【正文】 活動要做到有領(lǐng)導(dǎo)、有計劃、有內(nèi)容、有記錄，防止走過場。做到 “三交一清 ”（即：交施工任務(wù)、交施工環(huán)境、交安全措施和清楚本班 組 職工的思想及身體情況）。由安全部門做好會議記錄。內(nèi)容：傳達上級安全生產(chǎn)文件、信息；對上月安全工作進行總結(jié)，提出 施工中 存在 的 問題；提出相應(yīng)的預(yù)防措施。 4） 加重處罰 ① 領(lǐng)導(dǎo)違章指揮，造成因工死亡、重傷、輕傷、急性中毒及重大未 遂事故的； ② 發(fā)生事故隱瞞不報、虛報或故意拖延時間不報的； ③ 接到事故隱患通知單后不按期排除隱患或采取有效措施而發(fā)生事故的，要加重處罰。 2） 違章違紀(jì)處 罰 ① 對在生產(chǎn)作業(yè)中，不按規(guī)定穿戴好防護用品的工人和技術(shù)人員，酌情給予處罰和批評教育 ； ② 未按本工種操作規(guī)程或無證操作設(shè)備儀器的工人和 技術(shù)人員； ③ 對高空作業(yè)不系安全帶或上下同時作業(yè)不戴安全帽者； ④ 特種作業(yè)人員無證獨立操作者 。 5） 對敢于抵制違章指揮、制止違章作業(yè)，防止工傷事故發(fā)生或使公司財產(chǎn)免受損失者，給予表彰和獎勵。 3） 對積極改善勞動條件，及時排除事故隱患，主動整改，有效的防止重大事故的發(fā)生或使公司財務(wù)免受重大損失者，給予表彰和獎勵。 （ 1）獎勵 1） 認真執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和規(guī)定，在安全生產(chǎn)工作中做出顯著成績，年終評為安全生產(chǎn)先進部門和先進個人，給予表彰和獎勵。 （ 10） 對特殊工種的作業(yè)、機械設(shè)備的安拆、安全防護設(shè)施的搭拆等的安全技術(shù)交底后，必須由技術(shù)負責(zé)人、施工隊長 (班組長 )、安全員等驗收，驗收合格后方可投入實施。 （ 8） 安全交底要全面、有針對性、符合有關(guān)安全技術(shù)規(guī)程的規(guī)定，內(nèi)容包括施工要求，作業(yè)環(huán)境及可能存在的問題等，嚴(yán)禁工長和勞務(wù)隊長、班組長違章指揮。交底字跡要清晰，必須本人簽字，不許代簽名。 （ 5） 兩個以上 施工組 配合施工時， 技術(shù)負責(zé)人 要按工程進度定期或不定期地向有關(guān)班組長進行交叉作業(yè)的安全交底。 （ 3） 對特殊工種的作業(yè)、機械設(shè)備的安拆與使用，安全防護設(shè)施的搭拆等， 技 術(shù)負責(zé)人 均要對操作班組作書面安全技術(shù)交底。 安全技術(shù)交底制度 （ 1） 工程開工前，項目技術(shù)負責(zé)人將工程概況、施工技術(shù)措施等情況向全體施工管理人員進行詳細交底。 5） 事故調(diào)查處理結(jié)束后，公司或項目部（分公司 ）安全部門應(yīng)負責(zé)將事故詳情、原因及責(zé)任人處理等編印成事故通報，組織全體職工進行學(xué)習(xí)，從中吸取教訓(xùn)，防止事故的再次發(fā)生。 3） 對事故責(zé)任單位和責(zé)任人，由公司依據(jù)事故調(diào)查報告中對事故責(zé)任單位和責(zé)任人的處理意見和建議，進行行政處分和經(jīng)濟處罰，觸犯刑律構(gòu)成犯罪的交由司法機關(guān)依法追究刑事責(zé)任。 （ 4）事故處理 1） 事故處理要堅持“四不放過”的原則，即事故原因沒有查清不放過；事故責(zé)任者沒有嚴(yán)肅處理不放過；廣大員工沒有受到教育不放過；防范措施沒有落實不放過。不得拒絕調(diào)查，不得拒絕提供有關(guān)情況和資料。 