【正文】 各方面管理，主動配合和協(xié)助業(yè)主做好各專業(yè)分包隊伍的管理工作，保證工程順利進行。 先派具有豐富施工管理經(jīng)驗和綜合協(xié)調(diào)能力的項目經(jīng)理，擔(dān)任該工程項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理，本工程將選派業(yè)主考察確認(rèn)，均榮獲優(yōu)秀項目經(jīng)理稱號的項目經(jīng)理、副經(jīng)理擔(dān)任本工程的管理工作。 第三節(jié) 現(xiàn)場質(zhì)量管理組織機構(gòu) 現(xiàn)場質(zhì)量管理組織機構(gòu)，見下圖： 項目經(jīng)理 質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)組長 項目副經(jīng)理 質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)副組長 項目副經(jīng)理 質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)副組長 質(zhì)檢員 (土建 ) 質(zhì)檢員 (安裝 ) 施工員 預(yù)算員 測量員 技術(shù)員 安全員 機管員 計量員 材料員 資料員 試驗員 土建各專業(yè)班組 安裝各專業(yè)班組 池州開發(fā)區(qū)安置房建設(shè)工程施工組織設(shè)計 7 第四節(jié) 項目部的組成與要求 本公司早已實行項目法施工，實行公司領(lǐng)導(dǎo)下的項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，直接面對項目進行綜合協(xié)調(diào)、管理。 施工、質(zhì)量、安全、材料、預(yù)算、財務(wù)等各個職能管理小組，按土建、安裝工程崗位要求，配備齊全，建立高效管理的管理部門，嚴(yán)格崗位責(zé)任，各司其職，各負(fù)其責(zé)，保證工程順利進行。安裝項目副經(jīng)理（高中，工程師）負(fù)責(zé)安裝工程現(xiàn)場施工及管理。 第三章施工項目管理組織機構(gòu)建制 第一節(jié)項目部管理組織機構(gòu)為直線管理制 池州開發(fā)區(qū)安置房建設(shè)工程施工組織設(shè)計 5 項目部管理組織機構(gòu)為直線管理制，根據(jù)這種管理的要求，在項目經(jīng)理的選用及管理人員的配備上必須嚴(yán)格要求，見下圖： 第二節(jié) 項目部班子主要成員及技術(shù)力量的配備 我公司早已實行項目法施工，實行公司領(lǐng)導(dǎo)下的項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，公司直接面對項目進行綜合管理、協(xié)調(diào)，鑒于該工程十分重要，所以我公司有幸承建該工程，該工程將列為我 公司的重點工程項目，由公司直接組成重點工程項目部，下設(shè)土建、安裝兩個分部，選派施工過類似工程，并有豐富施工經(jīng)驗的項目經(jīng)理擔(dān)任項目經(jīng)理，建立由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)、項目工程師中間控制，質(zhì)檢員基層檢查的三級管理系統(tǒng)，形成橫向從整體工程到各分項工程，縱向從項目經(jīng)理到作業(yè)班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，現(xiàn)場項目班子主要成員及技術(shù)力量配備如下： 項目經(jīng)理 1 人（本科，工程師）負(fù)責(zé)項目全面管理，協(xié)調(diào)工作。 零星工程：此階段建筑物工程量基本結(jié)束，派人負(fù)責(zé)成品的保護，同時現(xiàn)場留足夠的人力、物力進行善后工作，工程技術(shù)資料亦應(yīng)著手整理裝訂、送審。 墻體砌筑：根據(jù)主體施工的進度，在主體結(jié)構(gòu)施工到三至四層后開始砌墻，水電預(yù)埋工作密切配 合，并在此階段提前結(jié)束，不得在已成型的建筑物上開孔，打洞，為裝飾階段提供有利的條件。為加快施工進度，塔吊在基礎(chǔ)施工前安裝，以充分發(fā)揮機械利用率，此階段機械、勞動力達(dá)到高峰，隨著建筑升高，扎實落實生產(chǎn)安全保證措施，以確保各項目標(biāo)的實現(xiàn)。 第三節(jié) 施工規(guī)劃 基礎(chǔ)施工以后以伸縮縫為界分區(qū)作業(yè)：基礎(chǔ)砼承臺采用薄層澆筑，斜面分層、循序漸進、一次到頂、專人定位振搗的方法施工，屆時協(xié)調(diào)好交通， 池州開發(fā)區(qū)安置房建設(shè)工程施工組織設(shè)計 4 環(huán)保等工作， 確保材料及時到位杜絕由于施工造成的冷縫及圖紙、方案之外施工縫的產(chǎn)生。 施工人員實行專業(yè)化組織，按不同工種，不同施工部位劃分作業(yè)班組，使各專業(yè)班組人員從事性質(zhì)相同的工作，提高操作工人的熟練程度和勞動生產(chǎn)率。 第二節(jié) 施工組織 實行項目法管理，成立一級項目經(jīng)理部，由一名項目經(jīng)理與兩名項目副經(jīng)理（土建、安裝）和土建、安裝專業(yè)項目工程師及有關(guān)技術(shù)管理人員組成，按照公司服務(wù)控制，項目授權(quán)管理，專業(yè)施工保障，各方通力協(xié)作的模式，卓有成效地實施質(zhì)量方針與目標(biāo)。 安全： 杜絕重大傷亡與火災(zāi)事故，一般事故頻率控制在 %以內(nèi) 現(xiàn)場管理： 堅持“標(biāo)準(zhǔn)化”長效管理，爭創(chuàng)“市級文明工地 ”。 第二章施工總體部署 第一節(jié)施工項目管理目標(biāo) 工期： 230 基礎(chǔ)確保 45 天、主體確保 80 天、裝飾 85 完成總工期確保在 230 天完成任 池州開發(fā)區(qū)安置房建設(shè)工程施工組織設(shè)計 3 務(wù)。 第三節(jié) 施工條件與工程特點 工程地處江寧，交通不受限制，但文明施工，衛(wèi)生整潔等工作不得放松，為了擴大企業(yè)的知明度，靠路邊生活區(qū)全部刷白，并寫好宣傳標(biāo)語。本工程全部采用墻下素混凝土條基，砼強度等級：墊層為 C15，其余為 C20。 散水：混凝土散水。 屋面： 屋面防水；本工程屋面屬 II 級防水，二道設(shè)防，擠塑板屋面（聚苯乙烯保溫隔熱板倒置屋面） 門窗：住宅戶門為成品整體保溫防盜門，單元入口門為防 盜對講門。 樓地面： 樓梯間地面：細(xì)石混凝土 樓梯間樓面：細(xì)石混凝土 儲藏室地面：細(xì)石混凝土，面層刮糙； 廚房 、 衛(wèi)生間 、客廳、餐廳、臥室樓面 :刷素水泥漿一道； 30 厚 C20 細(xì)石混凝土面層抹光。 池州開發(fā)區(qū)安置房建設(shè)工程施工組織設(shè)計 1 池州開發(fā)區(qū)安置房建設(shè)工程 施工組織設(shè)計 編制單位： 編制日期： 池州開發(fā)區(qū)安置房建設(shè)工程施工組織設(shè)計 1 目 錄 第一卷 施工組織設(shè)計 ....................................................................................................................................... 1 第一章 工程概況 ...................................................................................................................................... 