(nèi)消火栓，消火栓栓口直徑為65mm,水槍噴嘴直徑為19mm,膠質(zhì)水帶長(zhǎng)25m。3空調(diào)凝結(jié)水排水系統(tǒng)空調(diào)冷凝水采用有組織排水。生活污水經(jīng)化糞池進(jìn)行初級(jí)處理后排放至小區(qū)中水處理站。管道的保溫 :設(shè)于地下室 .樓梯間及管井內(nèi)的冷水管 ,采用離心玻璃棉保溫，外做PAP保護(hù)層。J1區(qū)給水由市政管網(wǎng)直供，其他各個(gè)區(qū)分別由設(shè)于給水泵房?jī)?nèi)的無(wú)負(fù)壓供水設(shè)備提供?；馂?zāi)發(fā)生后，聲光探測(cè)器動(dòng)作，風(fēng)機(jī)、消防泵均啟動(dòng)。區(qū)域控制器設(shè)在一層門廳，地下室及地上樓梯間及電梯前室均設(shè)置感煙探測(cè)器，每單元每層設(shè)聲光探測(cè)器、消火栓按鈕、手動(dòng)報(bào)警按鈕、消防電話插孔。于一二層及頂層外窗處設(shè)有紅外幕簾，每戶在主臥室設(shè)置一緊急報(bào)警按鈕，信號(hào)線均接入可視系統(tǒng)戶機(jī)，通過(guò)可視對(duì)講系統(tǒng)總線傳輸?shù)轿?