【正文】 產品。PE線為黃綠相間色，嚴格與相線相區(qū)別。安全用電措施：應嚴格按《施工現場臨時用電安全技術規(guī)范》JGJ462005的要求去布置施工現場與施工。（電焊機在結構施工和安裝施工分開考慮）（二）、變壓器容量計算:　　　變壓器容量計算公式如下： 其中 P0 ── 變壓器容量(kVA)； ── 功率損失系數； cos ── 用電設備功率因素。其他內容嚴格執(zhí)行《施工現場臨時用電安全技術規(guī)范》JGJ462005。施工現場內配電方式采用TNS系統，并在總配電房處做重復接地一組，接地電阻小于4Ω?，F場布置，均按三級配電，三級保護。七、現場供電計劃施工臨時用電：根據施工現場的實際情況來布置施工臨時用電的線路走向、配電箱的位置及照明燈具的位置。K2 /(t3600)=(5008020)/(63600)=q2：施工現場生活用水量P1：為施工現場人員總數N2：施工現場生活用水不均衡系數，取2T：為高峰用水時間，按6小時計算(3)現場消防用水量：q3：按施工手冊取10L/Sq1+q2=q1+q2q3故總用水量Q=q3=10L/S(4)管道選擇：d=(4q/1000πv)1/2=(410 /π1000)1/2=故管徑選DN=100mm(5)由于現場消防應滿足10分鐘消防供水，故現場設臨時水箱容積為：10L/S1070=7000L=7m3。(2)施工現場生活用水量：q2=p1N1用軟管引至施工作業(yè)面，供施工生產用水。要求規(guī)格適當，字跡端正，位置設于醒目處。③現場廁所各設化糞池一只，用水泥管道排入污水管網，每隔20 米設一窨井，防止污水管道堵塞時便于疏通。⑹ 文明衛(wèi)生設施方案①在現場設置1～2 個茶水亭，并在辦公區(qū)用房邊設置垃圾筒，派專人負責清掃場內道路，以保持現場整潔。②場內靠攪拌機處搭設水泥庫3間，可一次儲存水泥120噸；兩大門側各設標準養(yǎng)護室一間。⑸ 臨時設施的布置①場地東北側搭設辦公場所、廁所。水泥、砂子布置在場地邊角。⑷ 確定材料的堆放位置鋼筋原材料、半成品布置于各樓塔吊覆蓋范圍內。設4m寬道路連接各施工區(qū)域及辦公區(qū)。所有污水須經過處理后，方可排入小區(qū)排污管網?，F場基坑范圍外的所有施工用場地均進行硬化處理，并順排水溝方向作成坡度，便于迅速排水，確保工地無積水。⑵ 施工現場排水方案施工現場在砼泵車及攪拌機附近設置排水渠道。樓層砼澆筑采用砼布料機。擬施工建筑物、材料堆放場地及材料加工場地全部在各樓塔吊工作半徑范圍之內。⑴ 現場大型機械布置每幢樓采用一臺QTZ63G型塔式起重機用于平面材料機具的運輸，工作半徑50m。⑶ 臨電電源、電線敷設應避開人員流量大的路口及安全出口，電線盡量采用暗敷方式。布置原則⑴ 階段平面布置與分部工程進展相適應，達到最大使用效果。(3)具有完善的材料采購系統，能保質保量及時供應各種材料。勞動力材料安排保證措施(1)長期合作的勞務隊伍，各工種技術工人力量達5000人左右，能確保該工程所需各類技術施工人員和專業(yè)工種。二、勞動力計劃表公司將選派素質好、能力強的施工專業(yè)隊伍來承建本工程的結構、裝修、安裝工程，并根據施工網絡計劃，分批分階段及時組織力量進場施工。同時要求他們從現在開始熟悉設計文件和現場情況，保證我們工程從一開始就能進入正常軌道，保證各項目標實現。根據預算和施工進度安排編制材料、成品、半成品及設備供應計劃，落實進場時間。 