1 第一節(jié) 建筑概況 ............................................................................................................................. 1 第二節(jié) 結(jié)構(gòu)概況 ............................................................................................................................. 2 第三節(jié) 施工條件與工程特點 ........................................................................................................... 2 第二章 施工總體部署 .............................................................................................................................. 2 第一節(jié) 施工項目管理目標(biāo) .............................................................................................................. 2 第二節(jié) 施工組織 ............................................................................................................................. 3 第三節(jié) 施工規(guī)劃 ............................................................................................................................. 3 第三章 施工項目管理組織機構(gòu)建制 ........................................................................................................ 4 第一節(jié) 項目部管理組織機構(gòu)為直線管理制 .................................................................................... 4 第二節(jié) 項目部班子主要成員及技術(shù)力量的 配備 ............................................................................. 5 第三節(jié) 現(xiàn)場質(zhì)量管理組織機構(gòu) ....................................................................................................... 6 第四節(jié) 項目部的組成與要求 ........................................................................................................... 7 第五節(jié) 項目經(jīng)理常駐現(xiàn)場的保證措施 ............................................................................................ 7 第四章 施工準(zhǔn)備與資源配備 ................................................................................................................... 8 第一節(jié) 技術(shù)準(zhǔn)備 ............................................................................................................................. 8 第二節(jié) 場內(nèi)準(zhǔn)備 ............................................................................................................................. 8 第三節(jié) 場外準(zhǔn)備 ............................................................................................................................. 9 第四節(jié) 主要施工機械設(shè)備使用計劃表 ............................................................................................ 9 第五節(jié) 主要施工周轉(zhuǎn)材料使用計劃表 ............................................................................................ 9 第六節(jié) 主要工藝檢測計量器具使用計劃表 .................................................................................. 10 第七節(jié) 專業(yè)施工人員使用計劃 ..................................................................................................... 10 第五章 施工現(xiàn)場平面布置 ......................................................................................................................11 第一節(jié) 現(xiàn)場布置原則與標(biāo)化管理要求 ...........................................................................................11 第二節(jié) 施工現(xiàn)場用電平面布置 ..................................................................................................... 12 第三節(jié) 施工現(xiàn)場用水現(xiàn)場平面布置 ............................................................................................. 13 第四節(jié) 現(xiàn)場主要垂