【正文】 72021 含餐飲、住宿、車費 通信費 3000 僅辦公室通信費用 管車寶軟件維護 1200 車輛管理軟件管車寶的維護 賬期資金占用 7000 2021 年公司平均賬期為 1 個月，活期利率為作業(yè)成本法在佳祥物流企業(yè)中的應(yīng)用 12 % 保證金資金占用 105000 公司 2021 年交保證金 3000000,2021 年年利率為% 市場開拓 12021 送禮、公關(guān)費用 車輛外包 15186524 包括車輛、燃油、司機、路橋費等 確定資源動因，將資源分配到作業(yè) 確定各個資源項目的資源動因 佳祥物流企業(yè)各個資源項目的資源動因如表 所示： 表 佳祥物流企 業(yè)各個資源項目資源動因 資源 項目 工資 水費 電費 折舊 賬期 資金占用 市場 開拓 資源 動因 職工 人數(shù) 用數(shù)量 用電量 專用資產(chǎn)價值 應(yīng)收賬款 金額 業(yè)務(wù)量 資源 項目 房租 差旅費 軟件 維護 辦公費 保證金 資金占用 車輛 租賃 資源 動因 房屋 面積 出差 次數(shù) 維護 次數(shù) 作業(yè)專 屬耗費 保證金金額 噸公里數(shù) 資源分配到作業(yè) (1) 工資費用分配如表 所示 : 表 工資費用分配 職工人數(shù)（人） 每人 年工資（元） 作業(yè)年工資 （元） 計劃編制 1 48000 48000 檔案管理 1 34800 34800 訂單處理 1 30000 15000 打印派車單 15000 回訪 2 27600 18400 車輛信息收集 18400 運費分析 18400 合同簽訂 4 27600 27600 市場開拓 27600 收貨回單 27600 監(jiān)督裝貨 27600 費用結(jié)算 1 27600 27600 貨物運輸 0 0 0 合計 10 306000 306000 (2) 電費分配 佳祥物流企業(yè)中的用電主要是辦公室內(nèi)的電腦和照明所產(chǎn)生。其中直接人工成本 萬元，車輛外包費用 萬元，間接費用 萬元。 2021 年四川佳祥物流有限公司主要與四川西南不銹鋼有限公司、四川天宏不銹鋼公司、四川亞西機械股份公司、成都利君實業(yè)股份有限公司合作。其長期與多家實體企業(yè)合作，擁有充足的貨源。除此之外，因佳祥物流的發(fā)展需要，會不斷從高校引入專業(yè)人才，這也為作業(yè)成本法在企業(yè)中的實施提供了一定的支持。所以這些工作的進行必須借助于計算機的輔助才能完成。佳祥物流企業(yè)的計算機 辦公和管理為作業(yè)成本法的實施提供了技術(shù)支持。作業(yè)成本法從 1930 年末期概念的提出到九十年代的實際應(yīng)用已經(jīng)形成了一套完整的內(nèi)容框架、概念體系、動因體系以及開發(fā)步驟和程序；同時，其實踐可行性也已經(jīng)基本得到了證實 [10]。 首先，從宏觀上來說。但作業(yè)成本法是否能夠在佳祥物流企業(yè)當(dāng)中實施呢？所以有必要對其進行可行性分析。物流成本的降低讓企業(yè)的利潤空間增大，使佳祥作業(yè)成本法在佳祥物流企業(yè)中的應(yīng)用 9 能夠滿足客戶更多的個性化需求而提高自身的服務(wù)質(zhì)量，增加自身的核心競爭力。通過目標(biāo)成本的建立，并將其分解到各個成本責(zé)任中心，再對責(zé)任成本進行考核，在加強各部門的成本控制意識的同時明確了成本責(zé)任，提高了企業(yè)管理水平 [9]。作業(yè)成本法的實施可以使原 來企業(yè)內(nèi)部混亂的成本核算流程更加清晰、規(guī)范，增加成本的透明度，加強企業(yè)對成本控制的重視。通過作業(yè)成本法的作業(yè)動因分解過程使作業(yè)細化，更加有利于企業(yè)高層全方位的考慮作業(yè)分配，優(yōu)化企業(yè)資源配置 [8]。作業(yè)成本法的應(yīng)用，將成本責(zé)任進行劃分，建立成本模型，使原來企業(yè)內(nèi)模糊的、扭曲的成本數(shù)據(jù)（隱性成本）得以真實的體現(xiàn)，提高成本數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。通過對物流作業(yè)成本的分析，可以輕松的找出物流作業(yè)中的增值 作業(yè)和非增作業(yè)，為物流成本的控制提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，消除無效、冗余作業(yè)達到節(jié)約企業(yè)資源，降低企業(yè)物流成本的目的 [7]。因此在佳祥物流企業(yè)當(dāng)中應(yīng)用作業(yè)成本法是完全有其必要的。 3 作業(yè)成本法在佳祥物流企業(yè)中運用的必要性和可行性分析 作業(yè)成本法在佳祥物流企業(yè)中運用的必要性分析 目前佳祥物流企業(yè)在物流成本核算過程中存在很多的不足，加 之傳統(tǒng)的成本核算方法又會使成本核算結(jié)果嚴重失真而致使佳祥物流企業(yè)不能了解具體物流活動的成本，物流成本也很難落實到具體的服務(wù)上。