【正文】 圖 （ 1）按建設(shè)主管部門(mén)的規(guī)定做好竣工技術(shù)資料收集工作。并應(yīng)及時(shí)辦理檢查記錄，簽字蓋章齊全。 四、隱蔽工程驗(yàn)收與技術(shù)復(fù)核 （ 1）工程施工過(guò)程中，應(yīng)按部位、按工序進(jìn)行技術(shù)復(fù)核，未經(jīng)檢查驗(yàn)收的分項(xiàng)不得進(jìn)入下道工序。 （ 5）及時(shí)向業(yè)主及設(shè)計(jì)單位就施工設(shè)計(jì)可能出現(xiàn)的疏漏缺陷或尺寸差異或資料不足（如施工所需之節(jié)點(diǎn)圖等）提出修改意見(jiàn)和合理化建議，若該類(lèi)意見(jiàn)屬實(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)請(qǐng)監(jiān)理及設(shè)計(jì)單位確認(rèn)后按設(shè)計(jì)單位修正或補(bǔ)充的施工圖，指導(dǎo)各生產(chǎn)班組進(jìn)行施工。 （ 3）技術(shù)管理還包括對(duì)技術(shù)文件、技術(shù)資料、技術(shù)檔案、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技瑯琊上冠景度假中心商業(yè)小鎮(zhèn) B 幢 福建中馬建設(shè)工程有限公司 14 術(shù)情報(bào)等管理工作。 三、技術(shù)管理 （ 1）技術(shù)準(zhǔn)備階段的技術(shù)管理內(nèi)容包括圖紙深化設(shè)計(jì)和優(yōu)化設(shè)計(jì)工作，圖紙的熟悉審查，設(shè)計(jì)交底及會(huì)審，編制施工組織設(shè)計(jì)及技術(shù)方案交底。 （ 6）及時(shí)向業(yè)主及監(jiān)理單位提供有關(guān)施工進(jìn)度的信息和存在問(wèn)題。 （ 4）動(dòng)態(tài)控制進(jìn)度，協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)施工的進(jìn)度復(fù)排并作出及時(shí)調(diào)整，保證總進(jìn)度及節(jié)點(diǎn)、工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，定期組織召開(kāi)工程例會(huì)，及時(shí)分析協(xié)調(diào)、平衡和調(diào)整工程進(jìn)度。 （ 3）嚴(yán)格計(jì)劃進(jìn)度管理。督促和審查各專(zhuān)業(yè)施工制定的工程計(jì)劃、分階段計(jì)劃，并將計(jì)劃報(bào)業(yè)主并送監(jiān)理備案。 （ 5）負(fù)責(zé)編制施工圖預(yù)算 （ 6）負(fù)責(zé)編制年、季、月的部門(mén)工作報(bào)告。 （ 4）提出項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃，協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)施工或分包商之間的施工進(jìn)度，包括施工順序、時(shí)間、勞力和材 料的安排、細(xì)部設(shè)計(jì)、產(chǎn)品資料及樣品的提交程序，以及需要長(zhǎng)時(shí)間準(zhǔn)備工作或采購(gòu)過(guò)程的產(chǎn)品提交程序。 （ 2）負(fù)責(zé)工程的合同動(dòng)態(tài)管理等有關(guān)合同的事務(wù)。 施工現(xiàn)場(chǎng)管理 一、綜合計(jì)劃管理 總承包管理的工作質(zhì)量要求嚴(yán)格履行合同，實(shí)現(xiàn)本工程“一流管理、一流質(zhì)量、一流速度”的建設(shè)目標(biāo)。 （ 4）做好項(xiàng)目部外來(lái)人員的接待工作，負(fù)責(zé)各項(xiàng)處理工 作。 （ 2）做好對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作，加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣?、有關(guān)職能部門(mén)、其他施工企業(yè)的合作聯(lián)系，做好對(duì)外接待、宣傳工作。 瑯琊上冠景度假中心商業(yè)小鎮(zhèn) B 幢 福建中馬建設(shè)工程有限公司 12 （ 7）組織進(jìn)行經(jīng)濟(jì)類(lèi)臺(tái)帳報(bào)表的記載，分析與上報(bào)工作。 （ 5）做好項(xiàng)目成本控制，合理組織資金周轉(zhuǎn)。 （ 3）工程量復(fù)核與增減帳管理，并做好階段性的結(jié)算工作。參與分包商的選擇。 （ 14）對(duì)各生產(chǎn)班組開(kāi)展安全教育工作，做好分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底工作。 （ 12）監(jiān)督分包商認(rèn)真執(zhí)行安全、保衛(wèi)、消防法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定的實(shí)施。 （ l0）完善和健全各種管理臺(tái)帳，強(qiáng)化安全管理的資料工作，負(fù)責(zé)各種安全記錄資料的填制，收集和立卷工作。 （ 8）組織對(duì)未完產(chǎn)品及已完產(chǎn)品的保護(hù)，實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理，做好各工種安全檢查和評(píng)比工作。 