3） 保護好事故現(xiàn)場。 （ 2）事故現(xiàn)場處置 1） 事故發(fā)生后，項目經(jīng)理在進行事故報告的同時迅速組織實施應(yīng)急管理措施，立即撤離現(xiàn)場施工人員，防止事故蔓延、擴大，并負責(zé)對現(xiàn)場實施保護。外埠項目部發(fā)生上報公司級事故后，在向公司報告的同時，應(yīng)報告當(dāng)?shù)刂鞴懿块T。 3） 屬上報政府部門的事故，事故發(fā)生項目部應(yīng)在 2h內(nèi)，將事故發(fā)生時間、地點、經(jīng)過情況、造成后果、原因初步分析、已采取的措施等情況，以電話、傳真或電子郵件方式（用《事故快報》形式）報公司安全部門和主管經(jīng)理。 安全生產(chǎn)事故報告和處理制度 （ 1）事故報告 1） 事故發(fā)生 后，事故當(dāng)事人或發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即報告 班組長、項目安全人員或相應(yīng)工地 項目負責(zé)人，項目負責(zé)人應(yīng)在 2h內(nèi)向總公司安全管理部門、總公司領(lǐng)導(dǎo)和上級安全主管部門進行報告，若發(fā)生火災(zāi)事故且火災(zāi)性質(zhì)較嚴(yán)重時應(yīng)立即報火警 119。 （ 6） 對暫時不能整改的項目，除采取有效防范措施外，還應(yīng)分別納入技術(shù)措施、安全措施或檢修計劃，限期解決。 （ 4） 各級檢查組織對查出的隱患，應(yīng)及時反饋給責(zé)任部門 負責(zé)人 ，責(zé)成其落實整改，沿江 開發(fā)高等級公路（南京江北段） 工程建設(shè)項目 A1標(biāo)工地項目經(jīng)理部 南京西部路橋工程有限公司 8 不得拖延。 4) 不定期安全檢查： 項目部 安全生產(chǎn)大檢查每月不少于一次。 3) 專業(yè)性檢查：是為了調(diào)查了解某項專業(yè)性安全問題的技術(shù)狀況所進行的檢查。 ① 春季安全檢查：以雪雨季節(jié)安全用電、防火、開工前安全教育、安全措施落實情況、防雷擊為重點； ② 夏季安全檢查：以防暑降溫、防汛、雨季生產(chǎn)用電、宿舍安 全用電為重點； ③ 秋季安全檢查：以人員更換的安全教育、安全用電、防火工作為重點； ④ 冬季安全檢查：以防寒保暖、防凍防滑、防一氧化碳中毒、防火、宿舍安全用電為重點。 （ 2） 安全檢查采取日常、定期、專業(yè)、不定期四種檢查形式 1）日常安全檢查 A. 生產(chǎn) 崗位的組長和生產(chǎn)工人應(yīng)嚴(yán)格履行交接班檢查制度及巡回 檢查制度； B．非生產(chǎn)崗位的班組長和工人，應(yīng)根據(jù)本崗位特點，在工作前和工人中進行檢查； C．各級領(lǐng)導(dǎo)和各級安全員，應(yīng)在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，經(jīng)常深入現(xiàn)場，進行安全檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)不安全問題及時督促或責(zé)成有關(guān)部門、有關(guān)人員解決。查各種安全管理制度、臺帳等； 4）查事故隱患的整改情況。尤其是查領(lǐng)導(dǎo)是否重視安全生產(chǎn)； 2）查現(xiàn)場、查隱患。 做到制度化、經(jīng)?；?。 安全檢查制度 安全檢查是 發(fā)現(xiàn) 和消除事故隱患，交流經(jīng)驗，促進安全生產(chǎn)的重要手段和有 效措施，是做好安全工作的主要手段之一。 