施工方案編制計劃表序號方案名稱編制時間備注1測量工程專項施工方案開工前10天2質量計劃開工前10天3臨時用電專項施工方案開工前10天4模板工程專項施工方案開工前10天5腳手架工程專項施工方案開工前10天6地下防水工程專項施工方案開工前10天7安全生產文明施工方案開工前10天8冬雨季工程專項施工方案開工前10天9塔吊安裝專項施工方案開工前10天機具準備我公司現由設備科牽頭，對機具組織中有關的大型設備進行調派和準備，以便設備機具能按計劃進場，并對其進行檢查、維護，使所有設備處于最佳的運轉狀態(tài)。認真做好工程測量方案的編制，做好測量儀器的校驗工作，認真做好原有控制樁的交接核驗工作。依據施工組織設計、編制分部、分項工程施工技術措施，做好技術交底，指導工程施工。完成合同簽約，組織有關人員熟悉合同內容，按合同條款要求組織實施技術準備：項目技術負責人組織各專業(yè)技術人員認真學習設計圖紙，領會設計意圖，做好圖紙初審。按現場平面布置要求，做好施工場地圍擋和施工三類用房的施工，做好水電、消防器材的布置和安裝。之前我方將重點對各控制點、控制線、標高等進行復核，對施工現場進行調整準備，以使整個現場能符合我公司的布置原則和要求?？傔M度安排根據本工程設計文件，依照建設單位對工期的要求，結合我公司的實際施工能力，公司制定了該項目工程總施工進度計劃，即開工令時間為準，630天后竣工，總日歷天數為630天，為確保總工期目標的實現設置如下控制點：第一控制點：地基與基礎： 100天第二控制點：主體結構2層 120天第三控制點：主體結構18層 210天第四控制點：主體結構封頂 290天第五控制點：主體結構驗收 350天第六控制點：工程竣工驗收 630天第四章 施工準備工作一、施工準備本工程將成立總承包項目經理部對工程質量、安全、進度、文明施工進行規(guī)劃、管理和控制，保證施工機具、人員、制度及與業(yè)主、監(jiān)理工作配合地默契度。依照土建進度，結合安裝內容，電氣工程按防雷接地、電氣預埋配管、電纜敷設、燈具柜箱安裝、調試、通電的順序組織施工，管道工程按套管預埋、管道安裝、消防箱安裝、管道高度匠順序組織施工。從一開始，土建和安裝按照總體計劃，組織好工序穿插、搭接和平面立體的交叉作業(yè)。室內裝修應優(yōu)先考慮衛(wèi)生間等工序多、專業(yè)工種交叉較多的部位。在實際施工中，我們會編制詳細的的單項作業(yè)計劃，較為靈活地劃分施工流水區(qū)。⑸ 裝修階段施工流程本工程裝修階段可采用三條作業(yè)線：第一條為室內粗裝修，按砌體、墻體粉刷、樓地面、油漆涂料的順序自下而上施工；第二條為屋面工程，在主體砌體完成后分層開展施工；第三條線為外裝修工程，砌體完成后，自上而下分層流水施工。⑵ 基礎階段施工流程基礎階段施工按：現場平整和現場排水→土方清理→基礎底板施工（包括墊層）→主樓地下結構施工→外墻防水施工→室外回填土⑶ 主體結構施工流程地上結構組織平行施工，人員、機械和材料相對獨立，各幢號分別組織各自的流水施工。根據本工程特點、規(guī)模、要求工期，我們對本工程作出總體規(guī)劃。由于機電、設備施工和室內裝修密切相關，因此，為了保證總體工程按期完成，與分包單位大力協助配合。(3)裝修、安裝施工階段。為了保證總體進度計劃按時完成，室內砌體、初裝修提前插入施工。由于地上模板采用對工人在施工過程中有一個適應過程,因此首層～三層的施工時間相對上部結構其他層用時長一些。