瑯琊上冠景度假中心商業(yè)小鎮(zhèn) B 幢 福建中馬建設(shè)工程有限公司 11 （ 6）負(fù)責(zé)整個(gè)工程分項(xiàng)分部的質(zhì)量評(píng)定工作及與質(zhì)監(jiān)部門(mén)對(duì)口聯(lián)系。 （ 4）負(fù)責(zé)工 地測(cè)量網(wǎng)絡(luò)建立和軸線標(biāo)高的控制。 （ 2）負(fù)責(zé)對(duì)分部、分項(xiàng)工程及最終產(chǎn)品的檢驗(yàn)，并參與最終產(chǎn)品的質(zhì)量評(píng)定工作，獨(dú)立行使施工過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)督權(quán)。 （ 8）對(duì)分包商經(jīng)總承包和監(jiān)理認(rèn)可的材料設(shè)備進(jìn)行全過(guò)程的協(xié)調(diào)管理。 （ 6）負(fù)責(zé)驗(yàn)收、收集、保管所提供產(chǎn)品的質(zhì)保書(shū)，標(biāo)準(zhǔn)文 件及相關(guān)技術(shù)資料。 （ 4）實(shí)施工程現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化，對(duì)材料設(shè)備的堆放安置作出科學(xué)合理的安排，使操作現(xiàn)場(chǎng)的工作環(huán)境不影響工程施工質(zhì)量。提高設(shè)備的完好率及使用率，杜絕設(shè)備帶病運(yùn)行。 四、材料設(shè)備部職責(zé) 瑯琊上冠景度假中心商業(yè)小鎮(zhèn) B 幢 福建中馬建設(shè)工程有限公司 10 （ 1）按合同要求和施工方案，提供合格的機(jī)械設(shè)備與材料。 （ l6）負(fù)責(zé)大型機(jī)械設(shè)備及垂直運(yùn)輸設(shè)備的協(xié)調(diào)調(diào)度。 （ 14）負(fù)責(zé)不同階段施工場(chǎng)地和臨時(shí)堆放場(chǎng)地的協(xié)調(diào)與管理，有序地組織各種材料和設(shè)備的運(yùn)輸，堆放等工作。 （ l2）實(shí)施作業(yè)過(guò)程中的施工指導(dǎo)，確保工序管理點(diǎn)的順利實(shí)施。 （ 10）有效、動(dòng)態(tài)地對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工活動(dòng)實(shí)施全方位、全過(guò)程管理。 （ 8）協(xié)助項(xiàng)目總技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科研攻關(guān)，進(jìn)行新工藝新技術(shù)的開(kāi)發(fā)研究。 （ 6） 完成與項(xiàng)目有關(guān)的計(jì)量、試驗(yàn)工作，確保現(xiàn)場(chǎng)使用的計(jì)量、試驗(yàn)設(shè)備達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，使檢測(cè)工作處于受控狀態(tài)。 （ 4）對(duì)各分包商的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案進(jìn)行審核檢查，協(xié)調(diào)各分包商施工方案上的矛盾沖突。 （ 2）具體負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)管理工作，完成現(xiàn)場(chǎng)的驗(yàn)收、檢查工作。組織安全管理人員監(jiān)督整個(gè)工程項(xiàng)目的施工安全， 保證施工安全與工程質(zhì)量。 （ 6）組織有關(guān)人員對(duì)設(shè)備的供貨質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收、認(rèn)可，對(duì)不合格者堅(jiān)決退貨。 （ 4）與設(shè)計(jì)、監(jiān)理保持經(jīng)常溝通，保證設(shè)計(jì)、監(jiān)理的要求與指令在施工中貫徹實(shí)施。 （ 2）組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)圖紙，組織圖紙自審和會(huì)審，編制詳細(xì)的分部分項(xiàng) 施工方案，并協(xié)調(diào)各工種之間的技術(shù)問(wèn)題。 （ 8）積極處理好與項(xiàng)目所在地政府部門(mén)關(guān)系。 （ 6）與業(yè)主、監(jiān)理保持經(jīng)常接觸，解決隨機(jī)出現(xiàn)的各種問(wèn)題，替業(yè)主、監(jiān)理排憂解難，確保業(yè)主利益。 （ 4）負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同管理，對(duì)合同管理的全過(guò)程進(jìn)行管理，其主要包括確定分包合同、主持分包商、供應(yīng)商的招標(biāo)、談判、文本審批和簽約工作并對(duì)合同實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤管理。 （ 2）確定項(xiàng)目管理采購(gòu)及人員配備 ，制定規(guī)章制度，明確有關(guān)人員的職責(zé)，組織項(xiàng)目經(jīng)理部開(kāi)展工作。 