要解決上述問題首先必須解決物流成本核算是 否準(zhǔn)確的問題，因此有必要對其物流成本核算方法進行規(guī)范；其次再根據(jù)準(zhǔn)確的成本核算結(jié)果加大企業(yè)對物流成本的控制，同時加強財會人員的物流知識培訓(xùn)；最后才能進行作業(yè)優(yōu)化降低成本。 (7) 對市場需求未進行合理的預(yù)測而進行盲目的拓廣，忽略了成本和利潤的關(guān)系以及保本點。 (5) 缺乏物流成本核算相關(guān)的專業(yè)人才，缺少對財會部門人員的物流知識培訓(xùn)。 (3) 對物流成本造成的原因沒有分析，對造成成本的物流作業(yè)未加以協(xié)調(diào)和控制。其主要存在的問題如下： (1) 在物流成本核算方面的投入不足，缺乏物流成本管理應(yīng)有的計劃、協(xié)調(diào)和控制。從兩次事件中可以明顯的看出公司在成本管理和控制方面缺少應(yīng)有的計劃、協(xié)調(diào)和控制，而造成了一種物流運輸部門都不知道公司的所有物流成本到底有多少，這些成本到底從何而來的難堪現(xiàn)象。就拿某一計劃周的某一合作伙伴的訂單來說，在前期和合作伙伴洽談時為了拿到更多的訂單量而大費周折，但在拿到大量的訂單后卻沒有能力完成而造成違約不得不支付 10 元 /噸公里的違約金。加之財務(wù)部門的財務(wù)人員對物流相關(guān)理論知識一無所知，更不要說物流隱性成本的核算和分析以及對物流成本的控制方法的提出。公司內(nèi)部現(xiàn)在對成本的核算比較草率，對產(chǎn)生的成本也沒有進行控制，任由其存在而置之不理，對造成成本的原因也不曾知曉。就目前而言，佳祥物流企業(yè)把主要精力都放在了運輸業(yè)務(wù)量的增加和新項目拓展方面，對成本方面的控制意識還比較薄弱。因此尋找車源信息和貨源信息就成了公司的核心業(yè)務(wù)，掌握著公司的命脈。這四家公司分別將自己公司的部分產(chǎn)品或原材料外包給佳祥物流公司運輸。 作業(yè)成本法在佳祥物流企業(yè)中的應(yīng)用 6 2 佳祥物流企業(yè)成本核算現(xiàn)狀和存在的問題及其分析 佳祥物流企業(yè)簡介及其成本核算現(xiàn)狀 四川省佳祥物流有限公司成立于 2021 年，是一個主要從事貨物運輸?shù)牡谌轿锪鞴尽? (4) 確認成本動因，將作業(yè)成本分配到產(chǎn)品或服務(wù)。 (2) 確認物流企業(yè)中所涉及到的資源。傳統(tǒng)成本核算將成本控制職責(zé)按部門或生產(chǎn)線進行劃分；作業(yè)成本法下的成本核算將 成本控制的職責(zé)按作業(yè)及相關(guān)作業(yè)鏈進行劃分。傳統(tǒng)成本核算所核算出的成本會發(fā)生扭曲，反映的利潤不真實；作業(yè)成本法下的成本核算所核算出的成本能更加真實的反映企業(yè)的成本狀況，因而更能明確企業(yè)的盈利。傳統(tǒng)成本核算關(guān)注的只是在經(jīng)營過程中實際發(fā)生的成本，并在此基礎(chǔ)上采取各種手段控制成本的發(fā)生；作業(yè)成本法下的成本核算更加關(guān)注隱性成本，并分析導(dǎo)致其產(chǎn)生的作業(yè)，以優(yōu)化作業(yè)降低成本。傳統(tǒng)成本核算的目的是為了降低成本，而不管作業(yè)；作業(yè)成本法下的成本核算在降低成本的同時更加關(guān)注消除無效 作業(yè)，對作業(yè)進行優(yōu)化。傳統(tǒng)成本核算的成本核算對象是產(chǎn)品；作業(yè)成本法下的成本核算對象是作業(yè)。所以，企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的成本即是因生產(chǎn)產(chǎn)品而進行的一系列作業(yè)所消耗的資源的總和。 所謂作業(yè)成本法即是以作業(yè)為基礎(chǔ)的成本核算 方法 [3]。因此，采用傳統(tǒng)的物流成本核算方法在很多時候核算的成本都是不準(zhǔn)確的，基于傳統(tǒng)的物流成本核算方法的物流成本管理也是無效的。如果因為某些原因不得不再配備一名司機，那么其物流成本是否變化了呢？很顯然已經(jīng)變了。舉一個簡單的例子，如果某公司有500 噸貨物要運到成都，單 位運費 200 元 /噸公里，現(xiàn)有載重量 50 噸的車輛 1 臺，司機一名。比如貨物的運輸費用是以噸公里來計算的。而這種分配方法反映的是隨著物流 “ 產(chǎn)品 ” 個數(shù)的增加，物流成本也隨之增加。而物流成本核算方法的準(zhǔn)確性和合理性又直接影響 物流成本核算的結(jié)果，所以選擇準(zhǔn)確、合理的物流成本核算方法是有效物流成本管理的關(guān)鍵所在。物流成本的控制是物流成本管理的核心，通過結(jié)合物流成本的預(yù)測、計劃、計算和分析所得到的綜合結(jié)果和日常物流作業(yè)，而進行優(yōu)化改善，提高物流成本管理水平。 物流成本的控制是指 在物流運營的每個環(huán)節(jié)，依據(jù)現(xiàn)代物流運營理論，采用先進的物流技術(shù)與方法，提高物流技術(shù)水平和物流管理水平，優(yōu)化物流系統(tǒng)，來降低整個企業(yè)物流成本的一系列措施 [2]。 