本工程是剪力墻結構，主體的剪力墻比較多，因此，主體結構工程的混凝土在整個工程中占的比率比較大，為了保證主體結構墻體的混凝土效果，地上結構墻體模板各棟號分別組成施工組和隊，以棟號為單位平行施工。在基礎施工階段，將把4棟和車庫工程分為8個施工組（四棟加車庫4個施工組）同時進行施工，各棟號所有與車庫的連接要由樓層施工組完成，并與一起施工到后澆帶，以保證基礎同步進行，由于土方外包，土方場地清理后馬上進入到墊層等施工保證在年底內筏板基礎或條形基礎完成，4個施工組各棟號保證勞動力充足，既保證各棟勞動力，又可以在各棟之間進行局部調整?？臻g部署為了貫徹空間占滿時間連續(xù)，均衡協調有節(jié)奏，力所能及留有余地的原則，保證工程按照總控計劃完成，需要采用主體和二次維護結構、主體和安裝、主體和裝修、安裝和裝修的立體交叉施工；為了使上部結構正在施工而下部的二次維護結構、安裝、裝修插入施工，需要將結構分多次驗收。五、施工總體部署本工程工程量大為了保證基礎、主體、裝修均盡可能有充裕的時間施工，保質如期完成施工任務，應該考慮到各方面的影響因素，充分醞釀任務、人力、資源、時間、空間的總體布局。文明施工目標：施工現場按照“安全文明工地”標準執(zhí)行。工期目標：630天完成，保證按時竣工驗收。工程內部的協調管理主要是圍繞工程建設本身而確定的，主要有業(yè)主、設計方、監(jiān)理方及公司內部協調管理。對于政府各主管部門的協調工作我們將理清思路，對施工中的各個環(huán)節(jié)是否與政府各主管部門有所關聯，認真考慮周全，并及時與政府有關主管部門進行聯系，把工作做在前面，以使對外協調工作處于主動地位。在施工過程中的對外協調工作內容廣泛，主要分為兩大部分：施工現場周圍的居民協調工作及政府各主管部門的協調工作。⑷ 對外協調組織對于本工程的施工，我們高度重視，并決心達到目標要求。在每個分項分部工程施工前，我們將提交有關的施工方案或作業(yè)指導書，并聽取監(jiān)理方的意見。其主要表現在：在重要分項分部施工前提交與設計方有關的施工方案或作業(yè)指導書，聽取設計方的意見；交換我們對設計內容的意見，用我們豐富的施工經驗來完善設計，以達到最佳效果。通過良好的合作，確保本工程承包合同全面履行，其主要表現在：在與業(yè)主監(jiān)理三方例會上，討論解決施工過程中所出現的各種矛盾及問題，理順每一階段的關系；從施工角度出發(fā)，為業(yè)主著想，達到業(yè)主提出的各種合理要求，從而建立起融洽的工作關系。項目部將著重對各幢樓的質量、安全、文明施工、施工進度進行協調和管理，并為各樓提供合理的施工作業(yè)面，協調各施工段和工序的銜接，提供水源、電源、辦公、倉儲等方面的協調，為工程整體施工創(chuàng)造良好的條件。材料由各施工組盡量考慮多點集中布置，減少材料的場內二次搬運。適當調整施工程序，盡可能解決運輸和材料堆放問題。本工程所用周轉材料，由各項目部和公司材料設備科共同組織，對一些須先定制的周轉材料及時進行加工定制，并根據進度計劃進行調整、補充，以確保工程順利施工。第二類材料是自行采購材料：對于這部分材料我公司將實行貨比三家，從質量和單價上把關，并盡量通過業(yè)主及有關部門審批后再行采購。（二）機具組織目前，本工程的主要機械設備已經基本落實，一旦基礎條件成熟，我公司即組織大型機械進場。故我公司在進行內部協調后，對這五大組織的安排主要為：（一）人員組織項目班子由經驗豐富、管理能力強的管理人員組成，可直接加強施工現場的建設和管理。