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 施工員 質(zhì)檢員 材料員 安全員 測(cè)量員 預(yù)算員 資料員 瑯琊上冠景度假中心商業(yè)小鎮(zhèn) B 幢 福建中馬建設(shè)工程有限公司 7 項(xiàng)目部運(yùn)作機(jī)構(gòu)職能劃分 根據(jù)以上分工設(shè)立有關(guān)職能部門(mén)，并通過(guò)各職能部門(mén)逐級(jí)下延，直至生產(chǎn)班組。項(xiàng)目經(jīng)理接受公司法人代表的委托，代表本公司承擔(dān)所有合同要約，并授權(quán)處理合同及未盡事宜。 第三章 施工組織與管理 項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)框圖 現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)本工程的全面工作?；A(chǔ)及主體施工階段，組成瑯琊上冠景度假中心商業(yè)小鎮(zhèn) B 幢 福建中馬建設(shè)工程有限公司 6 鋼筋、模板、砼、砌體等專(zhuān)業(yè)作業(yè)組：裝飾施工階段，組織抹灰、樓地面、涂料、油漆、門(mén)窗等專(zhuān)業(yè)作業(yè)組。為滿足進(jìn)度計(jì)劃的需要，根據(jù)施工流程及本工程的特點(diǎn)，配備機(jī)械設(shè)備。 人員準(zhǔn)備 在最短時(shí)間，所有施工管理人員全部到位，而且施工人員將根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要分批進(jìn)場(chǎng)并在公司內(nèi)部備足各類(lèi)專(zhuān)業(yè)的施工操作人員。 機(jī)具準(zhǔn)備 進(jìn)場(chǎng)后，我公司將立即按機(jī)械設(shè)備組織計(jì)劃中有關(guān)的設(shè)備如期組織進(jìn)場(chǎng)施工，對(duì)一些小型機(jī)具將按進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃分批進(jìn)場(chǎng)，并使所有進(jìn)場(chǎng)設(shè)備處于最佳運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。以使整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)能符合我公司的布置原則及要求，這些工作擬在進(jìn)場(chǎng)前全部完成。而專(zhuān)業(yè)化施工必須納入總承包管理，并以合同的形式明確總承包與專(zhuān)業(yè)公司的責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)，才能使工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明等各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)有序地進(jìn)行，最終達(dá)到工程目標(biāo)。由下一工序的生產(chǎn)班組監(jiān)督、檢查上一工序的目標(biāo)完成情況，并將檢查結(jié)果與職工的收入掛鉤；最大限度地發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性，讓生產(chǎn)班組自己監(jiān)督自己，變被動(dòng)管理為主動(dòng)管理，使每道工序、每個(gè)操作點(diǎn)都處于受控狀態(tài)，從而確保每個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 瑯琊上冠景度假中心商業(yè)小鎮(zhèn) B 幢 福建中馬建設(shè)工程有限公司 4 2．以科學(xué)的施工管理，先進(jìn)的施工技術(shù)為依托 科學(xué)的施工管理是實(shí)現(xiàn)工程管理目標(biāo)的基礎(chǔ)，而先進(jìn)的施工技術(shù)是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的手段。其他項(xiàng)目班子成員均有承擔(dān)過(guò)類(lèi)似工程的相關(guān)業(yè)績(jī)，具有豐富的施工項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。為確保工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，派駐現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目部是針對(duì)本工程的特點(diǎn)和各成員的特長(zhǎng)組合而成。 實(shí)現(xiàn)工程目標(biāo)的保證措施 1．建立強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部 滁州市瑯琊山國(guó)際旅游度假中心會(huì)所俱樂(lè)部 是 安徽 冠景旅游開(kāi)發(fā)有限公司 2021 年的一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目。我公司將嚴(yán)格按國(guó)家施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安徽省建設(shè)廳及滁州市有關(guān)質(zhì)量規(guī)定進(jìn)行 施工，充分發(fā)揮我公司的質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)，確保工程質(zhì)量達(dá)到一流水平 。為確保把 滁州市瑯琊山國(guó)際旅游度假中心會(huì)所俱樂(lè)部 工程建成一流的工程，特向業(yè)主明確我們的工程管理目標(biāo)： 1．