物流成本管理即是對因物流活動的進行而產(chǎn)生的相關(guān)費用的計劃、協(xié)調(diào)和控制，以達到降低物流成本，優(yōu)化物流作業(yè)，整合物流資源的目的的過程?？梢詫⑽锪鞒杀痉譃楹暧^物流成本和微觀物流成本兩類。 1 作業(yè)成本法相關(guān)理論概述 物流成本管理 物流成本是指物流活動中所消耗的物化勞動和活化勞動的貨幣表現(xiàn) [1]。 當(dāng)然，由于作業(yè)成本法的復(fù)雜性決定了作業(yè)成本法的推廣會受到企業(yè)諸多因素的影響，所以企業(yè)在決定是否選擇作業(yè)成本法的過程中需對企業(yè)目前的成本核算現(xiàn)狀進行分析，同時分析企業(yè)運用作業(yè)成本法的可行性。但是由于作業(yè)成本法在企業(yè)中的應(yīng)用較為復(fù)雜，目前國內(nèi)絕大多數(shù)的企業(yè)都不曾使用，所以企業(yè)想要借鑒其他企業(yè)應(yīng)用作業(yè)成本法的經(jīng)驗，在自己企業(yè)實施作業(yè)成本法降低物流成本也就相當(dāng)困難。作業(yè)成本法作為一種成熟的世界成本核算方法，在 20 世紀時就為世界上較為先進的企業(yè)做出正確的生產(chǎn)經(jīng)營決策和成本控制提供可靠地依據(jù)。究其原因，主要還是在物流成本核算的方法上存在問題。 關(guān)鍵字： 物流成本 物流成本控制 作業(yè)成本法 Abstract Along with the rapid development of China39。作業(yè)成本法的應(yīng)用可以使物流企業(yè)獲得更準(zhǔn)確的成本信息，從而降低物流成本，優(yōu)化價格策略，所以研究作業(yè)成本法在物流企業(yè)的應(yīng)用顯得尤為重要。成都理工大學(xué)工程技術(shù)學(xué)院畢業(yè)論文 畢業(yè)論文 作業(yè)成本法在佳祥物流企業(yè)中的應(yīng)用 作者姓名： 雷 緣 專業(yè)名稱： 物流管理 指導(dǎo)教師： 任啟文 講師 作業(yè)成本法在佳祥物流企業(yè)中的應(yīng)用 II 摘 要 伴隨我國物流業(yè)的飛速發(fā)展，物流行業(yè)的利潤空間在不斷地縮小，企業(yè)只有通過降低自身成本來實現(xiàn)利潤的最大化，因此企業(yè)對物流成本的控制越來越重視。目前，作業(yè)成本法是被認為確定和控制物流成本最有前途的途徑。 論文首先闡明作業(yè)成本法的概念、基 本原理和核算過程，對比分析傳統(tǒng)成本核算方法與作業(yè)成本核算方法的區(qū)別，接下來結(jié)合佳祥物流成本核算的實例，用作業(yè)成本法對公司物流成本進行核算分析并針對存在的問題提出改進措施，最后總結(jié)物流企業(yè)應(yīng)用作業(yè)成本法的注意事項，為作業(yè)成本法在物流企業(yè)中的推廣運用提供借鑒和參考。s logistics industry, logistics industry profits narrow space constantly, enterprises only through minimizing its cost to achieve profit, so the control of enterprise is more and more attention to logistics cost. At present, the ActivityBased Costing method is considered most promising way to determine and control logistics cost. The application of the ActivityBased Costing can make the logistics enterprises to obtain more accurate cost information, thereby reducing the logistics cost, optimizing the price strategy, so the study of ActivityBased Costing is applied in logistics enterprises is particularly important. This dissertation firstly expounds the concept, basic principle of ActivityBased Costing and accounting process, contrast analysis of traditional cost accounting method and activitybased cost accounting method, then bined with the example of Jiaxiang logistics cost, logistics cost accounting of pany analysis and put forward aiming at the exi