使各個專業(yè)、各個工序的施工始終處于動態(tài)的網絡計劃控制管理中，以保證總的工期目標的實現。項目經理部根據公司制定的一級網絡計劃及生產計劃安排，具體制定每個月的詳細全面的二級施工進度網絡計劃。基礎、主體鋼筋場內集中加工制作，現場綁扎；采用商品砼，用砼輸送泵泵送至澆筑部位澆筑。在結構施工階段，搞好安裝工程的預留、預埋。一、施工方案概述根據本工程的施工特點及總進度要求，基礎施工將在冬季，項目部將制定冬季施工方案保證施工質量，為保證施工進度，基礎施工將按照前面所敘述的各棟分開施工，同步進行，按照施工進度計劃，主體結構應盡可能在開工后350天完成，以保證有足夠的時間進行建筑裝飾和安裝工程的施工，以盡量避開大部分的裝飾施工在冬季進行，保證裝飾施工的質量。為保證總包和分包工作的協調順利，分包管理由項目經理負責管理。本工程將得到總公司的大力支持，將選派優(yōu)秀的施工管理人員組成項目部，項目經理、技術負責人、主要施工員、質檢工程師、安全工程師等都是具有同類工程施工經驗，下面各棟號將組成施工組，各棟號同時平行施工。第三章 施工總部署本工程嚴格按項目法組織施工，項目經理將選派承擔過大型工程項目管理，并具備豐富施工管理經驗的國家一級建造師擔任，組建強有力的項目領導班子，選撥優(yōu)秀施工隊伍。（5）工程預計將經歷個2個冬季和2個雨季，施工要合理安排季節(jié)施工，按冬雨季施工的環(huán)境要求采取必要的技術措施，確保工程質量。（4）由于該工程業(yè)主指定的專業(yè)配合單位較多。（3）計劃管理工作是總承包項目部工作的重點，面對這個較大的群體工程，我們強調計劃對施工的指導作用。（1）本工程地下室車庫面積大，一次性投入較多，施工時與主樓交叉，如何協調施工是保證工期的關鍵。本工程由4棟高層住宅樓和地下車庫組成，建筑形狀較為規(guī)則，本建筑有二層地下室。沒有自然排煙條件的地下一層和地下二層的防煙樓梯間設機械加壓送風系統,正壓送風機設于地下一層。防煙樓梯間分別分段設機械加壓送風系統。6通風排煙系統本樓衛(wèi)生間均有可開啟的外窗,根據建設單位要求均不設機械排風。單元供回水主立管上所裝閥門為鑄鋼閘閥，每戶供水干管上所裝閥門為鎖閉調節(jié)閥,每戶回水干管上所裝閥門為鎖閉閥。采暖系統共分為兩個區(qū)，其中一至十七層為低區(qū)，十八至二十七層為高區(qū)。公建部分設計濕式自動噴水滅火系統。地下二層至十層采用SNJ65甲型減壓室內消火栓,十一層至十八層采用SN65甲型室內消火栓, 十九至二十七采用SNJ65乙型減壓室內消火栓，消火栓栓口直徑為65mm,水槍噴嘴直徑為19mm,膠質水帶長25m。3空調凝結水排水系統空調冷凝水采用有組織排水。生活污水經化糞池進行初級處理后排放至小區(qū)中水處理站。管道的保溫 :設于地下室 .樓梯間及管井內的冷水管 ,采用離心玻璃棉保溫，外做PAP保護層。J1區(qū)給水由市政管網直供，其他各個區(qū)分別由設于給水泵房內的無負壓供水設備提供。火災發(fā)生后，聲光探測器動作，風機、消防泵均啟動。區(qū)域控制器設在一層門廳，地下室及地上樓梯間及電梯前室均設置感煙探測器，每單元每層設聲光探測器、消火栓按鈕、手動報警按鈕、消防電話插孔。于一二層及頂層外窗處設有紅外幕簾，每戶在主臥室設置一緊急報警按鈕，信號線均接入可視系統戶機，通過可視對講系統總線傳輸到物