工程安全生產(chǎn)、文明施工管理目標(biāo) 整個(gè)工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理達(dá)到滁州市安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地。 6．安徽省、滁州市建設(shè)委員會(huì)頒發(fā)的有關(guān)建筑施工規(guī)程、安全、消防、質(zhì)量等文件。 3．有關(guān)施工及驗(yàn)收規(guī)范 瑯琊上冠景度假中心商業(yè)小鎮(zhèn) B 幢 福建中馬建設(shè)工程有限公司 2 3． 1．現(xiàn) 行《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 3． 2．現(xiàn)行《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 3． 3．現(xiàn)行《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)范》 3． 4．現(xiàn)行《屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 3． 5．現(xiàn)行《建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 3． 6．現(xiàn)行《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》 3． 7．現(xiàn)行《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)范》 3． 8．現(xiàn)行《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》 3． 10．現(xiàn)行《混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》 3． 12．現(xiàn)行《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 3． 14．現(xiàn)行《防水卷材屋面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn) 收暫行規(guī)定》 3． 15．現(xiàn)行《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 3． 16．現(xiàn)行《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 現(xiàn)行工程施工規(guī)范。具體內(nèi)容如下： 1．圖紙答疑紀(jì)要。 場(chǎng)地條件 本工程達(dá)到三通一平。 編制人： 年 月 日 審核意見(jiàn)： 審核人： 年 月 日 審批意見(jiàn)： 審批人： 年 月 日 工程監(jiān)理審批意見(jiàn)： 總 監(jiān)： 年 月 日 滁州市 職業(yè)技術(shù)學(xué)院新校區(qū) 2男生 滁州市瑯琊山 冠景度假中心 商業(yè)小鎮(zhèn) B 幢 施 工 組 織 設(shè) 計(jì) 編制 : 審核 : 二零一三年六月 滁州市 職業(yè)技術(shù)學(xué)院新校區(qū) 2男生 目 錄 第一章 工程概況 .................................................................................................................... 1 建筑結(jié)構(gòu)概況 ............................................................................................................. 1 場(chǎng)地條件 .................................................................................................................... 1 編制說(shuō)明 .................................................................................................................... 1 第二章 施工總體部署 ............................................................................................................. 2 工程管理目標(biāo) ............................................................................................................. 2 實(shí)現(xiàn)工程目標(biāo)的保證措施 ............................................................................................ 3 施工準(zhǔn)備 ................................................................................................................