E、 參加特殊區(qū)域、高危場所作業(yè)（如附著腳手架、塔吊、升降機、高支撐模板等）的人員，在作業(yè)前，必須進行有針對性的安全教育。 C、 職工在公司內(nèi)調(diào)動工作崗位變動工種（崗位）時，接受單位應(yīng)對其進行二、三級安全教育，經(jīng)考試合格后，方可從事新的工作。凡是自然條件變化、大風(fēng)、大雪、暴雨、冰凍或雷雨季節(jié)，應(yīng)抓住氣候變化的特點，進行安全教育。 6） 經(jīng)常性安全教育 經(jīng)常性安全生產(chǎn)教育形式可采用：安全活動日、班前班后會、各種安全會議、安全技術(shù)交底、廣播、黑板報、標(biāo)語、簡 報、電視、播放錄像等，結(jié)合公司生產(chǎn)、施工任務(wù)開展安全生產(chǎn)經(jīng)常性教育。 C、 項目部 將 培訓(xùn)合格的特種作業(yè)人員登記造冊，并 上報項目部上級安全主管部門 。 B、 特種作業(yè)和機械操作人員的安全培訓(xùn)，由 總 公司 機務(wù)公司 負責(zé)。 D、 對進入施工現(xiàn)場參觀人員的安全教育， 由 項目 經(jīng)理 負責(zé) ， 其教育內(nèi)容 為 有關(guān)項目的安全規(guī)定及安全注意事項，并安排專人陪同。教育內(nèi)容如下： ① 本 工程項目 施工生產(chǎn)特點、入場須知； ② 所從事工作的性質(zhì)、注意事項和事故 教訓(xùn)； ③ 有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和發(fā)現(xiàn)緊急情況時的急救措施及報告方法； B、 對外包單位的安全教育，由使用單位安全部門負責(zé)，并在工作中指定專人負責(zé)管理和檢查。項目部的安全教育由項目部的安全 組 負責(zé)進行，并填寫安全教育記錄表。未經(jīng)三級安全教育或考試不合格者，不得分配工作。 ① 本 班組工作 崗位（工種）的施工生產(chǎn)程序 、 工作特點和安全注意事項； ② 本崗位（工種）安全操作規(guī)程； ③ 本崗位（工種）設(shè)備、工具的性能和安全裝置、安全設(shè)施、安全監(jiān)測、監(jiān)控儀器的作用、防護用品的使用和保管方法； ④ 發(fā) 現(xiàn)緊急情況時的急救措施及報告方法。 B、 二級（項目部級）安全教育內(nèi)容： ① 本 工程 概況 、特點 ，主要設(shè)施、設(shè)備的危險源和相應(yīng)的安全措施 、 注意事項； ② 安全生產(chǎn) 施工技術(shù)方案和 安全 技術(shù)操作規(guī)程； ③ 安全設(shè)施、工具、個人防護用品、急救器材、消防器材的性能和使用方法等； ④ 以往的事故教訓(xùn)。 （ 2）安全教育的分類 1） 三級安全教育 新進 項目部 職工（包括新調(diào)入人員、實習(xí)生）必須進行三級安全教育，并經(jīng)考試合格后方可上崗。對于從事新技術(shù)、新操作方法、新裝備、新材料或調(diào)換工人的操作崗位，都必須對操作人員進行新專門培訓(xùn)，使其掌握新的操作技術(shù)和安全技術(shù)知識。其目的在于增強職工的安全意識，增強法律觀念，提高遵章守紀(jì)的自覺性，變 “ 要 我安全 ” 為 “ 我要安全 ” 。因為只有全體職工增強了安全意識，掌握了安全技術(shù)知識，增強了“自我防護”能力，才能實現(xiàn)安全生產(chǎn)。 ⑦ 發(fā)生事故后及時了解情況，維護好現(xiàn)場，救護傷員并立即向項目部領(lǐng)導(dǎo)報告。 ⑤ 負責(zé)對新到本班組成員 進行健康檢查和崗位安全教育。 ③ 負責(zé)食品的采購、加工、供給并確保職工食用的安全，負責(zé)安排職工住宿并保證其住宿條件的安全可靠。 （ 13）項目后勤組安全職責(zé) ① 貫徹執(zhí)行公司和項目部對安全生產(chǎn)的指令和要求，對本班組安全生產(chǎn)和職工人身安全、健康負責(zé)。 ⑥ 督促檢查本班組人員勞保用品和各種防護器材的正確使用。 ④ 對從事有明顯危險或嚴(yán)重違反操作規(guī)程的職工有權(quán)停止操作。 ② 組織本班組職工學(xué)習(xí)公司、項目部下發(fā)的針對崗位特點的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，教育職工遵紀(jì)守法。 ⑦ 發(fā)生事故后及時了解情況，維護好現(xiàn)場，救護傷員 并立即向項目部領(lǐng)導(dǎo)報告。 ⑤ 負責(zé)班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素和事故隱患及時組織力量消除和上報。 ③ 負責(zé)對新到本班組人員進行崗位安全教育。 （ 11）項目試驗 組安全職責(zé) ① 貫徹執(zhí)行公司和項目部對安全生產(chǎn)的指令和要求，對本班組安全生產(chǎn)和職工人身安全、健康負責(zé)。 ⑥ 督促檢查本班組人員勞保用品和各種防護器材的正確使用。 ④ 對從事有明顯危險或嚴(yán)重違反操作規(guī)程的職工有權(quán)停止操作。 ② 組織本班組職工學(xué)習(xí)公司、項目部下發(fā)的針對崗位特點的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，教育職工遵紀(jì)守法。 ③ 負責(zé)各類事故費用的支出，并納入經(jīng)濟活動分析內(nèi) 容。 ④ 深入施工第一線，掌握了解職工的思想動態(tài)，做好思想政治工作，解決影響安全生產(chǎn)的各種思想問題，做到防患于未然，發(fā)生事故后要做好穩(wěn)定職工情緒和及時恢復(fù)生產(chǎn)的各種思想工作 ⑤ 充分利用自身優(yōu)勢，協(xié)助項目經(jīng)理做好施工中遇到的安全問題和協(xié)調(diào)好地方矛盾，給施工創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。 ② 組織、檢查、落實項目部平時和重大節(jié)假日值班管理制度。 ⑧ 發(fā)生事故后及時了解情況，維護好現(xiàn)場，救護傷員并立即向項目部領(lǐng)導(dǎo)報告。 ⑥ 對從事有 明顯危險或嚴(yán)重違反操作規(guī)程的職工有權(quán)停止操作。 ④ 負責(zé)機械設(shè)備和班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素和機械設(shè)備存在的事故隱患須及時組織力量消除整改上報。 ② 組織本班組職工學(xué)習(xí)公司、項目部下發(fā)的針對崗位特點的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，教育職工遵紀(jì)守法。 ⑨ 發(fā)生事故后及時了解情況，維護好現(xiàn)場，救護傷員并立即向項目部領(lǐng)導(dǎo)報告。 ⑦ 負責(zé)班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素和事故隱患及時組織力量消除和上報。 ⑤ 負責(zé)對新到本班組人員進行崗位安全教育。 ③ 負責(zé)安全技術(shù)、措施、計劃所需的設(shè)備、物質(zhì)的采購供應(yīng)工作。 （ 6）項目材料組安全職責(zé) ① 貫徹執(zhí)行公司和項目部對安全生產(chǎn)的指令和要求，對 本班組安全生產(chǎn)和職工人身安全