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畢節(jié)職業(yè)技術(shù)學(xué)院教學(xué)樓施工組織設(shè)計-文庫吧資料

2024-09-07 19:38本頁面
  

【正文】 16 b、現(xiàn)場滿澆素混凝土硬化,建立有效的排污系統(tǒng)。 公司根據(jù)項(xiàng)目部每月提供的施工形象進(jìn)度與勞動力使用計劃及時予以補(bǔ)充調(diào)整,以確保施工正常進(jìn)行。 14 主要施工機(jī)械設(shè)備使用計劃表(土建) 序號 設(shè)備名稱 型 號 規(guī) 格 數(shù)量 產(chǎn)地 定 額 功 率 備 注 1 塔吊 QTZ40 4 四川 140KW 已有 3 攪拌機(jī) JZ350 5 揚(yáng)州 11KW 已有 4 對焊機(jī) UN1100 5 南京 50KW 已有 5 立焊機(jī) BX3360 5 上海 60KW 已有 6 彎曲機(jī) GW40 2 合肥 已有 7 切斷機(jī) GQ40 2 合肥 已有 8 電焊機(jī) AX7300 2 南京 5KW 已有 9 平板振動器 4 南京 已有 10 插入式振動器 ZX506 20 南京 已有 11 圓盤鋸 2 南京 已有 12 平板刨 MB903A 2 南京 已有 13 臺鉆 LT24J 1 南京 已有 14 卷揚(yáng)機(jī) 3 南京 已有 15 高壓泵 BS150 5 上海 已有 16 施工井架 5 上海 14KW 已有 17 潛水泵 QY32 4 泰州 已有 序號 名 稱 規(guī) 格 單 位 數(shù) 量 1 鋼 管 Ф 48 噸 根據(jù)實(shí)際用量調(diào)撥 2 扣 件 萬只 根據(jù)實(shí)際用量調(diào)撥 3 夾 板 1820 920 百張 根據(jù)實(shí)際用量調(diào)撥 4 安全網(wǎng) 6000 3000 條 5000 5 竹 片 張 6000 6 門架式支撐 噸 60 7 毛 竹 支 2020 序號 儀器名稱 型號 數(shù)量 單位 廠家 1 激光垂準(zhǔn)儀 DZG6 3 臺 蘇光 2 激光經(jīng)緯儀 J2JD 3 臺 蘇光 3 自動安平水準(zhǔn)儀 DSZ3 5 臺 北京 4 水準(zhǔn)儀 M12 5 臺 南京 15 5 鋼卷尺 50m 20 把 南京 6 對講機(jī) GP68 5 對 天津 7 接受靶 5 個 8 L1普通型錮鋼尺 3m 1 個 祭司 9 組合檢測工具 2 套 10 地磅 1 臺 11 鋼卷尺 5m 10 把 12 砼抗壓模 /抗?jié)B模 2/1 組 13 砂漿試壓 2 組 14 鉛垂儀 1 臺 根據(jù)預(yù)算工程量與工期安排,結(jié)合以往施工經(jīng)驗(yàn),各專業(yè)施工人員使用計劃如下: 基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工 工程 木工 鋼筋工 砼工 架子工 瓦工 現(xiàn)場 電工 合計 人數(shù) 50 50 25 10 20 4 159 177。 ( 1)向政府有關(guān)部門提交申請報告 示,領(lǐng)取項(xiàng)目施工許可證與安全許可證。 ( 5)編制工程質(zhì)量實(shí)施細(xì)則,確定質(zhì)量控制點(diǎn),分解施工質(zhì)量目標(biāo),建立施工質(zhì)量保證體系,對特殊部位如測量放線等編制作業(yè)指導(dǎo)書。 ( 3)對施工技術(shù)人員和操作工人組織培訓(xùn)學(xué)習(xí),進(jìn)行分級交底工作。 4 施工準(zhǔn)備與資源配備 ( 1)測量放線,根據(jù)業(yè)主提供的測量坐標(biāo)控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核,布設(shè)坐標(biāo)控制網(wǎng),引測半永久型施工水準(zhǔn)點(diǎn)。 ( 9)現(xiàn)場設(shè) 2 間鋼筋加工間,負(fù)責(zé)鋼筋的加工制作。 ( 7)腳手架工程:結(jié)構(gòu)施工及外裝修采用雙排鋼管腳手架,墻體砌筑及墻內(nèi)裝修采用工具式腳手架。 ( 5)本工程混凝土主要采用商品混凝土,混凝土罐車運(yùn)輸?shù)焦さ?,由混凝土泵車輸送到澆注部位。為保證冬季施工室內(nèi)的裝修質(zhì)量,在冬季施工之前完成外門窗的封閉和采取必要的供暖措施,以保證室內(nèi)裝飾施工所必須的溫度。 ( 2)施工工藝流程:孔樁 → 地梁 → 回填土 → 地上部分主體結(jié)構(gòu) → 墻 體砌筑 → 專業(yè)安裝 → 屋面工程 → 內(nèi)外裝修 → 室外工程 → 清理收 尾 → 竣工驗(yàn)收。 本工程工程量大,質(zhì)量目標(biāo)較高,工期計劃為 180 天,為保證基礎(chǔ) 、主體、裝修均有充裕的時間施工,保證如期完成施工任務(wù),需充分考慮到各方面的因素,合理安排任務(wù)、人力、資源、時間、空間的總體布局。 ( 4) 項(xiàng)目經(jīng)理駐現(xiàn)場,因事外出必須向業(yè)主、監(jiān)理例行請假制度,并安排好現(xiàn)場各項(xiàng)工作,一般情況下不得離開工地,且離開工地必須明確行蹤,保持通訊聯(lián)絡(luò),擅離工地,或不履行請假制度等愿接受業(yè)主的經(jīng)濟(jì)處罰。 ( 2) 項(xiàng)目經(jīng)理代表企業(yè)法人在工程質(zhì)量、工期、安全等方面向業(yè)主全面負(fù)責(zé),并確保工程總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 ( 4) 項(xiàng)目部建立高效合理的管理部門,科室齊全,按崗設(shè)人,嚴(yán)格崗位責(zé)任,各司其職,各負(fù)其責(zé),項(xiàng)目部將每天召開工程碰頭會以加強(qiáng)內(nèi)部各方面管理,主動配合和協(xié)助業(yè)主做好各專業(yè)分包隊(duì)伍的管理工作,保證工程順利進(jìn)行。 ( 2) 先派具有豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)和綜合協(xié)調(diào)能力的國家一級資質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理,擔(dān)任該工程項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理,本工程將選派業(yè)主考察確認(rèn),均榮獲市級優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理稱號的項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理擔(dān)任本工程的管理工作。 11 現(xiàn)場質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu),見下圖 : ( 1) 本公司早已實(shí)行項(xiàng)目 法施工,實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)下的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,直接面對項(xiàng)目進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)、管理。 施工、質(zhì)量、安全、材料、預(yù)算、財務(wù)等各個職能管理小組,按土建、安裝工程崗位要求,配備齊全,建立高效管理的管理部門,嚴(yán)格崗位責(zé)任,各司其職,各負(fù)其責(zé),保證工程順利進(jìn)行。安裝項(xiàng)目副經(jīng)理(???,工程師,壹級資質(zhì))負(fù)責(zé)安裝工程現(xiàn)場施工及管理。 3 施工項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)建制 項(xiàng) 目部管理組織機(jī)構(gòu)為直線管理制,根據(jù)這種管理的要求,在項(xiàng)目經(jīng)理的選用管理人員的配備上必須嚴(yán)格要求,見下圖: 9 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目工程師 副項(xiàng)目經(jīng)理 成本核算計劃控制組 成本核算計劃控制組 成本核算計劃控制組 成本核算計劃控制組 成本核算計劃控制組 成本核算計劃控制組 成本核算計劃控制組 成本核算計劃控制組 各作業(yè)班組 10 項(xiàng)目部班子主要成員及技術(shù)力量的配備 我公司早已實(shí)行項(xiàng)目法施工,實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)下的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,公司直接面對項(xiàng)目進(jìn)行綜合管理、協(xié)調(diào),鑒于該工程十分重要,所以我公司有幸承建該工程,該工程將列為我公司的重點(diǎn)工程項(xiàng)目,由公司直接組成重點(diǎn)工程項(xiàng)目部,下設(shè)土建、安裝兩個分部,選派施工過類似工程,并有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理,建立由 項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)、項(xiàng)目工程師中間控制,質(zhì)檢員基層檢查的三級管理系統(tǒng),形成橫向從整體工程到各分項(xiàng)工程,縱向從項(xiàng)目經(jīng)理到作業(yè)班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),現(xiàn)場項(xiàng)目班子主要成員及技術(shù)力量配備如下: 項(xiàng)目經(jīng)理 1 人(本科,工程師,壹級資質(zhì))負(fù)責(zé)項(xiàng)目全面管理,協(xié)調(diào)工作。 ( 5)零星工程: 此階段建筑物工程量基本結(jié)束,派人負(fù)責(zé)成品的保護(hù),同時現(xiàn)場留足夠的人力、物力進(jìn)行善后工作,工程技術(shù)資料亦應(yīng)著手整理裝訂、送審。 ( 3)墻體砌筑 : 根據(jù)主體施工的進(jìn)度,在主體結(jié)構(gòu)施工到三至四層后開始砌墻,水電預(yù)埋工作密切配合,并在此階段提前結(jié)束,不得在已成型的建筑物上開孔,打洞,為裝飾階段提供有利的條件。 ( 2)結(jié)構(gòu)施工: 擬配一臺 QTZ40 塔吊和五臺施工井架(具體位置見平面圖)負(fù)責(zé)材料的垂直輸送,砼采用商品砼,做好計量工作,鋼筋集中配制,原位 綁扎,模板采用膠合板早拆體系。 ( 4)專 業(yè)班組實(shí)行物資消耗考核,定額計件工資管理,職能科室負(fù)責(zé)監(jiān)督其施工方法、質(zhì)量、進(jìn)度、安全等,項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)籌安排項(xiàng)目的人力,物力的平衡調(diào)度 表。 ( 2) 項(xiàng)目部按施工專業(yè)下設(shè)兩個施工分部,即土建與安裝工程分部,兩個分部各由一名項(xiàng)目副經(jīng)理分管。積極開展 QC 小組活動,實(shí)施中,上述目標(biāo)若未能實(shí)現(xiàn),愿接受業(yè)主 的處罰。 ( 3) 安全: 杜絕重大傷亡與火災(zāi)事故,一般事故頻率控制在 %以內(nèi) ( 4)現(xiàn)場管理: 堅持 “標(biāo)準(zhǔn)化 ”長效管理,爭創(chuàng) “市級文明工地 ”。 2 施工總體部署 施工項(xiàng)目管理目標(biāo) ( 1) 工期: 基礎(chǔ)確保 40 天、主體確保 90 天、裝飾 50 完成總工期確保在 180天完成任務(wù)。 ( 2)工程量大、工期緊、質(zhì)量要求高: 本工程是為學(xué)生教學(xué)樓工程,工程質(zhì)量特別重要,因此質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求高,要求我們保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度,精心組織,精心施工。 ( 7)本工程采用框架結(jié)構(gòu),結(jié)構(gòu)抗震等級為三級,耐火等級為二級。 0 畢畢 節(jié)節(jié) 職職 業(yè)業(yè) 技技 術(shù)術(shù) 學(xué)學(xué) 院院 畢業(yè)設(shè)計 題 目 : 教學(xué)樓 施工組織設(shè)計 院 系: 工礦建筑系 專 業(yè): 建筑專業(yè) 姓 名: 李己任 指導(dǎo)教師: 王 錦 1 目 錄 1 工程概況 ......................................................... 6 建筑概況 ........................................................... 6 .................................................. 6 結(jié)構(gòu)設(shè)計依據(jù) ....................................................... 6 2 施 工總體部署 ..................................................... 7 施工項(xiàng)目管理目標(biāo) ................................................... 7 施工組織 ........................................................... 7 施工規(guī)劃 ........................................................... 7 3 施工項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)建制 ......................................... 8 項(xiàng)目部管理組織機(jī)構(gòu)為直線管理制 ...................................... 8 項(xiàng)目部班子主要成員及技術(shù)力量的配備 ................................. 10 現(xiàn)場質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu) ..........................................
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